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考察我们无锡地区的基层工商所，一般只有编制6至9人，有的要负责管理两个乡镇，一个专管员要分管上百、数百家企业或上千个体工商户，有些干部一个人要分管2到3个业务条线的管理工作，市场主体的登记管理、各种规费的收取，使工商所的干部长期陷在繁忙的事务工作中，工商所的职能出现某种程度的“偏差”。工商所在社会上和群众中的印象往往局限于“办办照、收收费”。另外，由于监督管理职能的不到位或力度不强，一些市场主体视工商行政管理机关为“可有可无”的部门，不用说树立权威，就是地位也受到了威胁。根据工商所存在的监管薄弱现象… 相似文献
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加强工商所党支部书记(所长)队伍建设是做好工商行政管理工作的前提和基础。总局党组非常重视工商所党支部书记(所长)队伍建设。2003年以来,每年都举办一期全国工商所党支部书记(所长)培训班。为鼓励工商所学员结合基层实际开展理论研究和实践探索,根据总局领导要求,在去年年底举办的工商所党支部书记(所长)培训班上,开展了学员论文征集评选,各地工商所长认真总结了自身的工作体会和经验,对进一步提高监管和服务水平提出很多有见地的意见。本刊将陆续选登部分文章,希望广大基层工商干部像这些同志一样,在日常繁冗的工作中,能够做到头脑里装着想法,手底下记着问题,眼观六路、耳听八方,积极寻找破解难题的办法。自身的素质只有在思考中、在记录中、在破解中才能提高,同时上级机关正确的决策必须来源于基层实践的探索和实证。 相似文献
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为保障基层工商工作重心迅速从“传统监管”转向“监管服务”,今年,我们安徽省巢湖市工商局按照“一个加强、四个调整、五个统一、八个规范”的要求,对工商所进行了大力撤并、整合和充实。“一个加强”,即：加强工商所队伍建设,试行工商所长县（区）际之间交流制度,在工商所推行干部交流、轮岗、双向选择、竞争上岗等制度。 相似文献
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2011年,江苏省工商局调整基层机构编制,全省工商系统基层分局（工商所）升格为副科级,分局（所）长按副科实职配备,干部管理权限上划到市级工商局。为有效强化基层分局（所）长考核管理,我们宿迁工商局在认真调研基础上,探索推行基层分局（所）分档竞赛活动,对新形势下强化基层教育管理、激发基层工作潜能、提高基层监管效能等提供了益借鉴。 相似文献
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工商所实行内部考核并不鲜见 ,湖北省宜昌市工商局葛洲坝工商所在１９９８年以前也开展过与干部奖金直接挂钩的内部考核。但事实证明这对于促进工作成效并不明显。有的干部认为考核是领导在搞平衡 ,无非是把所有干部奖金调整到大致相当的水平 ,稳定队伍情绪 ;有的干部认为考核过程除了所领导外谁也不清楚 ,不外乎是领导说了算 ,形式上走走过场而已。针对干部的这种想法 ,工商所领导班子在１９９８年初 ,经研究毅然决定把过去的《百分考核制度》修改为《百分考核公示制度》。这一改 ,虽然在名称上只有二字之差 ,但考核方式却发生了质的变化 :… 相似文献
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我们山东省诸诚市工商局舜王工商所现有干部职工12人,管辖13处集贸市场、208家企业和734户个体工商户,其中流通领域商品经营业户293户。流通领域商品质量监管职能划归工商后,我们立足农村实际,按照明确目标责任、引导企业自律、依法加强监管的指导思想,严格落实区域目标责任管理机制,认真履行职责,扎实开展工作。一、明确目标责任,严格考核奖惩,认真落实区域负责制为了落实区域目标责任管理机制,我们主要从明确责任、完善制度、强化督察三个方面入手,狠抓了辖区内各项责任目标的落实。(一)明确管理目标,落实监管责任。我们将64个行政村、293… 相似文献
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为适应工商行政管理工作深化和基层监管方式改革的需要,完善行政执法内部监督体系,加强基层执法监督,规范执法行为,提高依法行政水平,湖北省工商局9月中旬制发了《湖北省工商行政管理法制员工作暂行规定》,将在全省755个工商所(基层分局)配备专职法制工作人员。这是湖北省工商局加强基层法制建设,把法制工作向基层延伸所采取的重大举措。该《规定》的主要内容和特点:一是明确了法制员的任职资格。规定法制员要由工商所副所长兼任,任职前要经所在单位推荐,由市、县工商局进行资格审查和考核。考核不合格者,不得担任法制员。二是赋予了法制员1… 相似文献
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我们青岛市四方区宣化路工商所有22名干部,平均年龄49岁,是一个老先进所。在“两费”停征后,工商工作面临全面转型的情况下,如何继续创造好成绩,是摆在全所每一位干部面前的一个难题,为此,我所通过加强基层党支部建设,健全工作制度和规则,努力建设“快乐和谐工商所”,从根本上解决了“愿意干、怎么干、快乐千”的问题。 相似文献
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我们安徽省无为县工商局无城工商所共有干部职工１０人 ,经检工作原由一名所领导分管 ,具体业务由一名办事员承担 ,其他同志是“打锣卖糖各干一行” ,每人分管“六管”中的一至两项业务。这种分工方式 ,不仅使经检人员难以发现案件线索 ,同时也使其他同志产生经检工作与己无关思想 ,使整个所的经检工作职能难以到位。为此 ,我们在认真分析研究的基础上 ,决定改革分工方式 ,努力增强经检工作的力度。首先 ,变一人承包为齐抓共管。我们将全所经检工作的目标任务量化成８０分 ,给主管这项工作的副所长下达任务２３分 ,其主要职责是主办一般程序… 相似文献
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为加强基层法制建设,湖北宜昌市工商局从2001年起在基层工商所普遍设置了法制副所长,取得了良好效果:基层干部的法制意识明显增强,执法行为明显规范,办案质量明显提高。2001年以来,全市基层工商所(分局)共查办案件12400件,无一件行政复议案件被撤销或变更,41件行政诉讼案件无一败诉。全市法制工作在省局组织的综合考核中连续两年名列第一。一、实行法制副所长制度,使基层法制工作有地位。宜昌市工商系统于1998年开始在工商所设立法制联络员,但由于法制工作和法制联络员在基层没有应有的地位,难以发挥应有的作用。尽管先后制定了《规范性文件… 相似文献
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2007年9月,甘肃省工商局党组提出“三年攻坚”（即从2008年到2010年,利用三年时间,高标准完成工商系统工商所规范化建设达标任务）的目标要求。两年来,甘肃省工商局始终坚持把抓基础、建设高质量的工商所作为加强工商工作的重中之重,工商所建设取得了明显成效。2009年,省局党组决定在全省工商系统开展“基层基础建设年”活动,将原有658个工商所整合到550个左右,建设100个甘肃省示范工商所,并在今年年底前考核认定第一批示范工商所。为提高干部队伍业务素质,按照“全员参与,突出业务”的方针,今年初在全系统开展了全员岗位大练兵活动。为务实基层基础,省局制定了《工商所公用经费保障办法》,为全部工商所配齐了计算机、打印机、照相机等办公设备及执法车辆。为提升基层监管执法效能,省局指导各地积极创新机制,改进市场巡查监管方式。为全力服务地方社会经济发展,他们按照“立足职能,有所作为”的方针,积极延伸服务链,把工商行政管理各项职能与服务地方经济社会发展紧密结合起来。本期我们刊登一组文章,从不同角度报道甘肃省工商系统加强基层建设的经验做法及成效,供参考。 相似文献
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如何在深化管理体制改革的进程中,依法加强基层工商行政管理工作,积极探索工商所监督管理方式的改革,发挥其监管社会主义大市场的职能作用,尽快实现监管职能到位,正在成为我们认真研究和思考的重要课题。一、工商所监督管理的现行模式及其弊端自九十年代以来,工商所依据（工商行政管理所条例》赋予的职责和任务,对辖区内企业、市场及个体工商户的经营行为进行监督管理,为维护正常的经济秩序,促进区域经济发展作出了积极的贡献。在监督管理方式上,各工商所基本上是按管理对象的经济性质划分为企业、个体、命场管理组,各组专管员再… 相似文献