“蓝海战略”理论述评

战略问题是关系企业长期性和方向性的重大问题,是企业成败的关键。剖析了红海战略的不足之处,引出了蓝海战略的基本内容及价值创新的基本观点,提出蓝海战略制定与执行的六大原则,最后指出蓝海战略可取及不足之处。     

牛奶也“蓝海”？

自2006年初起,在国内各大城市,我们发现那些走在时代前沿小资人群的生活中,多了一个新面孔。它就是一款蓝白苗条利乐包的牛奶。它有个很特别,很优雅的名字“特仑苏”。很快有人用它作为自己博客的名字：“特仑苏”也成为了一种新的品质生活的象征,在中产阶层人群中形成了一股潮流,甚至有人坚定地说“我只喝特仑苏”。     

驰骋于“蓝海”在“长尾”中寻求发展

2001年4月,原北京市国有资产经营公司与市境外融投资管理中心合并改制后,新兴的北京市国有资产经营有限责任公司（简称北京国资公司）作为北京市政府授权、专门从事资本运营的大型国有投资公司崭露头角。     

蓝海先行者必须构建自己的“壁垒”

有人问,做一个企业k,是选择红海好还是选择蓝海好？事实上,红海的强才和蓝海的先行者都有许多成功的案例。对于一个企业来说,它是做红海的强才还是做蓝的先行者,这都是每个企业主根据自己的特点来决定的。     

站在新起点 谋划新“规划”

2010年3月2-3日,全国人力资源社会保障规划财务工作座谈会在上海市召开。会议贯彻全国人力资源和社会保障工作会议精神,总结2009年工作,分析当前和今后一个时期面临的形势,     

新土改有望降地价“地产＋农业”或成新蓝海

一场涉及土地制度改革的大戏拉开帷幕。11月15日,《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出,建立城乡统一的建设用地市场,在符合规划和用途管制前提下,允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股,实行与国有土地同等入市、     

解读蓝海战略--以“太阳马戏团”为例

在竞争日益激烈的市场中,企业如何生存下来并脱颖而出,是个值得永久思考的问题。不断进入的竞争者和逐渐透明的信息使得企业处于十分被动的地位,企业纷纷开始寻找一条提升顾客价值之路,从企业自身来讲,跳出一味节约成本的思维模式,树立一个优秀的品牌无疑是一个好的选择。所以对于当今的中国企业来说,蓝海战略具有强烈的现实意义。作为蓝海战略的基石,价值创新可以说是最重要的一部分。价值创新能够带领企业走出“红海”,创造无人争抢的市场空间,彻底甩脱无谓的竞争。     

“新红楼”的台前幕后

从2002年最初立项到2010年9月2日北京卫视全国播出,将近8年的等待考验着千万观众的耐心,同时也将投资方．导演、制片甚至演员的每一件琐事都推到了舆论的“风口浪尖”。     

照明“蓝海” 一路“畅”响

明凯投资着力在照明市场营造出一个倡导＂低碳、环保、时尚、未来＂的现代照明理念,使品牌知名度迅速成长,形成良性的企业运作循环,成为世界一流的照明品牌。     

培育“蓝海型”企业

最近笔者到欧洲针对企业管理创新进行了为期两周的考察。在听取了多场国际专家讲座和对多家世界知名企业进行实地考察后,印象最为深刻的是欧洲企业在管理创新中较为普遍地采用了蓝海战略。蓝海战略作为管理创新的理论和方法支撑,使欧洲企业具有了较为强劲和持续的市场竞争力。     

告别“红海”厮杀,开辟“蓝海”天空——面对竞争中国企业的新出路

企业为了寻求生存和发展,往往选择与对手在竞争激烈的已知市场中争抢日益缩减的利润额,然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,开创一片无人争抢的“蓝海天空”成为企业的共识。本文阐述了开辟蓝海的必要性,介绍了蓝海战略的内涵和基本分析工具和框架,并从市场营销,人力资源和风险管理三个方面提出了蓝海战略“中国化”的方法。     

打造培育产业工人团队的新基地 佳木斯职业教育集团

2010年9月28日,王宪魁省长（左三）视察我校,对集团为黑龙江省职业教育的发展做出的贡献给予高度评价,并对学校的发展提出了新的要求和希望     

海澜的“蓝海”——探寻海澜集团的战略转型

在无锡．海澜是一个热度正在上升的词,它传递着一种澎湃激昂的热情,呈现出一个企业、一群人的一段不懈进取、不断否定自己、永远追求卓越的发展路径。     

“红花＋绿叶”驶向蓝海

在国际经济形势相对低迷,国际危险品物流竞争趋同的市场环境下,上海宝霖积极创新,另辟蹊径,依托“红花＋绿叶”的发展思路,创下了本土企业国际空运危险品物流市场占有率前三甲的佳绩。     

基于“蓝海战略”的《印象·刘三姐》研究

价值创新是蓝海战略的基石。《印象·刘三姐》通过整合重组，实现旅游演出市场的价值创新，成功开创了蓝海，实现了巨大的经济效益和社会效益。     

“职业供求状况分析”对促进就业的启示

1999年,吉林省延边州被国家确定为劳动力市场＂三化＂试点时,我们开始进行＂延边州人力资源市场职业供求状况分析＂,至今已有11个年头。为充分发挥供求分析的指导作用,我们选取2008年-2010年三个年度的供求数字进行了对比分析,得出了这篇——     

正在影响你的“新新职业”

你是否已经体会到,你身边的职场正在悄然发生着变化,一些新兴职业的出现,正在改变和影响着我们的生活,而且很可能为你拓展一些职业思路呢。     

财务蓝海任驰骋 创新管控永登攀——记中铁三局集团有限公司总会计师秦永虎

虎年伊始．群英荟萃,龙城论剑。2010年1月23日．在山西省总会计师协会主办的2010年山西经济及会计形势分析研讨会期间,一位来自大型综合施工企业的总会计师作了题为“铁路施工企业当前面临的机遇和挑战”的专题演讲．他针对当前世界经济走势、我国宏观经济政策、2010年中国铁路建设的形势展望及中国铁路施工企业如何趋利避害、实现企业可持续快速发展等热点财经问题进行了详细解读。在短短的20分钟内,他紧扣题目．不断破题,可谓观点鲜明、     

峰峰集团的“蓝海战略”:从企业内部实现价值创新

峰峰集团以价值创新为导向,把无形的"市场之手"和有形的"预算之手"结合起来,通过员工主体间的内部市场化结算,并采用预算管理进行计划调节,建立了符合煤炭企业实际的"基于内部市场的价值创新模式",从而在灵活性和全局性之间寻得平衡,有效地调动了员工的积极性和主动性。     

江世煌悄然离开——大金龙迎来新台湾职业经理人

就像当初的低调上任,他亦选择悄然离开。2010年1月1日,台湾职业经理人江世煌在掌管5年大金龙总经理帅印后正式离职。《汽车商业评论》获悉,其继任者仍为一台湾职业经理人。