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<正>今年是钢铁行业开展对标挖潜活动8周年,本刊去年11期发表了“对标不止、潜力无穷”的署名文章,较全面地介绍了钢铁工业开展对标挖潜活动以来取得的主要成绩和基本经验,引起了有关部门和广大读者的关注和好评。但是,成绩只能说明过去,不能代表未来,要保持对标挖潜活动不断深入,持续发 相似文献
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各钢铁企业:钢铁行业“对标挖潜”工作自1999年开展以来,在各大中型钢铁企业的积极参与下,取得了很大成绩。为了把全行业“对标挖潜”活动深入扎实地开展下去,促进钢铁企业在激烈的市场竞争中,大力提高管理水平,挖掘内部潜力,推进技术进步,进一步降低成本,有效地提升企业的竞争力,经中国钢铁工业协会常务理事扩大会议决定,对大中型钢铁企业“对标挖潜”十项主要产品制造成本评选最佳单位。十项主要产品制造成本最佳单位简称“十佳”。一、评选企业范围“十佳”评选范围为所有参加“对标挖潜”活动的大中型钢铁联合企业。参加对标的各大型企… 相似文献
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<正> “对标挖潜”工作是引导职工外学先进、内挖潜力、降本增效的一种有效途径。安阳钢铁集团公司第一炼钢厂(下称一炼钢)在2001年深入开展了“对标挖潜”活动,克服了个别职工的自满情绪,纠正了“指标到顶”的思想,引导全厂职工学先进、找差距、订措施、挖潜力,取得了预期的“挖潜”效果。上半年,在开展的8项挖潜指标中,有2项指标跨上两层台阶,3项指标跨上一层台阶,其余指标均创出历史新水平。一炼钢能取得如此好的挖潜效果,是和他们的“对标贵在虚心、挖潜重在创新”思路分不开的。 相似文献
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<正> 2001年6月,中国钢铁工业协会在唐山组织召开了全国钢铁企业“对标挖潜”工作座谈会。一年来,各钢铁企业“练内功、挖内潜”,大力降低成本,提高企业竞争力,取得了很大成绩。今年是我国入世后的第一年,“对标挖潜”活动面临着新形势、新任务。今天在这里召开“对标挖潜”领导小组工作座谈会,就是要认真贯彻中央经济工作会议和全国经贸工作会议精神,落实中国钢铁工业协会2002年各项任务,总结过去一年来开展“对标挖潜”工作的经验,深入研讨入世后我国钢铁市场面临的形势,明确今年钢铁行业“对标挖潜”工作的指导思想、主要任务、采取的应对措施,以降低成本为重点,以提高行业竞争力为核心,进一步提高钢铁行业的经济效益。 相似文献
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今天,本刊全文刊载了中国钢铁工业协会《关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知》,这是在新形势下进一步搞好“对标挖潜”、实现降本增效、提高经济效益的一项新举措。它既可以充实“对标挖潜”的内容,也为今后进一步开展这项活动增添了新的活力和动力,我们要积极响应,认真搞好。对标挖潜,是冶金行业内部为降耗增效而开展的一项有益活动。它既不是为追时髦、赶浪头而随意提出的临时动议,也不是为解决一时困难而采取的权宜之计,而是组织全行业职工练内功、挖内潜、提升企业竞争力的一项根本措施。这项活动由来已久,早在六… 相似文献
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我国钢铁行业有组织的开展对标挖潜活动始于1999年。当年4月国家冶金工业局发出关于在大中型钢铁企业中开展对标挖潜活动的通知,同年8月下旬,国家冶金局在唐钢首次召开冶金企业成本对标挖潜经验交流会议,重点介绍了唐钢开展对标挖潜活动的经验,并组织了现场参观。所以人们往往习惯于称唐钢为对标挖潜活动的样板和摇篮。如今9个年头已经过去,老样板又有什么新发展,做出哪些新贡献?最近,我们请唐钢一直负责组织策划、参与对标挖潜活动的财务处长王安同志谈了近年来唐钢开展对标挖潜活动的做法、成效和经验。其中最重要的一条就是要坚持与时俱进,根据形势发展和不同时期生产经营实际不断创新,把工作做深做细做扎实,实施精细化管理,使对标挖潜活动常抓常新,常见效,实现对标不止,潜力无限,老典型不断做出新贡献。今天,在钢铁行业成本压力越来越大的新形势下,本刊特发表王安同志的体会文章,供大家在对标挖潜活动中参考借鉴。 相似文献
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前不久,中国钢铁工业协会发出通知,决定在大中型钢铁企业中开展十种主要产品制造成本最佳评选活动(简称“十佳”)。这是钢铁工业在开展“对标挖潜”取得优异成绩后,为应对入世挑战和提升企业竞争力提出的一项新举措。为推进这项活动健康发展,本刊从本期开始特开辟“争创十佳”专栏,报道各企业开展这一活动的动态,以沟通信息、交流经验,欢迎大家积极投稿,及时反映情况,共同办好这个栏目,为钢铁行业开展“对标挖潜”降成本活动做出新的贡献。 相似文献
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<正> 冶金行业开展“对标挖潜”活动已经两年多了。实践证明,通过学邯钢、降成本、增效益,广泛深入地开展对标挖潜活动,在节能降耗、提高经济效益、增强市场竞争力方面起到了重要作用,消化和减少了前几年由于市场低迷、价格下滑带来的不利因素,伴随钢铁工业渡过了最困难的低谷时期,以至有人称它是钢铁工业渡难关、求发展的“密秘武器”和“传家宝”。 但是,随着时间的推移、钢材市场的复苏和形势的好转,有人开始对这项工作有所放松,认为形势好 相似文献
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冶金行业开展对标挖潜活动已经两年多了。实践证明,通过学邯钢、降成本、增效益,广泛深入地开展对标挖潜活动,在节能降耗、提高经济效益、增强市场竞争力方面起到了重要作用,消化和减少了前几年由于市场低迷、价格下降带来的不利因素,伴我们渡过了钢铁工业最困难的低谷时期,以至有人称它是钢铁工业渡难关、求发展的“秘密武器“和”传家宝”。但是随着时间的推移、钢材市场的复苏和形势的好转,有的人开始对这项工作有所放松,认为形势好转了,价格效益上来了,对标挖潜降成本就不那么重要了。因而出现了重增产增效,轻对标挖潜降成本… 相似文献
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新年伊始,中国钢铁工业协会发出了关于“对标挖潜”十项主要产品最佳制造成本评选办法的通知,决定在全国大中型钢铁企业中,开展十项主要产品制造成本创“十佳”的活动。这是我国加入世贸组织后在激烈的市场竞争中,钢铁工业实施低成本战略,练内功、挖内潜,不断提升企业竞争力的新举措。各钢铁企业一定要积极参与,认真落实,以评选“十佳”活动为动力,进一步把“对标挖潜”活动引向深入。钢铁行业开展制造成本创“十佳”活动具有重大意义。首先是应对入世挑战的需要。我国加入世贸组织后,国际、国内两个市场融为一体,市场竞争更加激… 相似文献
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<正>开展对标挖潜、降本增效活动是钢铁工业的老传统、传家宝,过去曾帮助我们渡过了一个个困难时期,保证了钢铁工业的健康发展。但是像今年这样复杂多变的困难条件却是历史罕见。一、对标挖潜面临的困难局面 相似文献
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近年来,中国钢铁工业协会把对标挖潜列入行业重点工作加以推进,2003年又开展了“十佳”成本指标对标活动。对标挖潜就是通过与国际国内同行业先进企业进行指标对比,找出差距,并将其量化到各个工序的指标上,再有针对性地制订一系列技术、工艺、管理措施,以最小的投入获取最大的收益,从而最终达到提高企业竞争力的目的。太原钢铁(集团)公司(下称太钢)发展战略目标是:把太钢建设成为具有国际水平的、以不锈钢为主的特殊钢企业。在新的形势下,围绕太钢发展目标,对标挖潜已成为增强企业综合竞争力的重要手段。一、对标挖潜工作的整体思路太钢开展… 相似文献
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近几年来,武汉钢铁(集团)公司(下称武钢)在深化质量效益型发展道路中不断追求卓越,坚持以“对标挖潜”为切入点,全方位开展成本效益纵深行活动。2002年,武钢成本效益纵深行活动贯穿着一条主线,即以降成本增效益为中心,以实现公司利润为目标,依靠科技进步和管理创新,推行铁系统区域责任成本包干和坯-材质量-成本一条龙控制,坚持“对标挖潜”与“增”(增产、增收)、“降”(降低采购、生产、 相似文献