加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

一、加强班组安全文化建设的重要意义安全生产是企业永恒的主题,安全是企业最大的效益。安全文化是企业安全工作的灵瑰,是实现企业安全的强有力支撑。班组是企业最基层组织,不仅生产任务要靠班组去完成,安全事故也多发生在班组。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施。都要靠班组去贯彻落实。班组安全是企业安全的基础,     

法治，助推企业执行力建设

企业的发展靠管理，管理的力度靠执行，而执行的保障靠法治。执行力对于企业生存与发展的重要性是不言而喻的。目前，作为华电集团的发电企业在安全生产、运营改善以及企业主辅分离、辅业改制等工作中，如何做到兼顾经营目标和社会责任，其落脚点就是依法管理、依法治企。[编者按]     

安全文化建设的实践与思考

企业安全文化是发挥文化的功能来进行安全管理，构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化。四川华油重庆凯源公司作为重庆市第二大城镇燃气经销专业化公司和第一大CNG销售公司，本着“企业发展和长治久安靠文化”的思路，从安全生产实际出发，有重点地开展思想教育，通过思想政治工作的力量影响有形的生产活动，推进了企业安全文化建设，公司安全形势持续好转。     

靠第一生产力 提高机组效益

靠第一生产力　提高机组效益唐山发电总厂近几年来，唐山发电总厂依靠科技进步整治设备，实现安全生产，满发稳发，降低消耗，提高效益，为提高企业素质提供了坚实的基础和有力的保证。一、依靠科技整治设备，为安全生产夯实基础＂八五＇伊始，总厂就响亮地提出＂以整治设...     

浅谈安全生产责任制体系建设

安全生产责任制是依法建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业各项管理制度的核心。针对企业安全生产特点，就其职责不清，互相推诿，安全生产事故频发等现状，探讨企业安全生产责任制体系建设，建立、完善考核、奖惩等安全管理长效机制，达到有效控制事故，实现安全生产。     

苏是杯第六届雷电全国漫画比赛——黑匣子

记得以前任教高中物理时，物理课本上有一个重要的力学原理：一个物体的重心越靠下，这个物体就越稳定。联系到当前的企业安全生产问题，我想也是这个道理。安全工作的重心越往下靠，安全生产的系数也就越大。     

加强变电站安全管理构筑平安电网

班组作为企业的细胞，其安全是否町靠直接关系企业安全生产大局。变电站做为最基层的生产单位，也是企业最基层的班组，对于供电部门来说变电站的安全也是企业安全的基础，班组安全工作的好坏对企业的安全将产生重要的影响。因此，搞好班组的安全管理工作也是搞好安伞工作的基础。     

以“安康怀”竞赛活动为载体，群专结合，创新发展，努力开创适应现代企业安全生产的新局面

神华准格尔能源有限公司是集煤炭开采、洗选、坑口发电、铁路运输为一体的综合能源企业，公司现有职工19708人，矿处直属生产单位7个，进入2000年以来，公司在安全生产中始终围绕“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕上级部门、神华集团和公司安全工作会议精神，认真总结1999年“安康怀”竞赛取得的经验，积极贯彻和落实2000年“安康怀”竞赛企业考核标准，以开展安全教育“十个一”为重点，强化安全管理，不断提高企业在安全生产管理水平和广大职工的安全意识，在各级领导和广大职工共同努力下，在安全和生产两方面取得了可喜成绩。2000年生产销售煤炭614万吨，完成发电量10.60亿度，大准铁路完成货物运输865.46万吨，公司首次实现盈利，全年公司实现了百万吨死亡率为零，消灭了重伤以以上伤亡事故，重大及以上非伤亡事故，火灾事故为零，实现“安康怀”竞赛的企业目标，完成了公司全年的安全生产奋斗目标，安全管理水平也有了较大的提高，现将我公司2000年“安康怀”竞赛活动情况总结如下。     

市场经济中企业安全生产思路与对策

市场经济中企业安全生产思路与对策阳安江安全生产在企业管理工作中占有极为重要的地位。在发展市场经济的新形势下，企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者，实现安全生产对提高企业经济效益、促进企业稳定发展具有至关重要的作用与意义。...     

将“执行”贯穿到底

企业的成功30%靠战略,70%靠执行力。基层供电企业必须在安全生产、人才队伍建设、优质服务、电网建设等方面加强执行力。     

石化企业安全生产寻求三大支点

石油化工生产企业由于工艺复杂，装置区点多面广，具有高温高压或低温低压、易燃易爆的特点，自身存在着众多危险源，组织安全生产的难度较大。近年来，随着我国石化工业的发展，安全管理部门积累并探索出大量组织安全生产的经验，概括地说，石化企业的安全管理应牢牢把握安全教育、安全治理、安全预警三大支点。安全教育入脑入心石化企业必须建立健全各项安全生产规章制度，积极推行HSE（健康、安全、环境）体系管理。安全生产责任制是安全员的安全意识和安全技能。近年来，石化企业的安全教育可谓声势浩大，每年的第一份文件、第一个会…     

安全文化建设初探

煤矿以安全为本,这是一个永恒的主题。随着时代的发展,安全文化建设成为我们应该正确认识,深入学习,必须抓紧、抓好的一项重大工程。安全文化作为一种文化现象,就必然具有其独特的文化特征,文化最突出的特点就是它的扩散性、辐射性和传播性,企业的形象靠文化来打造,企业的声誉靠文化来传播,企业的素质靠文化来提升。因此企业真正做好安全生产,其最根本的还是要通过安全文化建设来实现,进而提高员工综合素质,增强安全意识。     

宏安集团：以科学管理提升安全水平

江苏省宏安集团坚持“走出去，请进来”的方式，学习借鉴国内外煤炭企业的先进做法和经验。健全完善制度管理体系．提升全员的安全防范意识。日前，宏安集团结合学习澳大利亚煤炭企业先进的管理理念，创新思路，提出了“零违章、零事故、零工伤：靠质量、靠素质、靠管理；严要求、严把关、严处理”的安全理念，努力实现企业安全高效发展。     

『本质安全』靠人实现

如何避免事故,实现安全生产,始终是萦绕在企业干部和职工心头的大事。我们要在生产的安全控制技术上下功夫。进行必要的投入,提高装置的自动化控制水平,有效地防范各类事故,完全是应该做也必须做的工作。但任何技术或设施归根结底还是要由人来掌握,“本质安全”能否实现,关键还是靠     

论企业安全文化软实力的提升

石油企业是典型的高危高风险企业,能否实现安全发展备受社会各界关注。而实现安全发展,要靠管理这个“硬”手段来支撑,更要靠文化这个“软”措施来保障。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,安全文化的先进水平代表着企业安全管理的水平,也是衡量企业整体管理水平的一个重要标志。从某种意义上讲,加强安全文化建设是石油企业落实科学发展观、实现安全发展、维护和谐稳定、塑造企业形象的迫切需要和根本之策。     

从石油企业安全文化建设看HSE和OHSMS的关系

近年来国内企业各类事故频发，安全生产成为社会所关注的焦点。石油天然气勘探开发生产过程中发生人身伤亡、财产损失、交通事故、火灾、爆炸、井喷等事故的不安全因素较多，为企业的生产经营管理带来了诸多风险。这些风险因素主要包括作业人员的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理方面的缺陷。企业要实现安全生产必须立足实际，不断创新，推进企业安全文化的建设．     

筑牢安全生产的根基——海勃湾发电厂安全工作纪实

内蒙古海勃湾发电厂多年来始终坚持“安全第一”的方针，坚持反“三违”从严，抓教育从细，强化管理，有力地促进了企业安全生产。截至今年３月１１日，该厂已实现连续安全生产１２２０天，创建厂以来安全生产最好水平。近年来，该厂首先从强化安全管理入手，把安全工作当...     

联防互控:实现起重作业安全生产

安全生产的宗旨,就是避免伤亡,防止事故的发生,保证生产活动顺利进行。而做到安全生产,不仅靠企业组织管理,更重要的是靠全体职工的安全作业,是靠全体生产者的安全作业行为。如果没有这种意识感,就会导致事故的发生。因此针对人容易发生不安全行为,以及发生起重伤害的事故频率比较高,在分厂、车间起重作业区域内实作联防互控活动,即:“你作业我     

开展安全性评价 保电网调度安全

安全是企业的生命，安全生产是企业效益的基础，更是电力生产工作重中之重。江苏扬州供电公司通过开展电网调度系统安全性评价工作，全力抓好电网安全调度，推动各项专业工作开展，提升电网调度管理水平，实现了电网的安全、稳定运行。经过全体员工共同努力，已实现了电网调度安全12年无事故，并在江苏省电力公司组织的全省地区电网调度系统安全性评价考评检查中，取得考评总分第2名的好成绩。     

深化安全教育工作坚持做到“四必须”

安全是煤炭企业的“天”字号工程。安全教育工作是做好安全管理的前提．是实现矿井安全生产的重要保证。安全教育工作重点是要强化对职工的教育，转变职工思想观念，提高安全意识．从而为实现矿井安全生产奠定坚实的基础。华亭煤矿是华亭煤业集团公司的骨干矿井．随着开采深度的延伸，矿压灾害严重困扰着安全生产．要想实现安全发展，必须不断深化安全教育工作。