企业生命周期与企业文化管理

本文根据企业生命周期理论，系统分析了企业文化的动态变化过程，得出了企业文化的变化也存在重要周期性的结论。据此提出了企业文化管理系统的概念，并建立了企业文化管理的简单模型。     

研究现代企业管理，应重视研究现代企业文化

研究现代企业管理，应重视研究现代企业文化常毅企业文化作为一种理论系统地提出，是伴随着２０世纪后期竞争日益激烈的市场经济而提出的。随着世界经济向着竟争、开放、互补、合作的格局发展，孕育了国际性的企业文化高潮的到来。纵观世界经济的发展，世界步入８０年代，...     

再造民营企业的文化平台

一、企业文化及文化资本 对于民营企业来说，文化的统一与内化，既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力之源泉。因此，在总结、借鉴、研究的基础上，凝炼、整合、提升企业文化，研究和探索文化资本运营规律，创造出适应企业自身特点的文化资本的运营模式，不仅是民营企业生存和发展的需要，也是培育民营企业核心竞争能力的必然选择。因此，再造独特的文化平台已成为民营企业培育核心竞争能力的重要组成部分，也是企业持续发展所面临的重大课题。 企业文化理论认为，企业中存在着文化，文化中存在着力量。企业文化是企业全体成员在企业发展…     

论企业文化与企业管理

一、企业文化是企业管理理论的最新发展企业文化是指企业长期形成的一种稳定的文化观念和历史传统。它包括企业所具有的独特的价值观、经营哲学,传统习惯、伦理道德、行为准则、企业精神、以及厂风等等。作为一种无形的管理方式,它是从非计划的理性的感情因素出发来协调和控制人的行为的。它既充分发挥每一个人的自主性和创新精神,又使他们的行为自觉地趋向一致,构成团结协作的整体,共同为实现企业目标而努力。企业文化是80年代初期在对当代管理理论、管理科学和行为科学与文化学理论的综合研究和探索中,在对日本式管理经验的总结中由美国经济学家首先提出的。一般认为,企业     

浅析企业管理会计应用的问题与对策

管理会计不同于财务会计,它把财务会计的单纯核算与解析过去、控制现在和筹划未来有机地结合起来,凸显了管理会计的日益重要性。在经济体制中,企业管理会计在企业文化、财务会计信息及理论与实务等方面的应用中都存在着问题。本文就如何推进现代企业制度改革、塑造企业文化、完善财务会计信息、理论与实务相结合,提出了加强管理会计的职业化建设的相应对策。     

向传统管理挑战的企业文化

美国曾是企业管理最发达的国家,但从本世纪七十年代末以来,其企业在竞争中接连受挫,而日本的企业则相反,生机盎然,有取而代之之势。这引起了美国企业管理学者的关注。他们在比较美日企业经济时,发现企业的成功不完全取决于企业制度,甚至不取决于企业的战略计划、生产技术。于是,在八十年代初创立了新的现代企业管理论——企业文化。企业文化一经问世,就成为世界管理理论新潮流。     

企业文化的管理背景和战略因素

一、企业文化管理 的历史背景企业文化是20世纪80年代在西方（尤其是美国）过分强调和迷信科学的管理理论模式背景下产生的。这在一定意义上是用以医治美国企业管理中理性主义泛滥成灾，意欲从过分的理性主义中摆脱出来，借重职工的价值取向的精神动力为企业目标服务。首先，我们认识几个问题。     

中国需要企业文化

<正> 从本世纪二十年代初开始,企业文化(或称公司文化)逐渐成为世界各国企业界、管理界的热门话题,成为企业管理理论研究的重要课题。它使人们在管理理论丛林的探索中发现了新路径,在企业管理实际中得到了一种行之有效的方式。这一管理理论也对我国的企业及管理界产生很大的影响,掀起了     

研究现代企业管理应重视研究现代企业文化

企业文化作为一种理论系统是伴随着刘世纪后期竞争日益激烈的市场经济而提出的。随着世界经济向着竞争、开放、互补、合作的格局发展，孕育了国际性的企业文化高潮的到来。纵观世界经济的发展，世界步入80年代，一个毋庸置疑的客观事实摆到了企业家和理论家的面前，那就是当人们去认真分析一大批名列前茅的优秀企业成功的经验时，就会发现主要是由于有优秀的企业文化。这些生机勃勃的企业，由于重视企业文化建设而大大得益，尝到了甜头，使他们能够在千变万化的竞争中，立于不败之地。1982年美国两位管理学专家，在详细分析美国43家大型公司…     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化是20世纪80年代美国人研究二战后日本经济迅速崛起的原因时发现的。日本企业都有一种文化积淀,正是这种文化积淀,引领着索尼、松下、三菱等日本企业劈荆斩棘,不断超越,敲开了世界市场的大门。20世纪90年代企业文化进入中国,并越来越被国人看重。特别是随着我国加入WTO、经济全球化趋势日渐明显,企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的通用话语和文化基础。通过对企业文化要素的分析,确定企业文化在企业管理中的作用,并详细阐述企业文化建设的方法和在企业管理中的重要性。     

浅析企业文化建设与企业绩效的内在联系

企业文化这一新的管理理论,自兴起以来备受关注。尤其是进入到21世纪,企业正迈向文化管理时代。企业文化愈来愈被企业界、管理界所广泛重视。企业文化与企业绩效之间存在着怎样千丝万缕的联系,尤其是企业文化是如何影响企业绩效的,这些都是关于二者关系探讨的重点,本论文就此尝试着做一番解答。     

企业伦理文化与企业管理

市场经济深入发展的实践，日益向人们揭示出一个企业成功与持续发展的真谛：企业文化起着越来越重要的作用。企业伦理文化，是企业文化中基础部分的已约定俗成的并且为企业所奉行的社会行为准则和道德规范之内容，在企业文化成为现代企业管理的重要组成部分，企业文化力成为提高企业管理效率和效益关键因素的今天，研究企业伦理文化对于提升企业文化力和提高企业管理效率和效益的关系，是理论和现实提出的重要课题。     

“易理”对现代企业管理的启示

企业管理是一种科学，也是一种艺术，更是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否基业长青，取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史文化渊源不同，东西方国家的企业在企业管理和企业文化方面也存在一定的差异。     

浅论人本主义管理

知识经济的蓬勃发展，带来了对企业中“人”要求地不断提高。相应地，知识经济所倡导的“人本主义”的管理模式，正在为越来越多国家的企业所采纳。但是各国文化存在着诸多差异性，具有代表性的是文化的四维度：权力距离、不确定性避免、个人主义与集体主义、男性度与女性度。如何结合人本主义管理模式和霍夫斯坦特的文化四维度理论，构建不同文化之下企业人本主义管理政策选择模型就是一个关键问题。     

论国有企业在企业文化实施中应注意的几个问题

一、现代企业文化的重要性企业文化发展到今天已经不是一个新名词了。作为一门软科学，企业文化兴起于八十年代中期，并迅速在中国的企业界中得到了普及。从根本上来说，企业文化是一种全新的管理理论，是在以前的一系列管理理论的雄厚基础之上，加以新的创造而产生的。它从一个全新的文化角度来思考和分析企业这一经济组织的运行，给企业生产这一经济行为注入文化的活力，     

营造创新的文化氛围

一、企业文化的本质企业文化是指企业职工在长期的生产经营活动中培育形成的价值观念、基本信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。它强调在企业生产经营活动中重视人的作用，要求在注重对“物”进行管理的同时，更加重视对人的管理。同时在对“人”的管理中突出人的精神因素、群体意识与群体行为。现代企业文化具有以下特点：１．个体性。不同的企业文化具有鲜明的个性，纵使同等规模，同样经营范围，同样生产方式的企业，也很难找到相同的企业文化。２．整体性。即企业文化具有整体的力量，支配着每一个职工的行为方式…     

企业文化助推现代管理的实践思考

现代管理理论认为,企业文化是一种哲学行为。一般情况下,由三方面的因素构成：一是硬环境,即企业硬件因素,包括办公设施、员工着装、企业广告形象、企业标识等直观性很强的方面;二是软环境,包括企业中人与人的关系等;三是企业的核心价值观,包含企业精神、企业经营理念、企业道德等要素。它们分别构成了企业文化的物质层、行为层、核心层。因此．企业文化是渗透在一个企业生产、经营、管理全过程中,在很大程度上,企业兴衰系于企业文化。     

浅析企业文化的建设

企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。     

农村信用社企业文化建设的思考

近年来,企业文化是社会上的一个热点话题,引起越来越多的人的关注。其实,自20世纪70年代末,企业文化管理理论和管理方法开始席卷全球,成为企业发展中最新一代管理理论和方法。企业文化作为社会文化的子系统,客观存在于每一个企业之中。随着我国加入世贸组织,金融业与世界接轨的速度不断加快,经营管理的差距不仅表现在技术方面,而且表现在企业文化管理方面。因此,作为金融企业文化的重要组成部分,农村信用社企业文化建设也必然要重新审识,做到与时俱进。一、农村信用社企业文化建设的必要性我国农村信用社已经有50多年的发展历史。尽管发展取…     

努力实现企业文化建设向文化管理转型提升

企业文化是企业的灵魂。企业价值观管理是企业文化工作的核心。通过文化管理形成优秀文化体现着企业家及企业的文化境界、精神追求和管理水平。自企业文化理论引入中国,被中国企业认知实践,企业文化就一直在"建设"的进程中发挥着应有的历史作用。面对政治经济文化日益交融发展的国际形势,以及大企业大集团在国际交往中的重要作用,实事求是地再认识再梳理再研究我国企业文化建设的成就、问题和价值,对标世界一流企业公司治理实践,必然带来企业在价值观管理层面的比较与借鉴,以及再认识再实践再提升。中国企业普遍提升对企业文化本质的认识,找准文化定位、坚定文化自信、坚持问题导向,提升企业价值观管理水平,实现企业文化建设向文化管理转型将成为中国企业缩短与国际一流企业文化差异、赢得更广泛社会认同、顺利推进国际化发展的基石。