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从模仿到创新的飞跃——互联网企业的成功之道 总被引:1,自引:0,他引:1
互联网刮起模仿风
目前,我国互联网的主流仍然是模仿,如腾讯QQ是从ICQ模仿而来,淘宝最早模仿eBay,百度跟随谷歌,人人网、开心网是模仿Facebook而流行的,新浪、搜狐模仿Yahoo,优酷、土豆模仿YouTube,美团模仿Groupon,新浪微博模仿Twitter,立方网模仿Foursquare, 相似文献
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2007年3月20日,中国邮政储蓄银行正式成立。2008年1月22日,中国邮政储蓄银行湖北省分行挂牌。两年的运营实践告诉我们,协调消除阻力,融合拧成合力,整合增强实力,联动提升效力。邮储银行根植邮政,双方共存共荣,只有团结一心,同舟共济,共同推进邮政金融业务融合发展,才能实现改革成果的最大化。 相似文献
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新年伊始,贵州省通信管理局认真贯彻全国信息产业电视电话工作会议精神,以“创新年”为主题,以规范市场竞争促进和谐,以加快行业发展巩固和谐,以维护信息安全保障和谐,创新政府监管理念,加强执政能力建设,深化产业结构调整,推进行业战略转型,完善市场监督管理,探索新形势下符合省情和有利于行业发展的监管思路和手段,全面提高行政管理水平,继续推进全省信息化建设和农村通信普遍服务,促进全省信息通信业持续健康协调发展。 相似文献
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今年6月,中国移动川藏光缆正式贯通,这条长2500多公里的光缆,将西藏与内地紧密联系起来,结束了中国移动无自建出入西藏传输的历史,依托这条光缆,可为西藏的经济发展,社会稳定,民族团结作出更多贡献。
6月11日,中国移动四川公司总经理李华一行16人,前往川藏边界出席光缆贯通庆祝仪式,考察川藏南线光缆建设路由,交流高原网络建设经验,顺道看望已经在西藏公司任总经理近两年的老班子成员朱大荪同志,用7天时间走完了川藏公路南线,回到成都后,利用闲暇,他将此行见闻和感悟记录下来,以飨读者。 相似文献
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当前,各行各业都在积极转变发展观念,提高发展质量。具体到一个实体经营企业,发展首先就体现在管理上,因为只有不断提高管理水平,企业才能做到健康发展、持续发展。2008年,青海省分行在“一手抓改革,一手抓发展”的指导思想下,改革稳步推进,企业持续发展。下一阶段,我们将继续按照“一手抓管理,一手抓发展”的经营思路,以管理为抓手,为发展作保障。 相似文献
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现代管理理论认为,在新的经济时代,面对不断变化的外部环境,高耸型,多层次的电信企业已无法应对快速变化,只有通过减少管理层次,压缩职能机构,建立一种紧凑而富有弹性的新型扁平化组织,才能加快决策速度,提高企业对市场的快速反应能力,促进组织内部全方位运转,市场的瞬息万变,机遇的转瞬即逝,时间的效率倍增,迫使企业组织作出快速反应和迅速决策。 相似文献
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2009年2月19日,萍乡市邮政局召集全市所有投递员,召开报刊发行投递专业知识专题讲座,明确了2010年报刊大收订的总体思路,即调结构,树理念,分市场,搭桥梁,讲增量。 相似文献
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数字出版作为出版业的一种新兴业态,自问世以来,发展非常迅猛,规模迅速扩大,形态逐渐完备,产品日益丰富,技术目渐创新,成为出版业新的经济增长点,得到了政府部门的高度重视和大力扶持,受到了业界的广泛关注和积极参与;业外企业及机构也不断积极投身其中,跨界融合趋势日渐明显。当前, 相似文献
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毋需讳言,当前固网运营商正处于一个低谷期,面临前所未有的困难和挑战,主要表现在:市场竞争激烈,大量话务量被移动业务吸纳,客户需求多样化,自己无强势的明星产品,投资紧张,客户流失加剧,收入增长乏力等。从今年一季度统计资料看,全国累计固定电话用户减少439.3万户,其中无线市话用户减少406.6万户,而移动电话用户新增2734.8万户,固话电话和移动电话用户总数相差两亿户,对山西网通而言,除面临与兄弟省市一样的共性问题外,当地移动运营商在固网和宽带领域投资较大,自身基础网络能力不足,地方经济结构单一且不稳定,已成为制约公司发展的特殊矛盾。2008年,固网运营商面临着更加严峻的考验。旧的矛盾没解决,新的矛盾又呈现,在新困难新压力新挑战面前,在信息化与工业化融合的新浪潮中,如何守住大阵地,开拓新领域,占领制高点,创造新业绩,成为固网运营商必须回答的问题。本文将围绕保传统业务存里、创新型业务发展、转变经营模式,调整管理者与员工心态、围绕目标做好管理工作等方面谈谈山西网通的创新实践及体会。 相似文献
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实践告诉我们,社会发展目新月异,解放思想永无止境,改革创新必须与时俱进。对吐鲁番邮政而言,这几年的快速发展得益于思想的解放和改革的推进。笔者认为,解放思想就是要解放一切妨碍科学发展的思想观念,解放与新形势、新任务、新要求不相适应的思想观念。这些思想观念具体表现在:有的同志安于现状,不思进取,取得一点成绩就沾沾自喜,盲目乐观,缺乏忧患意识;还有的同志思想僵化、因循守旧,想方法办事情从条条框框出发, 相似文献
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目前,不少通信企业的营销策略简单武断,给员工下达的任务指标严重脱离实际,颇有当年“人有多大胆地有多大产”的味道,丝毫不顾及经济发展规律,不顾及当时、当地的市场状况,随意拍脑门做除法,层层分解,层层加码。如手机卡每月销售任务高达六七十张甚至百余张,员工们即使加班加点,“扫街式”营销,也很难完成。一旦完不成,处罚是免不了的。由于员工持续处于高压状态,身心疲惫,对工作产生了抵触情绪,出现了不和谐之音。 相似文献
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一段戏言在不经意间已将我们引入喜剧纷扰的2007年,众所周知,每一项技术或是业务在带来重大机遇的同时,巨大的挑战也必然随之而来,在很多时候,红与黑仅仅一线之间,在这里,我们所说的“红”代表的是潜力,机遇及勃勃生机, 相似文献
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吉林省公主岭市位于吉林省中西部,地处松辽平原腹地,毗邻省城长春,属于县级市。公主岭全市幅员面积4028平方公里,人口104.8万人,其中农业人口占65.3%。公主岭市邮政局有44处营业网点,其中农村网点35个,遍布各乡镇。近年来,公主岭市邮政局立足县域经济发展,围绕公主岭市以农业为主的县域经济特点, 相似文献
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安徽省黄山市谭家桥镇地处皖南山区,人口少,分布散,路难走,邮政投递极为不便。过去谭家桥支局因职工异地轮岗、住家较远的缘故,员工生活不便,吃饭洗漱困难,队伍不稳,常有离职。从2007年起, 相似文献