企业文化如何做到以人为本

跨入21世纪,世界经济一体化、知识经济迅速兴起,中国社会主义建设进入更加开放、深入改革的新的历史发展时期,为企业开拓了广阔的发展空间,也面临着诸多挑战。此时,?企业的经营理念、企业的价值取向、企业精神、企业道德以及企业形象等如何确立,直接关系到企业的成败。鉴于此,本文对以人为本的企业文化进行了探讨。     

构建以人为本的企业文化

在市场经济的体制下，企业间的竞争日趋激烈，追求企业的可持续发展和增强企业的核心竞争力已成为多数企业的共识，所以企业文化建设问题已被企业所重视。企业要想获得长远的发展，妊须建设以人为本的企业文化。     

论以人为本的现代企业文化建设

在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化管理战略,研究和倡导＂以人为本＂的企业文化建设,对于进一步提升现代化企业管理理念和加快现代化企业建设,具有理论与现实意义。本文阐述了企业文化的定义,以及以人为本企业文化的实质,分析了我国以人为本的企业文化的主要体现方式,并提出了构建以人为本的现代企业文化的途径。     

构建"以人为本"的旅游企业文化

企业的竞争实际上是企业文化的竞争.旅游企业生产的产品是员工为顾客提供的面对面的服务.因此,构建"以人为本"的旅游企业文化既结合了企业服务性质的特点,又顺应了时代的发展.     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大．能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

以人为本打造企业文化

随着我国加入WTO,所有产业都面临着前所未有的新机遇和挑战。很多企业都在大力建设企业文化,建设高效团队,让所有员工共同努力、上下齐心、克服不利因素,营造一个好的环境。人是企业最基本的因素,如何做好人的管理是企业团队有效运作的基础,更具体地说,如何营造一个好的环境让所有人愿意参与进来,努力扮演好各自角色,已成为关键所在。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

论科学发展观视域中以人为本的企业文化

企业文化的核心问题是以人为本。从管理哲学与企业文化的角度看,建立以人为本的企业文化,就必须遵循科学发展观,塑造、构建动态的、运行良好的企业文化。     

创建以人为本的企业文化 实现企业健康发展

企业文化建设要坚持以人为本的原则,重视企业文化对人的作用,克服企业文化建设的误区,促进企业和个人的和谐双赢。     

“以人为本”的企业文化建设与形象创新

要想在激烈的国际竞争中取胜,企业不仅要重视技术创新,更要重视企业化建设,企业化建设是现代企业生存发展的基础工程,企业形象创新是企业实现可持续发展的主要途径。企业化建设要以人为本,把人置于生产和经营的最高位置,视人才为企业的第一资源。企业形象创新要以打造企业内在素质为基础,以创造企业精神和价值观为灵魂。     

试析大庆石油企业文化的以人为本

研究和倡导以人为本的企业文化,已成为企业在经济大潮中长盛不衰的思想政治保证和员工的行为指南,对提升现代化企业管理和企业文化建设具有重要意义。本文主要通过对以人为本的大庆石油企业文化发展过程及其历史作用的探究,力图在理论层面上对实现以人为本的发展理念进行深入剖析,在实践层面上对大庆石油企业文化建设有所裨益。     

略论以人为本的企业文化

企业创新软环境主要取决于企业高层管理人员态度和创新型企业愿景。创新型的企业文化就是由创新型的企业高层管理人员奠基或培育并在实践中始终保持的企业文化。企业创新软环境也有赖于创新型企业愿景。     

以人为本：企业的科学发展观

以人为本既是科学发展观的核心,也是企业管理的出发点和终极目标。在科学发展观统颁下,实施以人为本的人本管理理念的基本路径是：强化企业人本管理理念;建立行之有效的激励机制;营造现代独特的企业文化;多渠道实行情感管理。     

知识经济与企业文化

文章阐述了知识经济的特征，企业文化的影响因素及适应知识经济条件下的企业文化的内容。     

以人为本是企业发展的灵魂

以人为本是科学发展观的核心,深刻理解以人为本,才能全面把握科学发展观的精神实质和科学内涵。人是最宝贵、最重要的战略资源,企业参与市场竞争离不开人,企业的发展更离不开人。因此,在企业管理中,必须切实体现以人为中心的管理。     

再议企业文化建设

企业之间高层次的竞争越来越体现为一个文化层面的竞争,但很多企业在企业文化建设上仍然存在一些问题,使企业文化没有发挥出应有的作用。为此,建议在企业文化建设中应体现“以人为本”的理念;加强员工的参与度;使企业文化建设制度化;注重发挥企业高层的作用;建立多层次的沟通渠道;注重个性文化的培育。     

以人为本的图书馆文化建设

深化以人为本的思想在图书馆化建设中的深刻意义，对现今图书馆界流行的动辄数字化、电脑、光盘等硬件建设，却很少提及“人”的建设的思想提出质疑，认为在互联网时代更应强化“以人为本”的思想，提供个性化信息服务。     

物业管理企业文化建设

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器。物业管理企业作为中国的朝阳产业,应根据本企业的特点建设适合物业管理企业的企业文化,以此来推动中国物业管理的发展。     

以人为本 注重实效——浅谈如何抓好企业思想政治工作

如何使思想政治工作服从服务于企业 ?文章提出以人为本、注重实效的几个要点 :加强基层党组织领导 ,新时期思想政治工作要有新内容、新方法 ,稳定职工队伍和增强凝聚力     

以人为本的企业文化建设

论述了企业文化的建设,必须在以“顾客为本“的前提下,企业内部要从企业高层决策者、中层管理者和从业员工三个层次建设本企业文化,最终体现了“人“为本的管理理念.