关键创新人才与企业家品德关系对企业二元创新行为的影响

关键创新人才和企业家是企业依靠创新发展并获得竞争优势的关键力量.现有文献分别从各自角度展开了丰富的研究,但忽略了两者之间的关系对企业创新行为的影响.本文基于扎根理论,以两者的品德关系为切入点,基于20家电子信息企业的专利数据以及公开报道的两者品德特征数据探讨了其对企业创新行为的影响.研究发现:企业家的品德在企业创新行为中具有更重要的地位;当两者的品德特征一致时,大胆创新、敢于挑战是探索性创新行为作为主导行为的关键因素;当两者的品德特征互补时,企业家表现为对关键创新人才极为尊重,这时如果关键创新人才具有开拓创新精神,企业的探索性创新行为也会占有主导地位;但当企业家兼具‘技术狂人’的品德特征时,探索性创新行为常常难以持久,除非具备该特征的企业家能够不断开拓创新空间.     

基于自我决定论的员工个人企业家行为影响因素实证研究

员工个人企业家行为是一个新兴的组织行为学变量,环境干预和个体特征对其的影响有待进一步研究。调查样本来自西安高新技术和文化服务产业企业中的基层员工。研究结果表明：情感性支持（AS）、物质支持（MS）、关系支持（RS）、工作发展支持（JDS）等四个维度均对员工个人企业家行为中的个人创新行为维度有显著的正向促进作用;除AS外,MS、RS、JDS等维度均对营造创新氛围这一维度有显著的正向促进作用;内部动机对员工企业家行为有显著的正向促进作用;内部工作动机在POS中的AS、RS、JDS这三个维度与员工企业家行为中的两个维度之间起到部分中介作用。该结论证实了自我决定机制在环境因素影响个体内部动机从而影响个体行为中的作用,揭示了组织支持感影响员工个人企业家行为的心理一行为路径。     

供给侧改革的微观机制研究:基于组织冗余与组织创新

从微观层面看,过度的组织冗余强化了企业的路径依赖和制约创新。供给侧改革不仅要引导企业合理处置组织冗余,更要激活组织创新。但是,调整组织冗余并不必然形成组织创新,还受到组织学习和企业家导向影响。一方面组织学习巩固现有能力,强化路径依赖,抑制创新;另一方面改变组织认知,打破路径依赖,促进创新。企业家导向调节了组织学习对创新的作用,使组织学习有利于创新。因此,只有同时引入组织学习和企业家导向,调整组织冗余才能够激活创新。所以,供给侧改革在通过去库存、去产能等手段优化资产结构的同时,还需搭建有利于组织学习的平台,培育企业家导向,推动区域产业结构合理化与高级化,构建内生型创新体系,深化供给侧改革。     

企业家认知对组织能力演化的影响研究

企业家是组织的灵魂人物,其认知水平对组织能力的演化起决定作用,影响新能力的发展和寻找解决方案的行为。传统的组织能力演化观点主要关注基于惯例的行为逻辑,在很大程度上忽略了认知因素对于能力演化的影响。企业家认知对组织能力演化的影响是通过企业家能力表现出来的。企业家要注重从认知到能力的转化,更好地促进组织能力的演化。     

企业家精神构建企业核心竞争力

企业家精神的界定 企业家精神是超越了企业家个人特质的，深入渗透到企业中的每一个成员的意识中的价值选择。这种价值选择能够赋予企业超越个人生命长度的存在和跨越世纪的发展。本人把企业家精神总结为：创新、变化、学习、责任这四个构成要素。其中创新、变化、学习是企业的外向扩张行为，责任是企业的内部约束。     

国外企业协同进化理论新成果

<正>20世纪90年代后期,鲍姆、迈克莱温、莱温和凡布达等人提出企业协同进化理论应对复杂多变环境下的企业经营,该理论以目前在关于新的企业模式、企业网络联盟、创新管理、跨国公司、知识和竞争优势、组织学习等领域取得了一系列新成果。1.关于新的企业模式。传统上大多数研究往往关注主流的M型组织的重组和转型。例如艾尔德里奇等人提出新企业组织模式是由行业的新进入者的企业家行为产生的,而熊彼特、图滋曼和安德森等认为新的企业组织模式取决于产业的技术破坏型创新的     

李东生:物联网经济或将成新一轮增长点

<正>中国企业家论坛轮值主席、TCL集团公司董事长兼总裁李东生在"2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会"上发言时表示,互联网大潮正猛烈冲击着传统企业的组织结构和管理流程,企业组织必须更加扁平化、小微化,更加灵活,充满活力,才能全方位地响应用户的需求。以技术和管理创新重构企业的核心竞争力,未来中国必须依靠创新力推     

基于企业家层面的新创企业国际化驱动力研究

传统国际化理论对企业国际化的动因与行为的分析只停留在企业与环境层面上探讨企业,没有深入到人的因素,忽略了企业家在企业国际化过程中的作用。而企业家作为决策者,支配着企业的商务活动,对包括国际化在内的企业战略制定与实施产生重要影响。本文结合新创企业国际化的新发展,把企业家层面的分析引入到国际化的分析框架之中,从企业家特质、企业家认知和企业家网络三个方面探讨了新创企业国际化中的企业家驱动力。     

战略制定与企业家精神

从创新精神、冒险精神和挑战精神入手,论证了在企业战略制定过程中发挥企业家精神的重要性;对我国企业战略制定中企业家精神的缺乏和使用过当两种形态,进行了原因和后果分析;分别从思维和行为两个方面,提出了发挥企业家精神的具体手段和措施。     

论跨国公司的企业家过程

企业家过程是企业家精神的体现。按照熊彼特对企业家的定义,企业家过程的核心是创新,即在不确定性中建立新的生产函数,实现新的生产组合的过程。也就是说,它是企业(或者企业家个体)寻求变化,对变化作出反应,并在变化中发现并开发可供利用的机会的过程(彼得·F·德鲁克,1988)。一般认为,企业家过程体现在企业创业时期的企业家个体通过对市场机会的洞察和敏锐判断,寻求资源并加以组合,去实现蕴藏在市场机会中的潜在利益的行为中,而在大企业中,由于高度结构化的组织形式和程序化的运作方式,使得人们必须在固定组织框架中按照既定的行为规则行…     

论企业技术创新驱动力的“三环模式”

在企业的技术创新过程中,包含着核心驱动力、内部驱动力和外部驱动力。这三种力量相互交织,共同在技术创新中发挥着重要作用。其中,企业家的创新精神与创新的企业文化是核心驱动力,企业内部的驱动力是基础驱动力,企业外部的驱动力则是重要驱动力。在此基础上,本文对企业技术创新驱动力的模式进行研究,提出了企业技术创新驱动力的"三环模式",以得到对企业技术创新驱动力最为有效的范式,从而促使企业在技术创新的道路上不断获取成功和突破。     

基于技术创新的企业核心竞争力提升策略研究

当前,国家正在大力推动实施创新驱动发展战略,为企业技术创新带来新的机遇环境和政策条件。在此关键窗口期,企业家一方面要深刻认识企业核心竞争力的本质内涵及其与技术创新的互促关系;另一方面要充分发挥技术创新带来的外溢效应,发挥资源、组织、管理、市场等变革的积极作用,引领构造支撑企业高质量发展的核心竞争力。     

Innovation by design: SPARK and the Overcoming of Stanford University's Translational “Valley of Death” in Bio-Medicine

Stanford University's world leadership as an entrepreneurial university induced a “paradox of success,” inhibiting further development of its organizational infrastructure for entrepreneurship support. Nevertheless, some prospective academic entrepreneurs realized that there were invisible persisting gaps in the university's innovation system. We discuss the role of the entrepreneurial university and provide a case study of SPARK, an organizational innovation, created to address Stanford's translational research gap, that was then spread to other universities. The creation of a support structure to encourage students and faculty to define entrepreneurial projects as part of their education and research revealed a novel organizational change dynamic.     

中国民营上市企业的组织韧性驱动机制——基于“资源-能力-关系”框架的组态分析

以全球新冠肺炎疫情事件的冲击为观察窗口,本文基于“资源-能力-关系”的理论视角,采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法分析中国民营上市企业的组织韧性驱动机制,检验非沉淀性冗余资源、沉淀性冗余资源、管理者能力、创新能力、员工薪酬激励和企业社会责任六个条件对组织韧性的组态效应。研究结果表明：(1)中国民营上市企业的组织韧性驱动机制可以划分为三种类型：资源-能力-关系驱动型;资源-能力驱动型;资源-关系驱动型。(2)无论民营企业通过哪条路径构建组织韧性,资源(非沉淀性冗余资源或沉淀性冗余资源)是不可或缺的驱动条件。(3)相较其他条件而言,非沉淀性冗余资源、管理者能力与创新能力对民营企业组织韧性的形成起到更为重要的作用。(4)在一定情形下,资源、能力与关系之间具有替代关系。研究结论为揭示中国民营上市企业的组织韧性实现路径具有重要的理论与实践意义。     

To eat or to be eaten–on the role of entrepreneurship in the Norwegian telecom access sector

The purpose of this paper is to analyse mechanisms of evolution by studying a population of firms involved in the provision of telecom access in Norway after the liberation of the telecom sector during the 1990s. The approach is based on a combination of theory on entrepreneurship and theories on sectoral innovation systems, in particular the role of entrepreneurship under different technological regimes. By analysing the role of different actors in the market for telecom access, the relationship between the previous state monopolist Telenor and other companies entering the market is discussed. The main conclusion is that Telenor, in spite of the liberalization of the telecom market, still is in a very dominant position in the markets for access provision. To the extent that Telenor is challenged, it is basically by other existing telecom companies. By the time of finalizing this paper (2006), none of the entrepreneurial firms have survived as independent firms. The main conclusion deriving from this analysis, is that the telecom access sector is characterized by the routinized regime, in which the larger, established firms are the dominant players. However, this does not mean that entrepreneurs do not play important roles. By starting their new ventures, entrepreneurs are challenging the positions of the incumbents; they are contributing to more competition and innovation. Without the pressure from the entrepreneurial entrants, the level of innovation in the sectoral system would have been significantly lower.     

团队中“投桃报李”的交换关系如何影响员工创新?——职场精神力与集体主义倾向的作用

创新是企业乃至国家兴旺发达的不竭动力,团队成员作为组织中员工交互最为频繁的社会交换关系,对员工创新极大产生影响。基于社会认同理论,构建一个有调节的中介模型,探究团队成员交换对员工创新行为的作用机制。运用SPSS 23.0和Amos 22.0对412份问卷进行分析,研究发现,团队成员交换以职场精神力为部分中介正向影响了员工创新行为,其中,集体主义倾向在上述关系中起到了调节作用,即员工集体主义倾向越高,团队成员交换对职场精神力的影响越大,从而对创新行为影响越大。研究结论在理论与实践上为组织创新管理和团队管理提供了重要的启示。     

Transition from part-time entrepreneurship to full-time entrepreneurship: the role of financial and non-financial motives

Part-time entrepreneurship is often a first step towards full-time entrepreneurship. This study analyzes how financial and non-financial motives of part-time entrepreneurs influence the propensity of part-time entrepreneurs to become full-time entrepreneurs. Our results show that the motivation to supplement wage income or the motivation to achieve social recognition is negatively associated with transition behavior, whereas the motivation to achieve independence or self-realization is positively associated with transition behavior. The motivation to follow a role model, financial success, and innovation are not significantly related to transition behavior. The implications of these results with regard to part-time entrepreneurship are discussed.     

企业文化对员工创新行为的影响

员工的创新行为在企业的发展中扮演着重要的角色,是企业创新的基础。本文通过总结企业文化、创新行为和企业文化影响创新的相关文献,分析企业文化通过提倡的价值导向和营造组织氛围来规范员工的行为方式,影响员工创新行为,提高企业创新水平和竞争力。     

校企产学研战略联盟技术创新驱动力的形成模式

我国的技术创新不仅依赖于外部引进和自主创新,合作创新更是发挥着重要的作用。校企产学研战略联盟作为合作创新的一种全新的组织模式,能够有效的整合校企双方的资源,更好的实现技术创新的目的,校企双方合作进行技术创新的驱动力显然区别于一般形式的合作创新。本文在对校企产学研战略联盟面对的环境因素、校企进行技术创新的动力因素及两者之间的相互作用进行分析的基础上,对校企产学研战略联盟技术创新驱动力的形成模式进行探讨。     

基于BP神经网络的建筑业企业技术创新能力评价

技术创新是企业发展的推动力,也是企业提高核心竞争力的必然要求。当前,我国建筑业企业的竞争日益激烈,但企业的技术创新能力不强,通过对建筑业企业技术创新能力的评价,使企业认识自身的技术创新能力水平,为企业开展技术创新活动服务。