中国汽车工业供应链管理的创新方向

总结了国际汽车工业供应链管理的基本原理和发展态势,并从博弈论的角度论证了供应链管理的核心是打造和谐的纳什均衡策略.按照供应链管理的目标,以中国三大汽车公司为对象,客观地分析了中国汽车工业供应链管理的创新方向,提出了创新策略.实现供应链物流的一体化管理与运作,推行电子商务,打造伙伴式供应商管理体系和经销商管理体系,是当前提升中国汽车工业竞争力的核心任务.     

中国汽车整车物流的发展对策研究

近年来,亚洲汽车市场一直以两位数的速率增长,而中国市场是带动增长的“龙头”。全球主要的汽车制造商比如美国通用、德国大众、德国宝马、日本丰田、日本本田等汽车公司纷纷扩大其在中国的投资。     

我国汽车物流供应链管理问题分析与对策

汽车物流主要是综合汽车原料、零配件及辅料的采购物流、汽车制造物流、分销物流以及信息反馈为一体的物流管理过程,是实现商品由生产到销售的关键环节,是汽车产业价值得以流动的根本保障。因此,基于我国汽车物流现状,研究汽车物流供应链管理,将对推动我国汽车物流的发展起到积极的促进作用。     

汽车企业集团集成供应链物流模式研究

针对国内汽车企业物流管理的主要问题，提出了一种集成供应链物流模式，并从系统论的角度对该模式进行了论证，最后将该模式运用于生产实践中，取得了良好的效果。     

供应链管理下的我国现代汽车物流

分析了当前我国汽车行业供应链管理现状以及存在的不足。结合实例对供应链管理下的我国现代汽车物流进行SWOT分析,并给出相应对策。     

重庆市大型工业企业供应链管理研究

1 引言 为了推动重庆市大型工业企业的供应链管理,快速提高大型工业企业供应链管理能力,进而从整体上提高重庆市大型工业企业和全市经济的竞争力,作为重庆市现代物流发展规划支持性研究的一部分,本研究将在对重庆大型工业企业调查和统计分析的基础上,对重庆市大型工业企业供应链管理进行比较研究和评估,结果将作为制定重庆市工业企业供应链管理政策的依据。     

汽车工业供应链的整合对策研究

针对汽车供应链存在的不足,在满足整条供应链效率最高、各个环节平滑无缝连接的前提下,提出供应链整合问题的解决方案,采取整合核心竞争优势的各要素,优选运营模式,巩固、提高核心企业在整车设计方面的核心竞争能力;标准化管理、协调零部件供应商、零部件供应商的供应商、销售企业、分销商、代理商、售后服务商;规范物流企业在整个供应链上按现代物流理念运作,实现供应链效率最佳。     

基于供应链管理的汽车物流探讨

汽车物流是将汽车零部件和装配件运输到汽车生产制造厂家的重要手段,并且随着我国汽车业的发展,我国居民汽车保有量呈现快速增长的趋势,汽车物流也成为了人们关注的焦点。越来越多的汽车生产厂家寻找降低汽车运输成本的方式方法,充分挖掘汽车物流业的潜力是本文研究的重点内容。     

敏捷供应链下的汽车物流研究

汽车制造内外部供应链复杂，不仅需要企业自身理顺研发与管理，还需要零部件制造商和整车生产商、愿材料供应商、物流提供商、销售商之间进行高度的协同。因此．汽车企业在企业内部需要加强供应链管理．并解决上下群企业同的协同问题。实施敏捷供应链管理和应用电子商务解决供应链管理中的问题。     

我国汽车物流发展现状分析

伴随我国经济的迅猛发展和生活水平的显著提高,汽车消费市场在我国日益火爆,2013年,中国汽车产销突破2000万辆,并且再次刷新全球记录,已连续五年蝉联全球第一。这种飞速的发展带动了国内汽车物流业的蓬勃发展。向来汽车物流业都是被国际物流同行所公认的最复杂的领地,中国物流业在这一领域所表现出的与国际企业的差距是很大的,基于这样的前提下,本文简单的分析我国汽车行业物流发展现状,并对存在的一些问题进行了探讨,给出了一些相应对策。     

服装业供应链管理现状分析及对策研究

主要对服装行业供应链管理进行了现状分析,提出了简化供应链流程、延迟、信息共享、建立合作伙伴关系、合理拓展分销渠道五项时策。在一定程度上缓解甚至消除服装业供应链管理存在的问题。     

我国汽车物流发展策略分析

为探索出符合我国国情的汽车物流发展策略,研究了我国汽车物流目前所具备的优势、存在的不足、面临的机遇、应对的挑战,提出行业整合、企业专业化经营与专才培养、企业革新与创新、向国际市场扩张等发展方式和策略,强调汽车物流企业自身的主动性与政府、行业协会引导作用的关键性。     

我国石油行业供应链管理初探

分析了我国石油行业实行供应链管理的必要性;阐述了我国石油行业供应链的特点;概述了我国石油行业供应链管理的内容体系。     

我国连锁零售业供应链管理的策略

首先,从国内连锁零售业的迅猛发中得出其快速发展的原因,同时清醒地意识到和世界零售巨头的差距.其次,面对外资零售巨头在我国咄咄逼人的发展态势,结合我国零售企业的发展现状及存在的差距,得出实施供应链管理的必要性的结论.最后,阐述国内连锁零售业为迎接挑战,加强供应链管理的具体策略.     

移动供应链管理模式及其应用

随着移动通信技术和供应链思想的发展,移动供应链管理具有供应链管理和移动商务双重优点,是一种全新的管理模式,成为21世纪适应全球化竞争的一种有效途径。论文重点阐述了移动供应链的功能、应用模式,强调企业的战略合作,并通过实例验证其为供应链发展的新趋势。     

经济转型背景下汽车产业绿色精敏供应链范式的研究

分析了中国经济第二次转型的特征,揭示了中国汽车产业供应链的发展趋势:供应链向精敏供应链转变,投资驱动供应链模式向价值驱动供应链模式转变,绿色供应链成为发展趋势,指明了中国汽车产业供应链转型的方向,提出了汽车产业供应链转型的范式-绿色精敏供应链范式,以满足消费者的利益和经济可持续发展为目的,以绿色供应链为前提,全方位节能减排;以敏捷供应链为核心,提高市场响应度;集成精益供应链减少消耗、降低成本。     

汽车行业供应链金融服务研究

汽车产业是"十一五"规划重点产业之一,2009年中国汽车销售量已达到世界第一。汽车行业由于自身生产批量大、技术发展快、资本密度高、固定投入大和投资周期长等特点,与现有的"供应链金融"产品不是十分适合。文章从"供应链金融"的内涵出发,通过比较汽车行业与其他行业的不同,分析汽车行业主要的供应链模式,提出可能存在的风险和相关改进意见。