我国企业跨国并购的财务风险分析

随着我国加入WTO,国内市场将进一步开放,各种投资障碍逐渐被排除,加之我国在跨国公司全球战略中的特殊“区位优势”,我国将成为跨国公司全球战略调整的重点,并且投资也将日趋规模化、系统化。本文介绍了企业购并的基本概念,分析了企业跨国购并中可能存在的财务风险,并且通过TCL公司跨国并购中出现的问题,提出企业应对跨国购并中存在的财务风险的措施。     

企业并购支付方式比较研究

企业并购支付方式的选择是并购活动中关键的一个环节,合理的选择并购支付方式,可以降低并购成本,使企业获得最大利益。通过对现金与股票支付方式的特点比较,以及两种支付方式损益差异的分析,得出持股比例和企业价值是影响企业并购支付方式选择的主要因素。据此构建了并购支付方式选择的基础模型,为企业进行并购支付方式的选择提供理论依据。     

企业并购中的财务会计分析

企业并购是涉及到企业之间产权有偿转让的重大经济行为，因此，就主并企业而言，如何恰当地表述这一经济行为的后果或影响便成为财会处理方面的重要问题，事实上对于企业并购会计处理中所涉及的一系列会计确认与计量问题，在会计理论界均有颇多争议，各国的会计准则对其规定也不尽相同，本主要就其中的几个基本问题作一些尝试性的分析。     

企业并购的财务风险分析

近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,以及现代企业制度的确立,资本集中已经是企业进行外延扩大规模的内在要求,并购正是达到这种目的的一种选择。并购必须讲求一定的经济效益,一项成功的企业并购活动,可产生扩大生产规模,增强对市场的控制能力,进入新行业或新市场等多种协同效应。企业并购是现代企业非常重要的发展战略之一。能够为企业创造竞争优势,但同时也存在着巨大的风险。本文就企业并购中的财务风险进行分析并提出相应的规避对策。     

企业并购的财务风险分析

近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,以及现代企业制度的确立,资本集中已经是企业进行外延扩大规模的内在要求,并购正是达到这种目的的一种选择.并购必须讲求一定的经济效益,一项成功的企业并购活动,可产生扩大生产规模,增强对市场的控制能力,进入新行业或新市场等多种协同效应.企业并购是现代企业非常重要的发展战略之一.能够为企业创造竞争优势,但同时也存在着巨大的风险.本文就企业并购中的财务风险进行分析并提出相应的规避对策.     

企业并购财务分析及财务风险控制

在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、收购(以下简称并购)这一手段来拓展经营,增强实力,实现生产和资本的集中,达到企业的外部增长目标。然而作为一种复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险。并购风险由多种风险组成,财务风险是其核心。如何防范财务风险,提高并购成功的概率,几乎成为每个参与并购的企业所共同关注的问题。因此,对并购过程中的财务风险控制问题的研究就显得尤为重要。基于此,本文试图对企业并购过程中的财务风险控制进行研究,以期对我国企业并购起到一定的借鉴作用。     

财务视角下企业并购协同效应分析

目前国内外大量的并购案例表明,世界上大多数并购行为并没有达到预期的效果,能否实现协同效应将是企业并购成功的关键。本文从并购协同效应的含义出发,对协同效应进行分类识别,在此基础上试图从财务角度探讨协同效应的评价方法,构建了检测企业并购协同效应的财务分析框架,并对如何提升我国企业并购的协同效应给出了建议。     

财务视角下企业并购协同效应分析

目前国内外大量的并购案例表明,世界上大多数并购行为并没有达到预期的效果,能否实现协同效应将是企业并购成功的关键。本文从并购协同效应的含义出发,对协同效应进行分类识别,在此基础上试图从财务角度探讨协同效应的评价方法,构建了检测企业并购协同效应的财务分析框架,并对如何提升我国企业并购的协同效应给出了建议。     

企业并购财务问题分析

本文在概述企业并购的基础上,详细分析了企业并购中的财务问题,并深入探讨了相应的解决措施,旨在为企业并购活动的顺利进行提供有效参考.     

企业并购财务风险的分析与防范

一、企业并购财务风险的界定关于企业并购的财务风险,已有多种定义。赵宪武认为,企业并购财务风险是指并融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可     

企业并购的财务协同效应分析

并购是现代企业资本运作的最重要手段之一，并购的财务协同效应则是资本运作这一外向型交易发展战略的显体现，并极大地展示着资本运作的技巧和魅力，而越来越务“虚”(即证券化)的市场经济也成为财务协同效应的助推剂。财务协同效应对并购重组的显而又微妙的推动，使之成为企业并购的主要动因之一，其积极性和片面性都值得我们作深入的考察和分析。     

浅谈企业兼并中的财务决策

近年来，企业兼并风起云涌。然而，一些企业由于对兼并前的财务决策安排不当，导致这些企业难以达到兼并的预期目的，甚至使企业遭受严重损失。为此，笔者拟就此谈一点关于企业兼并中有关财务决策问题的浅见。     

房地产企业并购后的财务整合分析

房地产企业在并购完成后,必须对被并购企业进行整合.并购后的整合是企业并购行为成功与否的关键,而财务整合在其中发挥着重要作用.房地产企业并购后的财务整合内容丰富多元,房地产企业应该树立先进的财务整合理念,科学、高效地实施并购后的财务整合活动.     

企业并购财务风险分析

历史研究数据表明75%以上的并购活动以失败告终,可见,并购活动的成功率很低。从企业并购的失败案例中可以发现,不能有效的控制和防范财务风险是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的控制是并购活动成功的关键。本文阐述了企业并购财务风险含义、内容以及财务风险的成因。     

换股并购的财务问题研究

世界范围内并购所涉及的交易额越来越大，大量公司开始通过换股方式来进行并购。我国从1998年清华同方以换股方式并购鲁颖电子，拉开了换股并购的序幕。换股并购有许多不同于现金并购的地方，这也决定了换股并购有许多特殊的财务问题，如股权稀释问题、换股比例确定问题等。本文拟从换股并购与现金并购的不同点入手，找出换股并购的优点与不足及应注意的影响因素，从总体上全面认识换股并购，进而研究换股比例的确定问题。一、 换股并购与现金并购的比较现金并购是指用现金进行支付的并购，凡不涉及发行新股的收购都可以视为现金并购或现金…     

论企业并购的财务风险

企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防洪提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。     

企业并购的财务效应分析

企业并购具有多方面的效应,它不仅可以提高企业管理效率,分散企业经营风险,还能通过并购达到一定的规模,增加企业市场占有率.