浅谈火电企业引入员工绩效考核体系的意义及应用

有句话说得好,"绩效考核是很好的指挥棒",精辟地说明了绩效考核在企业中的作用.本文在研究火力企业生产、管理特点的基础上,对火力发电企业建立员工绩效考核体系的意义、如何建立一套科学有效的绩效考核体系以及考核结果的反馈应用进行了研究,以期对发电企业的绩效考核具有一定的借鉴意义.     

强化绩效考核管理 提高企业工作效能

绩效考核管理是现代人力资源管理的先进方法之一,对于提高企业工作效能有重要作用。通过绩效考核沟通及绩效考核总结,帮助员工不断缩短企业对其期望绩效与其实际绩效之间的差距,延续有效工作,消除无效工作,提升员工工作效率,进而全面提升企业工作效能。     

对企业员工绩效考核工作的探讨

人力资源是企业经营的首要资源,是企业长久发展的根本动力。有效的绩效考核,能够最大程度激发企业职工工作热情,展现职工个人价值,进而确保企业的经营目标得以实现。文章探讨了当前国内企业绩效考核所出现的弊端和现象,并且选择了强化绩效考核认识、全面落实绩效考核机制、构建良好绩效考核指标体系、主动反馈绩效考核情况等四个角度,对如何强化企业绩效考核工作给出了相应对策。     

谈绩效考核在企业管理中的运用

在经济快速增长、竞争日趋加强的社会背景下,各企业必须不断检验并提高全体职工的工作能力和工作效率,才能在激烈的竞争市场中生存并发展下去.绩效考核是企业管理的一个重要手段,在企业管理的各个环节中都展现了极大的作用.当代企业应该对企业管理与绩效考核之间的相互关系有一个明确的了解,根据相关调查,准确地找出现今企业绩效考核中普遍存在的问题和不足,探讨在进行绩效考核的过程中应该注意的各种问题,最后结合一系列科学合理的绩效考核办法,争取最大限度地提高企业绩效考核的效果,推动企业进一步发展.     

现代企业绩效考核方法述评

绩效考核是现代人力资源管理的核心任务之一,绩效考核方法的选择是企业绩效管理的重要内容,目前,国内外学者在绩效考核方法的科学性和有效性方面已经做了大量的研究,其中多种评价方法已广泛地应用于国内外绩效管理实践中,并取得良好的效果。文章主要是对这些方法进行深入的剖析和对比,并对各种绩效考核方法的适用性进行分析,对于现代企业如何正确选择绩效考核方法有一定的建设性和启发作用。     

如何构建发电企业绩效考核体系

绩效考核是企业人力资源管理的核心．是企业战略管理的组成部分。构建科学、合理的绩效考核体系．对强化企业人力资源管理．促进企业绩效提升具有重要作用。本文在阐述绩效考核的理论内容和相关作用的基础上．分析当前发电企业绩效考核管理现状．探讨如何构建发电企业的绩效考核体系。     

探讨企业绩效考核存在的问题及其应对措施

绩效考核是企业人力资源管理的重要手段。通过评价和激励员工,增强企业的核心竞争力,以促进企业的可持续发展。本文对企业绩效考核出现的问题进行深入的研究,并提出提高企业绩效考核的对策,希望对我国企业绩效考核的研究起到借鉴的作用。     

论绩效考核效能的发挥

绩效考核是企业管理的重要环节，大多数企业为加强企业各项政策、制度的落实，有效提高每位员工的工作积极性和创造性，大部分单位都设立了绩效考核部门。从部分单位绩效考核部门职能发挥情况来看，大都处在领导不满意、职工有意见的尴尬地位，如何有效发挥绩效考核的效能成为每个企业面临的重要课题，下面，笔者从几年来绩效考核实践谈几点粗浅的认识。     

浅谈企业内部绩效考核

内部绩效考核是企业管理体系和制度建设的一个重要方面。知名企业无一不都是有着极其完善的内部绩效考核体系，只有建立健全内部绩效考核体系，企业才能有独特的竞争力，才能在市场经济的大潮中乘风破浪，保持旺盛的生命力。     

影响绩效管理实效的考核指标分析

近年来，绩效考核实效的问题引起企业的广泛重视。影响绩效考核实效的因素来自多个方面，绩效考核指标的制定是其中的一个重要环节。绩效考核实效与绩效考核指标二者关系密切，欲提高绩效考核实效，所制定的绩效考核指标必须符合企业战略发展的要求、符合提高企业和个人绩效的目的、符合企业和员工自，身实际水平和成长发展需要、符合企业实际考核条件，形成科学化的指标体系。     

企业人力资源管理中的绩效考核问题探析与革新建议

绩效考核问题是企业人力资源管理中一项重要的组成部分,因为绩效考核不仅可以约束员工认真工作,还可以提升员工工作的积极性,这样就可以大大加强员工的工作质量,而员工的工作质量是企业是否向良性方向发展的决定性因素。因此本篇论文就主要对企业人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议进行了探析,首先介绍了企业发展过程中绩效考核的意义与作用,其次介绍了企业绩效考核工作中存在的问题,最后给出了企业绩效考核的建议,并且进行了总结。     

量化考核指标使用时存在的问题及解决方法

当前国内外非常多的企业都在使用绩效考核这个工具,但是很多国内的企业仍然没有建立起一套系统全面、切实可行、相对稳定的绩效考核体系。目前企业管理者中流行的过度＆quot;量化＆quot;考核指标的做法,完全忽略了企业实施绩效考核的真正目的。本文笔者从众多案例中粗略地总结了定量考核的适用范围、绩效考核量化滥用的表现及绩效考核的量化定位,希望对实施绩效管理的企业有一定的参考价值。     

国有企业如何发挥绩效考核的效能

随着社会的不断发展,经济发展水平的不断提升,市场上企业之间竞争也不断激烈。对于企业内部的员工管理,是企业不断发展的重要因素。绩效考核作为企业的重要管理手段之一,可以在很大程度上提升企业的运行效率。笔者从对绩效考核的概念解释出发,进而剖析出绩效考核的优势与不足,然后得出企业在运用绩效考核管理时,应该使用的方法及注意事项,为提高绩效考核管理提供参考。     

浅谈物业企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是企业一项非常重要的管理制度,物业企业也同样如此。绩效管理已经成为提升企业核心竞争力的一种手段,企业管理层也越来越重视绩效管理。作为利润率偏低的物业企业,企业如何能够在市场竞争的大潮中占有一席之位,不被市场淘汰,物业企业要正确认识绩效管理,并重新审视已有的绩效管理体系。绩效管理从绩效考核标准量化,绩效考核评价周期多层次性,绩效考核目标制定是管理层与员工共同的责任,绩效考核计划目标层层分解下达至每个员工,绩效考核与员工薪酬、奖惩、员工工作调动与职位升降紧密联系,绩效考核能够使企业各服务单位实现人员资源共享,绩效考核评价及时反馈到员工,并形成管理层与员工之间有效互动,形成以绩效考核为导向的企业文化。企业绩效考核需要管理层与员工共同参与,使员工的个人工作目标与企业的战略目标尽量统一,使员工个人的能力提升转变成企业的业绩提升。文章从这些方面进行了论述,通过绩效管理,会使企业与员工共同发展,达到双赢。     

现代企业员工绩效考核体系问题探讨

绩效考核是现代企业有效激励员工的工具,是企业管理层了解员工的有效渠道。一个企业人力资源管理成功与否,在很大程度上取决于其绩效考核指标体系设计科学与否。科学合理的绩效考核指标体系具有客观和公正的特点,能有效地提高组织效率。通过本文研究,确立了现代企业员工绩效考核指标体系设计的基本思路与方法,具有一定的应用价值。     

员工绩效考核与评价人力资源管理活动的核心与基础

绩效考核是企业重要的管理措施,制定科学、合理的绩效考核制度,可以激发员工工作热情,可以提高员工工作效率,有利于为企业创造出更大的经济价值。评价人力资源管理活动,是优化企业管理体系的有效方式,有利于提高企业的管理水平。文章分析了员工绩效考核与评价人力资源管理活动的核心与基础,希望对企业的管理者提供一定参考,制定出加强绩效考核的方法与措施。     

刍议绩效考核在人力资源管理中的作用

随着我国现代企业管理水平的不断提高,促使企业越来越重视作为人力资源管理核心的绩效考核的应用。有效的绩效考核能帮助企业提高人力资源的管理水平和企业的整体管理效率,从而促进企业各项活动的健康有序进行。本文分析了绩效考核的特点,指出绩效考核在人力资源管理中的作用,并分列出建立绩效考核体系需遵循的原则,希望能促进企业重视绩效考核并在实际的运行过程中快速提升企业人力资源管理水平。     

试论企业绩效考核有效性问题

普遍企业都设立绩效考核制度,但是大多数企业的绩效考核制度存在很多问题,使得绩效考核缺乏有效性,文章在此着重探讨如何提高企业绩效考核的有效性。     

提高企业绩效考核实效性探析

绩效考核是我国企业考核员工表现状况的关键手段，绩效考核做得不好，不仅影响到员工工作的积极性，还影响到企业的未来发展状况。因此，要高度重视绩效考核，提高绩效考核的实效性。     

以绩效管理思想指导绩效考核工作

文章从正确区分绩效考核与绩效管理的概念入手,针对现阶段企业绩效考核工作中存在的问题加以分析,并提出科学开展绩效考核工作的方法与关键环节.文章的研究对于管理者提升本企业绩效管理水平有重要的参考意义.