组织变革认知对企业员工工作态度的影响及其作用机制

本文以湖南省10家大中型企业的251名员工作为研究样本,运用层次回归分析方法实证检验了在中国本土文化背景下组织变革认知对企业员工工作态度的影响及其作用机制。研究发现:组织变革认知对员工离职倾向有显著的正向影响,对员工工作满意度有显著的负向影响;组织信任在组织变革认知对员工工作满意度的影响过程中起完全中介作用,在组织变革认知对员工离职倾向的影响过程中起部分中介作用。以上研究结论对企业实施组织变革具有一定的指导价值。     

核心员工的激励方式

人力资源对企业的竞争力有举足轻重的影响，核心人力资源更是成就卓越事业的根本。因此，根据“20／80”原则，我们应重点关注20％左右的核心员工。这是现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指对公司绩效及公司发展最有影响力并在某方面“不可代替”的员工。通常公司可以根据自身的生产经营状况、发展战略和人力     

员工职业心态分析

作为一个职业指导师，对于研究员工的职业心态是必不可少的一项工作。说到个人素质对职场成功的影响，体会中有一句话：“心态大干技巧，习惯大于知识。”职员在职业发展的不同阶段中荐在不同的职业心态．从新入职业员工的只求经验，到求发展，最后求稳定，这都符合人的职业发展生涯过程。这种心态是如何演变，我们进行深入的解析。     

用“认同感、压力感、成就感”激发员工活力

如何提升员工活力，高效率地完成组织的目标，实现员工个人的幸福已经成为困扰企业界的管理难题。要让员工对企业有忠诚的认同感；要让员工对工作有适度的压力感；要让员工对自己有经常的成就感。“认同感”对员工们起的主要作用是“愿”，“压力感”对员工们起的主要作用是“推”，“成就感”对员工们起的主要作用便是“拉”。有了“自愿”的思想基础，这一“推”一“拉”又拿捏得恰到好处的话，员工就会产生双重的动力，蒲靠出弄．限的活力     

以和谐文化促企业和谐发展

建立企业与员工之间的和谐。企业与员工和谐，这是企业的立业之本、发展之基，也是员工的生存之根。一个企业要获得全面发展．必须坚持“以人为本”，依靠广大员工。员工作为企业中的一员，也与企业发展相存相依．人生价值和家庭幸福都与企业息息相关。只有企业发展了．员工的根本利益才能得到保障。所以．企业和员工是一对利益共同体．只有构建企业与员工之间的和谐．构建其他方面的和谐才有了根基和依托。     

创业机会的创新性、员工心理授权与企业绩效的实证研究

创业活动源于创业者对创业机会的识别,而创业机会的创新性强弱则介于模仿性机会和创新性机会之间,过往研究认为创业机会的创新性与企业绩效正相关。但心理授权理论认为员工对工作认知的不同将影响到其行为,故需考虑员工心理授权的调节作用,毕竟对创新机会的开发利用需要员工共同努力。研究发现,创业机会的创新性确实对企业绩效有显著的正向影响;而且心理授权的4个维度因子,即员工对自身能力的认知、影响力的认知、工作意义的认知以及工作自主性的认知均对企业绩效具有显著的正向影响,说明提升员工的心理授权感受将有助于提升绩效。还发现,员工对自身能力的认知、工作意义的认知以及工作自主性的认知均显著正向调节了创业机会创新性与企业绩效的关系,只有员工对自身影响力的认知的调节作用不显著。研究结论有助于从外部客观创业机会和内部员工心理授权感知两个过程看待企业绩效的提升,全面理解企业绩效的发生机制。     

殳票的媒介化认知与主观幸福感——工作时间的调节作用

本文以上海20多家公司的员工为样本检验了员工对股票的“媒介化认知”与其“主观幸福感（SWB）”之间的关系及工作时间对两者关系的调节作用。统计数据表明员工对股票的媒介化认知对其主观聿福感具有显著的负面影响。在控制年龄、教育、工作性质等变量下,工作时间越长,员工对股票的媒介化认知对其主观幸福感的负向影响越弱。     

对培养新员工的企业认知思考

企业的发展，技术的创新，需要具有一定文化层次和专业知识的年轻人充实到企业的员工队伍。近几年来，企业相应的从各高校招收了相当数量的大中专毕业生进入扬农这个大家庭。为使这些“新鲜血液”早日发挥应有的作用，企业花费了较多的人力、物力，但是几年下来选择离去的人却不在少数。本文就如何让新员工认同并接受公司的企业文化和核心价值观，融入这样的团体并为之服务，挖掘运用有效的载体，发挥好企业文化的作用，以此去影响和感召人，避免人才流失做一些思考。     

企业社会责任、企业声誉对员工满意度影响的实证研究

构建了企业社会责任、企业声誉和员工满意度的关系模型,以西北工业大学深圳地区和西安地区MBA班工程硕士学员为调研对象,欲探讨现阶段企业员工对企业社会责任的认知状况。通过构建结构方程模型,实证分析发现:企业社会责任对企业声誉有显著正向影响;企业声誉对员工满意度有显著正向影响;企业社会责任不直接对员工满意度产生影响,而是通过影响企业声誉后对员工满意度产生作用。     

“宝信文化月”：构建和谐企业的有效载体

“宝信文化月”项目之实践源头 在上海宝信软件股份有限公司成立之初，由于拓展市场的需要．公司除了“坚持扎根宝钢．服务宝钢信息化建设”之外．分别在全国各地设立了10余家分（子）公司．同时也招聘了全国各地的员工。为使派驻全国各地的员工有“家”的感觉，     

坚持走科学发展、和谐发展、和平发展之路

随着经济全球化的日益加深和中国经济的快速发展，中国将走怎样的发展道路．前景如何，对全球经济又有何影响．越来越为世界瞩目。对于这个问题，2006年年初全国人大通过的“十一五”规划《纲要》再次向国际社会发出了明确的信号。这就是中国将继续走科学发展、和谐发展、和平发展之路。     

“我是”、“我能”、“我愿”——工作激情对员工创造力的影响路径研究

本研究选取逾两百名的员工为样本,基于自我认知视角探讨、建立了员工工作激情影响创造力的中介作用模型,并使用SPSS17.0及LISREL8.70对假设进行验证.研究发现:(1)工作激情对员工创造力有显著正向影响;(2)自我认知中的创新角色认同、创新自我效能感、创新意愿分别在工作激情与员工创造力中起到了部分中介作用.该研究结果表明,通过对员工自我认知的建立及引导有利于将员工的工作激情转化为创造力,这对于企业中的人力资源实践做法有着重要的指导意义.     

谈人力资源培训管理及规划

在现在的人力资源管理模块中培训模块对企业来说是一个不可缺少的管理模块。对员工的培育成长最好还是从新员工入职就进行系统的培训，企业根据自身业行特点及实际情况建立完善现有员工及新员工的培训管理规划工作。从而提高企业核心竞争力，最终实现企业与员工“双赢”．是企业获得发展的最根本手段，现就员工培训问题进行浅谈．     

新跨越新格局新发展新活力全力建设富裕和谐双鸭山

2010年是为“十二五”规划奠定基础的关键一年，更是实现我市近期赶超目标的决战之年。面对日益激烈的竞争局面和不进则退的严峻态势，市委九届几次全会提出了“赶超晋位”的新要求，这既是缩小差距的当务之急，也是长远发展的治本之策．对于各项工作能不能实现新突破．经济实力能不能迈上新台阶，城乡面貌能不能发生新变化，人民福祉能不能有新提高，对于巩固和发展我市的大好形势，实现更好更快更大发展，     

物流企业员工关系管理策略对组织承诺的影响研究

运用员工关系管理和组织行为学的理论,在大量问卷调查的基础上,通过对我国物流企业员工关系管理策略与员工组织承诺之间关系的实证研究,揭示了不同员工个人特征对企业员工关系管理策略的认知和组织承诺的影响,更重要的是揭示了物流企业不同的员工关系管理策略对组织承诺有着显著影响.研究结果对企业员工关系管理策略的调整与改善有一定的借鉴意义.     

物流企业员工关系管理策略对组织承诺的影响研究

运用员工关系管理和组织行为学的理论,在大量问卷调查的基础上,通过对我国物流企业员工关系管理策略与员工组织承诺之间关系的实证研究,揭示了不同员工个人特征对企业员工关系管理策略的认知和组织承诺的影响,更重要的是揭示了物流企业不同的员工关系管理策略对组织承诺有着显著影响。研究结果对企业员工关系管理策略的调整与改善有一定的借鉴意义。     

国有企业“H型”员工职业发展通道建设探究与实践——以浙江省国贸集团资产经营有限公司为例

国有企业实现高质量发展，就要加强人才队伍建设，积极做好人才“引、育、用、留”。虽然，国有企业在人才队伍建设上的投入不断增加，但一些国有企业职业发展通道建设还存在通道单一、路径模糊、规划缺失等问题，不利于激发员工内生动力，不利于员工队伍稳定。本文以笔者所在的浙江省国贸资产集团经营有限公司（以下简称“资产公司”）为例，对H型职业发展通道概念、职业发展通道存在问题进行分析，提出了建立公司“H型”员工职业发展通道，希望能为同类企业员工职业发展提供借鉴与参考。     

团队创新氛围对新生代知识型员工创新行为的作用机理研究

基于有限理性决策模型,从“环境一认知一行为”的逻辑关系探讨团队创新氛围对新生代知识型员工创新行为的影响.通过调研国内30家企业中的新生代知识型员工发现:团队创新氛围对员工创新行为有正向影响作用,这种促进作用主要来源于团队创新氛围中的创新支持和远景目标.新生代知识型员工对团队成员的人际信任程度在团队创新氛围与创新行为关系中起部分中介作用.团队规模在创新氛围和新生代知识型员工创新行为之间有显著的调节作用.     

军魂，在商海中绚丽——自主择业军转干部、海禾食品有限公司总经理苏轼鹏创业纪实

“转业5年．我经历了创业时的艰辛与挫折．也品尝到了丰收的喜悦与乐趣。选择自主择业。苦中有乐．乐中有甜，实现了自我价值。对这一选择．我从不后悔!”自主择业军转干部、海禾食品有限公司总经理苏轼鹏．话语坚定地对笔者说。     

信贷、税收、土地新政齐出台 开发商如何应对——解读房产新政

2006年5—6月之交又是一个房地产市场的“多事之夏”，去年新旧“国八条”余音未息，今年“国六条”“国十五条”又强风袭来，继续采取多种手段抑制房地产市场不合理的增长势头。几天之内，中国人民银行、国家税务总局、国土资源部相继出台配套文件．紧缩信贷、提高税率、严控批地，调控力度之大．涉及范围之广、实施速度之快，尤胜过“国八条”。一时间拍手称快者有之，息鼓观望者有之，一筹莫展者有之。国十五条与去年的国八条有何区别．如何准确地理解包括国十五条在内的近期的一系列房产新政，制定应对措施，安全地在房地产市场中站稳脚跟，扩大发展，成为近期开发商们最为关注的首要问题。本文拟对近期的房产新政进行简明扼要的归纳分析．并就开发商该如何应对房产新政提出一己之见。