企业资源构成及配置模型研究

企业资源配置,普遍存在着重复配置、集中度低和利用效益低下的现象。这是一个亟待解决的重要问题。科技部2006年调查报告显示,我国不少行业,如房地产业、船舶业、航空航天业,汽车业、煤炭业等,企业资源配置"不是过于集中,而是过于分散",普遍存在着重复配置、集中度低和利用效益低下的现象。     

专家点评

为什么“黑马领导”会成功？在回答这个问题时，我想到罗伯特．托马斯和沃伦·本尼斯的大作《极客与怪杰》。“极客”是指像比尔·盖茨那样的奇才和怪才，年纪轻轻便独树一帜，领导着一家企业或者执掌着一个组织；“怪杰”是性格诡异，做事不同凡响的怪老头；极客与怪杰统称在某些领域有成就或者颇有建树的名人或领导者。     

中小企业制定成长性战略要点

经济全球化浪潮以及我国微利时代的到来，加剧了国内大多数行业的竞争激烈程度，中小企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。生存在相同市场环境下的企业，为什么有些企业能够做大做强、经久不衰，有些企业却举步维艰、昙花一现？原因固然有许多，但其中一个重要原因就在于，中小企业是否具有成长性战略。     

以免检为契机，以产品新、特求发展抚顺水泥打造东北“特种水泥”王牌

一个有着七十一年历史的企业，为什么能在长期激烈的市场竞争中始终处变不惊，保持着水泥行业特种水泥生产的优势地位，把今日的生产搞的红红火火?公司董事长程绍洛一语道出原委：企业能够常胜不衰，得益于国家经济的持续发展；企业能有今日的红红火火，得益于三年免检带来的实惠。     

银行业内部控制对操作风险控制的激励性实证研究——基于信息化平台的检验

一、银行业内部控制与操作风险理论概述企业是风险与收益的结合体,任何一个企业在追求收益时都面临着一定的风险,在面临着风险时都存在着一定的收益获取机会。风险与收益存在着密切的正相关性,收益越大,风险也越大。银行业是一种高收益行业,同时也是一种高风险行业,银行管理在本质上就是风险管理。现代商业银行所面临的风险主要有信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险等类型。在银行业发展     

新思维运营“经编之都”

在采访被誉为"中国经编之都"——浙江海宁马桥经编产业园区之前,让记者疑惑的是作为镇域经编制造业之一的"中国经编之都"到底能是什么样子、什么规模?为什么国家领导人几次参观?为什么行业同仁经常去取经?它的文化底蕴究竟有多深?是谁主导着企业、打造着这个镇域品牌走向世界     

破译“蒙牛”人力资本整合的密码

目前．蒙牛乳业公司在中国乳品行业的排名已由最初的第1116位飚升至第1位．有投资专家称．蒙牛公司“缔造了一个乳品业的神话”。蒙牛成功的背后到底暗藏着什么“玄机”？牛根生下岗创业时．为什么那么多非家族成员的人才投身于蒙牛公司？基业初创．一切皆不可测．所有员工和合作方都拼力工作，其动力来自哪里？恐怕传统的招贤纳士和激励措施都说明不了问题，那么，“蒙牛”成功的关键何在？[编者按]     

简单销售有三招

保险行业是特殊的行业，保险销售人员每天都在重复着特殊的工作——与人打交道。看似简单，可是在保险行业留存下来并真正走向成功的销售人员却寥寥无几。这是为什么？问题其实很简单。新人进入保险行业，就面临三道关卡。而如何通过这三道关卡，却是很多销售人员百思不得其解的问题。     

淘汰落后产能效果正不断显现

最近有一件事在笔者看来颇值得回味：7月18日，任志强针对上半年的经济数据发了一条微博，发问：投资增长中为什么看不出过剩产能的投资下降？如钢铁、水泥行业仍保持着高投资增长？难道是为7．5％？     

面对越来越热的网络经济传统企业不必手忙脚乱

上周一个偶然的机会同一天参加7两家企业的活动。一家是国内新开张的互联网公司一家是有着上百年历史的跨国公司．为什么要在这里说起这件事一是因为两家企业在会议的组织方式以及通过会议体现出的企业文化的反差实在太大引起了我许多联想．这家互联网公司网站刚开通4个月这天是他们的管理团队与媒体见面会．他们选择在一家颇有美国摇滚音乐酒吧特色的硬石餐厅（HardRock）会场的主背景布置成7很互联网化的黄色。主持人说话时还不时有乐队伴奏主讲人坐在没有靠背的长腿椅上手持麦风。与到会的记者有问有答,记者们有的喝咖啡、有的吃着冰演…     

企业文化与中国企业面临的十大问题（1）

企业文化是一个既虚又实的概念.当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时,能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力.这就提出一个问题,文化究竟是什么?为什么中国的企业走到今天,我们要提出重塑企业文化的问题?为什么一个企业的基业常青,它的核心的基础是所谓文化建设?为什么说文化管理是企业管理的最高境界?为什么说现代企业管理最高层次的竞争是文化的竞争?要回答这些问题,要从中国企业成长和发展过程入手.我认为,中国企业在成长和发展过程中面临的所有问题,仔细去深究和挖掘的话,会发现它的背后都会隐含着文化的问题,都会有来自文化本身的内在驱动.     

论企业知识管理理论

企业的竞争优势从何而来？为什么说协调功能对企业越来越重要？处于相同行业结构和市场机会的企业为什么差别很大？只有能有效解释这些问题的企业理论才会有生命力。为此，本文论述了企业知识管理理论，基本上回答了这些问题。     

合格项目经理十要素

物业管理行业的快速发展,促使企业在市场上急速扩张,同时,项目经理走上了行业舞台,成为行业关注的焦点。笔者曾走访了深圳物业管理行业几位知名企业老总,有一个很明显的共识,就是目前企业存在着一个很大难题——项目经理的人选。项目经理是项目管理的灵魂,无论是对于个人英雄时     

企业如何进行市场定位

如今很多行业都面临着同一个问题——同质化，尤其在新兴行业和市场潜力大的行业，此问题更加突出，导致的后果就是大家都在打价格战，在同一市场上死拼。出路在哪里？市场定位。即企业按照一定标准进行市场细分．并在此基础上选择对本企业最有吸引力的、可提供有效服务的、能为企业带来合理而持续的盈利的部分作为自己的目标市场。     

品牌价值对重复购买行为的影响研究——以HLZJ为例

从品牌价值出发，通过品牌价值对重复购买行为的影响，以及信息传递的有效性进行调节分析。将品牌价值中的企业自身、消费者、社会环境和行业竞争的影响来进行模型的构建并借此来加以实证分析。通过过往文献回顾提出研究框架，之后进行问卷调查，并利用实证检验得到以下结论：品牌价值中的企业自身、消费者、社会环境和行业竞争这几个影响因素均对重复购买行为有正向影响，信息传递的有效性与品牌价值有显著影响关系，最终对重复购买行为呈现显著的正向影响。     

深化企业产权制度改革意在何处、改在何处

为什么企业产权制度的改革会影响着企业经济效益?怎样改革才能使企业经济效益最大化?这是我们深刻理解党中央深化企业产权制度改革要求的关键所在。本就此作一探讨．     

汽车装配流水线的诞生

许多成功的企业家都有这样的体会：当自己领导的企业成为行业的龙头老大时，再往前走有时会很困难。为什么？没有成功的经验可借鉴，因为你就是行业的龙头老大。怎么办？这时就要跳出行业来看，到行业外去学习。     

王冉:我是一名狩猎者

从"傻钱时代"到自问做投行是为什么,王冉的经历从某种角度折射出中国本土投行的生存之路爱穿阿玛尼的王冉,看起来比较风光。他的博客点击量超过六百万,成了网络名人。很多重大的商业事件发生后,总有记者们第一时间追着让他发表评论。"以前同样的回答要重复很多次,现在有了博客,大家都节约了时     

泰达益生凭什么“赢”

熟悉直销业发展的人都知道,对处于黎明前的两年灰色直销时期,直销企业关门的速度几乎赶上了开盘的频率。而在一片喧嚣和泡沫过后,与这个行业同呼吸、共命运的人们似乎都在思考着,中国直销该往那里去?民族直销企业的希望在哪里?如何做出自己正确的选择?这些问题都在困扰着他们。作为职业媒体人和直销行业的观察者与关注者,出于职业特征,总是意欲从一些成功或者失败的企业案例中去寻找一些中国直销企业生存和发展的规律。在最近两年的直销财经图书上经常会出现“某某公司为什么赢”的字眼,字里行间都在探索着这些企业的成功因素。对于本文所探…     

外企未必贪恋税收优惠

内外资企业所得税合并是一个必然趋势,国内企业对这方面的关注由来已久,其实税收优惠并非吸引外资的首要因素。企业为什么要去国外生产,而不留在国内继续发展壮大,看看中国的摩托车行业便知:摩托车行业在中国开始衰退了,但是在越南却大行其道,很快挤出了日本企业并至少占据了70%以上的市场份额。越南对于外资的优惠税率一般为25%,而中国企业所得税率名为33%,实际上一般内资企业的平均税负为22%,有些摩托车上市公司税负还没有这么高。中国国内的税收更加优惠,为什么企业更愿意去越南办厂?产业的转移有其自身的规律,一个行业在发达市场成熟到…