高新技术企业成本管理研究

创新是发展的主要原动力,高新技术企业作为创新型企业的代表,掌握着先进的科技技术,是我国先进技术研发的主力军.高新技术企业研发费用的投入高、成本费用支出较高,利润空间进一步缩小.鉴于此,本文通过对当前我国高新技术企业成本管理现状进行分析,提出改善我国高新技术企业的成本管理对策,提升企业的竞争优势.     

高新技术企业成本管理特点及管理措施

随着外部市场经济环境以及政策环境的发展变化,高新技术企业成本控制管理也面临着新的要求。本文针对高新技术企业成本管理有关工作,首先分析了高新技术企业成本管理主要特点,进而分析了高新技术企业成本管理中存在的问题,最后就强化高新技术企业成本管理进行了系统论述。     

高新技术企业成本管理特点及管理措施

高新技术企业的发展是国家技术创新和经济发展的必然结果.随着高新技术产业的崛起,高新技术产品在市场和社会生活中的地位也在逐渐提升.如何做好高新技术企业管理,实现企业竞争和生存能力的提升是企业发展中的关键环节.然而目前,由于对高新技术企业成本管理特征认识上的不到位,导致了企业成本管理中存在着一些问题,影响了高新技术企业的有效管理.因此,本文从高新技术企业成本管理的特点出发,结合企业成本管理中的问题,对如何实现高新技术企业成本管理能力的有效提升进行了探讨.     

试论高新技术企业成本管理问题

近些年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济去全球化趋势的飞速发展,我国的整体经济水平得到了大幅度的提升,许多企业单位也借此机会得到了不错的发展,尤其对于正在兴起的高新技术企业起到了非常大的推动作用.高新技术企业的发展,对于促进我国社会发展具有重要的意义,它是维持现代社会发展和壮大的重要推动力,对于促进国家科技创新有着不可或缺的作用.因此,必须要高度重视高新技术企业的发展,提高高新技术企业的运营水平和管理水平,加强对成本的管理,降低运营成本,这些对于提高我国经济和科学技术水平起着极其重要的作用,对于提高我国综合国力起着关键性的作用.但是,由于高新企业发展的时间相对较短,且其自身具有一定的特殊性,使得我国的高新技术企业成本管理工作仍然存在着不少的问题,导致企业运营成本不能有效的降低,严重的阻碍了高新技术企业的发展.因此,本文将对我国高新技术企业成本管理相关的工作进行探讨.     

高新技术企业成本管理控制探析

高新技术企业近年来在我国的发展趋势可谓迅猛与蓬勃,高新技术企业的发展是顺应社会历史发展潮流的,国家对于高新技术企业的帮助扶持力度也很大。但是高新技术企业虽然具有广阔的市场发展空间,但行业间的竞争压力也是非常巨大,而且受到高新技术企业的自身特点影响,使得企业成本管理控制工作也具有与一般性生产经营企业所不同的难点与特点。本文着重探讨了高新技术企业成本管理工作中的难点问题——人员成本管理,并结合高新技术企业的成本管理特点提出若干提升人员成本管理工作效率与质量的建议,以供参考。     

高新技术企业成本管理控制探析

高新技术企业近年来在我国的发展趋势可谓迅猛与蓬勃,高新技术企业的发展是顺应社会历史发展潮流的,国家对于高新技术企业的帮助扶持力度也很大。但是高新技术企业虽然具有广阔的市场发展空间,但行业间的竞争压力也是非常巨大,而且受到高新技术企业的自身特点影响,使得企业成本管理控制工作也具有与一般性生产经营企业所不同的难点与特点。本文着重探讨了高新技术企业成本管理工作中的难点问题——人员成本管理,并结合高新技术企业的成本管理特点提出若干提升人员成本管理工作效率与质量的建议,以供参考。     

基于价值链的高新技术企业战略成本管理研究

基于价值链的企业战略成本管理模式是一种新型成本管理模式,它紧扣企业的发展战略,能够切实推动企业竞争优势的提升。从某种程度上讲,高新技术企业的成本管理和传统企业存在较大的差异。在实务中,高新技术企业积极地推行基于价值链的成本管理可以极大提高成本管理效率和效果,实现企业成本效益的最大化。     

高新技术企业战略成本管理的应用探究

随着经济全球化和知识全球化的发展,高新技术企业在市场中所占据的地位愈发重要。随着时间的推移,高新技术企业将逐渐成为我国国民经济的支柱产业。高新技术企业具有高投入、高风险和高收益的特点,因此,高新技术企业要想在市场中获得更好的发展,必须做好成本管理工作。本文首先就企业战略成本管理的特点及其对高新技术企业的重要性进行了分析;然后,结合高新技术企业的战略成本管理过程对当前我国高新技术企业战略成本管理的问题以及应对策略进行探讨,以期能够帮助我国高新技术企业提高战略管理水平,为未来的发展打下坚实的基础。     

目标成本管理在我国中小高新技术企业中的应用研究

社会经济日新月异,市场竞争环境日益激烈,各企业对未来利润进行战略性管理的需求日益迫切,本文从目标成本管理广泛应用出发,就目标成本管理法在我国中小高新技术企业的应用中存在的问题,及其解决措施来展开研究.     

浅析作业成本在企业成本管理中的应用

随着近年来经济发展模式的日益成熟,企业要增强自身的竞争力,已经不仅仅局限于自身产品的生产和销售的优势。而控制企业的内部成本,与社会平均成本之间形成一个差价,企业才能拥有更强的竞争力。作业成本法不同于传统的成本管理的方法,是通过对企业作业方式的分析,从而对企业的作业进行合理的改善,并对资源配置进行优化,达到持续降低企业成本,提高企业竞争力的目的,这是企业立足于现代经济社会的客观要求。本文主要介绍了作业管理法的相关理论、实施和作业法的相关优势。     

高新技术企业的成本控制

与传统企业相比,高新技术企业具有鲜明的运营特点,其成本控制跟普通企业也有着巨大差异.本文在分析高新技术企业与传统企业在成本控制方面区别的基础之上,从企业生命周期的角度阐述了高新技术企业成本控制的内容.并且着重强调了企业的人力资源成本,人力资源的成本控制对于当今高新技术企业而言尤为重要.     

高新技术企业成本管理优化与内部控制问题研究

随着经济体制的不断改革,国家出台了一系列优惠政策来支持高新技术企业的发展,并且给予了很多税费优惠.而在此种发展大背景下,高新技术产业也应做好企业内部结构的有效调整,加强成本管理质量,做好内控控制优化,以此才能获得更强的竞争优势.但是,就针对当前高新技术企业成本管理与内部控制而言,其还存在着许多问题,给企业的整体发展带来...     

高新技术企业中的成本管控问题研究

在技术、人才日益成为企业参与市场竞争重要因素的背景下,高新技术企业也成为了当前推动社会发展的重要组成部分之一.由于高新技术企业发展起步较晚,在发展的过程中尤其是内部管理机制方面还存在着诸多的不足亟待完善,其中成本管控不到位就是困扰着高新技术企业发展的一大重点问题.本文从高新技术企业成本管控实践现状出发,探讨其在该方面存...     

我国企业作业成本管理现状及分析

本文简要从实施作业成本管理存在的观念落后、技术薄弱、素质低下等问题进行分析,并对此提出相应的树立作业成本管理意识,加强开发作业成本管理实施系统工具,全面提高企业员工素质等解决措施,尽可能的消除不能创造价值的作业,防止资源的浪费,最大限度地降低企业的作业成本,增强企业的营业利润,从而实现企业应用作业成本管理的目的。     

铁路运输企业战略成本管理研究

铁路运输企业作为国家的重要基础设施,在交通运输体系中起着重要作用。本文结合铁路运输成本管理现状,运用作业成本管理方法,对提升铁路运输成本管理水平进行研究。     

预算及战略成本管理在企业中的应用——以高新技术企业为例分析

进入21世纪后,全球各国的高新科技和经济管理水平都得到了提升.在国家实施创新驱动的战略大背景下,高新技术企业在国民经济发展中的地位越来越重要.高新技术企业高投入、高风险、高收益的特征从而提升了对成本管理的要求.本文将站在预算的高度,对现代高新技术企业的战略成本管理进行探讨.     

基于作业成本法的企业物流成本管理

作业成本法是一种集成管理方法,包括作业会计和作业管理,其基础是作业成本计算。间接费用分配不公平的传统成本计算方法,通常会导致会计信息失真,而作业成本法能有效避免上述失真的发生。本文介绍了作业成本法的相关情况,作业成本法相较于传统的成本计算方法来说,对企业物流成本管理方面的巨大优势。