强化对工程项目建设投资造价的管理与控制

在石化工程项目建设过程中对投资造价实行有效控制应抓住四个环节：一是项目可行性研究报告阶段的投资估算：二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算；三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算；四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中。都围绕追求工程项目建设投资控制目标，以达到所建工程项目以最少的投入获得最佳的经济和社会效益。     

建设单位搞好工程项目质量控制和投资控制的探讨

在目前,工程项目的质量还多不尽如人意,工程投资多数还没不到有效控制。建设单位如何加强对工程项目的监督与管理,提高工程项目的质量控制和投资控制水平是本文所要探讨的。 一、关于工程项目的质量控制 应当从设新阶要就开始进行,并贯穿到工程竣工验收和保修期满为止的全过程。 1.建设单位(即业主)应当在设计开始前,拟定好一个科学的合理的设计任务书。准备好有关外部环境方面的资料,任务书要详细阐明具体的功能要求、标准、投资控制额度,并提供有关工程     

项目管理中的费用控制

通过对项目投资及费用估算的讨论，提出了费用控制在工程项目实施过程中起到的重要作用，论述了费用控制目标的设置和一些控制手段的采用。     

对工程项目铺底资金的思考

<正>任何一个工程项目的建设,都要考虑到项目的投资问题。从财务管理上讲,项目建设所需花费的全部费用,包括建设投资和铺底流动资金两部分。本文谨对铺底流动资金相关问题进行探讨。     

浅议建设单位对水利水电工程项目的投资控制管理

水利水电工程项目的施工准备到工程项目竣工这个阶段，对工程项目投资的控制管理在全过程造价管理中占有重要的地位，对其控制的好与坏直接影响工程的总投资和效益。工程投资的控制管理方法就是对工程项目建设各个阶段进行投资控制管理。     

总承包项目的管理与控制

工程项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”,即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。采用科学、严密的方法控制施工进度,确保施工质量．使投资控制在所批准的费用目标范围内,是总承包管理的关键工作。     

关于加油站建设投资控制的探讨

加油站的建设不仅关系到国家经济发展,它是石油行业销售的最前端,同时其建设也关系到百姓出行生活,因此加油站的建设是一个至关重要的项目。而加油站工程建设企业所重视的是加油站工程建设中投资的控制和工程造价的控制,同时是其重要的成本目标,也是其能够健康发展的重要环节。本文旨在对加油站工程项目中建设投资控制过程中的关键节点进行全方位的分析,进而全面控制加油站建设过程中的投资和工程造价,其中主要控制加油站项目建设过程中的阶段主要有招投标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段,这样能够达到建设企业生产经营良性发展的目标。     

工程建设项目的造价控制

工程项目追求的目标是在限定的时间内、限定的资源(资金、人力、设备材料等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用(造价或投资)圆满完成项目的各项任务。项目管理活动自始至终就是围绕专业目标(功能、质量、生产能力等)、工期与费用(简称为"三大目标")而展开的;工程造价的控制贯穿于项目决策立项、设计、招投标、施工、竣工结算过程之中,业主应该根据项目所处的各阶段特点,科学、有效地进行费用控制。决策阶段的造价控制项目投资决策是业主选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同的建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。投资前期是决定项目经济效果的关键时期,在项目投资决     

浅谈工程项目投资的全过程控制

章简述了工程项目投资全过程控制的原理，以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制，它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。     

工程项目各阶段的造价控制

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程造价管理中存在的问题我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是…     

抓设计龙头 降项目投资

在工程项目建设中,设计自始至终贯穿全过程,是降低投资、提高投资效益的源头和关键。所以,北京石化工程公司从设计入手,加大费用控制力度,在前期准备、设计和项目实施三个阶段进行实质性费用控制。一、前期准备阶段对产品的方案、建设规模、建设地点、厂区的占地、产...     

项目投资控制之道

工程项目是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程项目的总和。每个工程项目都有自己的生命周期,电力工程项目建设的管理也应该遵循项目建设规划、执行、生产阶段的周期来划分。因此,电力工程项目建设的投资控制,必须对实现电力工程项目的全过程展开计划、预测、组织、指挥、监督及控制,使之全面满足工程项目投资与绩效目标要求。法人责任制:规范完善控制电力工程项目投资的首要任务是落实项目法人责任制,使项目法人承担从工程立项、融资、设计到施工、生产、还贷等全过程的管理责任。当项目法人代表以项目法人的身份审视工程项目建设时,…     

浅谈项目建设的投资控制

对于企业来说,投资控制是实现项目建设“投资省、质量优、见效快、效益好”这一目标的关键所在。如何在保证投资建设项目顺利进行的同时,使项目投资得到合理有效的控制,已成为经济建设中的突出问题。     

工程建设过程中应用钢材调值公式动态控制工程造价

工程项目建设是一个周期长、投人大的生产过程。工程建设项目的投资一直是投资者重点关注的关键目标．如何把建设工程投资控制在最合理状态，节省建设投资，把资金利用好，使有限的资金发挥最大的效益，是投资者关注的焦点。     

龙滩水电站左岸导流隧洞施工投资控制分析

水利水电建设项目的单项工程施工投资控制是影响整个工程建设的重点和难点。为探讨如何使工程项目建设达到投资、工期、效益的统一的目的,实现投资成本最优化。本文通过对龙滩水电站左岸导流隧洞施工投资控制分析,提供一些可借鉴的经验和思考。     

电网工程：造价控制“从头做起”

在电网工程项目的建设初期。工程投资控制的好坏决定着建设项目的成功与失败。为了有效控制工程造价，电网企业应在建设项目的可行性研究阶段即以投资决策为重点进行工程造价控制．切实把好投资估算关，从源头控制工程造价。[编者按]     

论建设单位在工程造价管理中的作用

工程造价是指一个建设项目所需费用的总和。工程造价管理是工程项目投资管理与控制的核心。其主要目的就是：合理确定和有效控制工程造价,保证以有限的资金达到最佳的投资效果。通过万利矿区一井的工程建设,笔者深刻体会到,要做好这项工作,     

培养国际化人才 推进炼化工程海外经营

<正>目前,中国石化正在加快推动境外炼化工程项目的投资与建设。人力资源是第一资源,要实现境外炼化工程项目投资合理、安全可靠、进度科学的建设目标,顺利推进炼化工程板块的国际化经营,加强人才队伍建设是首要任务。     

工程总承包项目的费用控制管理

工程总承包项目费用控制的主要任务是在保证实现项目质量、进度和HSE目标的前提下,以降低工程投资为出发点,按照批准的投资计划,建立有效的费用控制、跟踪、分析系统,提高费用控制的意识,从项目开始到建成投产的每一个环节都各司其职,严格把关,优质、高效、经济地完成本项目的建设任务。     

设计是控制工程项目投资的关键

设计是控制工程项目投资的关键福建省煤炭工业设计院黄智民长期以来，如何科学、有效地控制建设项目投资，一直是建设工程领域中亟待解决的重要课题。以往人们往往着重于施工阶段的投资控制，把主要精力都放在施工阶段———审核施工图预算、合理结算工程价款，算细帐。这...