加强企业信息化建设 唱响时代之歌

伴随着生产力的发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。顺应生产力发展的规律，信息技术成为了现代企业的重要战略资源和企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，决定了企业竞争力的强弱。企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。     

电子商务与现代物流的关系分析

电子商务将给人类带来一次史无前例的产业革命,这场革命的结果是将人类真正带入信息社会。同时,电子商务的发展也给物流企业创造了新的发展空间。借助于电子商务,物流理论将逐步成为一种新型的物流模式。可见,实现电子商务,物流是关键。     

简谈如何打造全物流过程成本优势

社会分工的不断细化．为企业管理的深化和提升提供了契机和切入点，也不断地提出了新的管理课题。现代物流迅速发展，物流管理日益渗透到企业各项管理环节之中，物流成本管理成为各种企业尤其是生产型企业物流管理的核心内容。新的一个管理课题就这样呈现在我们面前——如何打造全物流过程的成本优势，以形成企业新的核心竞争力。     

最创新：传化物流模式获国家级奖项

3月27日，在2010年全国企业管理创新大会上，传化公路港物流模式荣获第十六届国家级企业管理创新成果一等奖，在现代物流与价值链管理类中排名第一，这也是物流行业在本届管理创新项目上取得的最高荣誉。     

东大化工的物流管理整合

编者按：１９９８年东大化工在陷入濒临破产的困境中，积极探索，大胆创新，及时引入了物流管理思想，实施了开发第三利润源的物流管理整合。东大化工从改革运输体制、发展第三方物流入手，与供应商和分销商结成战略合作伙伴关系，并以信息技术平台为支撑，整合物流组织体系，再造产销业务流程，重构仓储管理模式。通过物流管理整合，东大化工有效地降低了运营成本，取得了明显的经济效益，不仅扭亏为盈，而且企业管理水平显著提高，市场竞争力大大增强。作为国家经贸委确定的全国３４家现代物流工作重点联系企业之一，东大化工整合物流管理的做法与经验值得其他企业参考借鉴。     

企业信息化管理队伍建设之我见

当代企业的竞争是科技的竞争、生产力的竞争和人才的竞争，而不论是科技还是生产力，归根到底都要依靠高素质的人才队伍。所以对于现代企业来说，一切管理手段的提升都要从管理队伍的建设和人员素质提升做起，尤其是企业信息化管理建设对人才队伍的素质要求更高，需要企业经营管理者投入更大的精力。本文重点探讨如何有效提高企业信息化管理队伍的总体素质和质量。     

创新与产业革命的关系问题研究

一、产业革命的创新及思想精髓 众所周知，人类社会的几次产业革命使社会面貌及人们生活质量发生了根本性的改变。但是产业革命，需要经过一系列艰苦的实践积累和理论准备，包括持续不断的创造、创新、思想解放、科技探索等。产业革命的历史表明，创新前进一小步，产业革命就前进一大步。十八世纪第一次产业革命源于培根、牛顿等唯物主义、现代实验科学的思想及理论。随之发生了以纺织机的采用为标志，以蒸汽机的发明和使用以及机器制造业的萌芽为代表的技术革命。纺织工业的出现成为工业化的引擎，带动产业结构的变化。产业结构开始由第一产业（农业）向第二产业（工业）转变，开始形成以纺织工业为主导，冶铁、采煤业共同发展的产业结构。十九世纪至二十世纪初，第二次科技革命爆发。这次革命与第一次革命一样，经历了长时间的思想、理论及科学技术的准备。这时期出现了一批伟大的思想家、科学家和管理学家，如德国的康德、谢林、李比希、霍夫曼，美国的爱迪生、泰罗等等；还出现了一批新的技术和产业，如煤化工、合成化学、钢铁业等。第二次科技革命具有代表性的理论成果是X射线及电子的发现；相对论及量子力学的创立；最有代表性的发现及发明有，电能的开发利用、通讯技术的发明应用、内燃机的发明和改善等。众多的科技革命成果催生、引领了第二次产业革命。第二次产业革命首先产生于钢铁、化工和电力三大技术的产业化。随着汽车、飞机和无线电技术的成熟，汽车、航空和通讯产业也发展和繁荣起来。电力、汽车和化学工业组成的重化工业，成为继纺织、钢铁工业之后的第三个主导产业，其中的电力、电器、化学、汽车等工业相应构成第三主导产业群体。第二次产业革命的继续深化，使汽车、石化、钢铁和耐用消费品工业成为第四个主导产业部门，其中耐用消费品、宇航、计算机、原子能、合成材料工业组成第四个主导产业群体。第三次产业革命同样以现代科技创新为先导和驱动。20世纪中期以后，科学研究在分子工程、分子生物、高分子化学、基本粒子等许多方面都取得了重大进展，产生一系列有重大意义的成果。进入新世纪后，经济发展中全球化、知识化、数字化、虚拟化特征日渐明显。产业革命不断深化，与老产业升级和新产业产生的活动日渐活跃，形成以信息产业为主导，新材料、新能源、生物工程、航天工业等新兴产业为群体的新产业群体。产业革命从最初的劳动密集迈向资本密集后，又向技术密集迈进。     

现代仓储物流企业安全管理对策研究

微观物流中一项重要的分支就是仓储物流。仓储物流由于其特殊性在现代物流产业中占据着越来越重的地位。通过对现代仓储物流的有效管理,能够使企业的物资流动速度进一步提升,使企业的运营成本进一步降低,实现资源的有效利用和合理配置。本文针对烟草商业企业现代仓储物流的企业安全管理展开分析和讨论,探讨提高安全管理的具体对策。     

油田物流现状与发展

当前，胜利油田供应系统正利用现代物流技术提高物资管理水平，实行集约化管理下的规模经营，运用先进物流技术与企业管理理念，组建市场化运作的专业仓储配送公司。以全面提升油田物流管理水平和运行效率，打造独具特色的油田物流品牌。     

企业物流供应链管理系统的结构思考

企业物流管理是现代企业管理的重要内容,企业要发展和壮大自己的市场份额,就必须要有强大的、灵活的企业物流管理为支撑,发展以自身为主体,以市场背景为条件的,具有现代信息流管理技术的企业物流管理系统。本文认为．企业的物流管理必须形成一条商品供应链管理系统。在这条供应链管理系统中。试图解决企业内部物流、资金流、信息流和商品供应流的管理问题,并由此提出了企业的物流管理供应链结构和物流管理的过程及整体框架。