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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
星座     
最近一段时间以来一直让你担心的财务紧张将在本月得到比较彻底的缓解。而你也将在财务方面作出一些长期的改变。你与朋友或组织在财务方面的意见分歧将显露出来,这些都对你非常有利。每隔一段时间,让问题得到总体爆发是件好事,能为你带来很有建设性的改变。这段时间里,你的健康状况非常好,和上个月一样,你现在正处于身体的  相似文献   

2.
关于管理     
孙兵-同心动力V:管理就两件事:(1)外部资源获取;(2)内部资源整合。而内部资源整合目的是更有效地获取外部资源。@孙兵-同心动力V:再简单的说,1是让外部喜欢你信任你,让你获得更多的资源;2是让内部喜欢你,喜欢为你主动整合资源,增强效能,  相似文献   

3.
执行的关键不在于你如何监督,而在于你是否说服员工接受你的决策。 不接受的事情不可能被执行 现在青少年网瘾问题很严重,甚至已经上升到了一个社会问题的高度。很多家长都不会鼓励和希望孩子去上网,去打游戏,但很明显,他们并没有成功,还是有很多孩子在上网。家长喋喋不休地告诉孩子:“这样会玩物丧志,这样会让你的功课落后,这样会让你考不上大学,这样会让你将来找不到好工作……”好了,说了很多,但孩子们听进去了吗?大部分没有。  相似文献   

4.
有人会问: "我现在没有工作,没有收入,我也没什么经验、也搞不到资金、也没什么技术,我该怎么办?" 事实是,任何高人也不可能立刻让你有钱.而我的答案和建议是拿你最现实的资本--时间,紧紧围绕你的创业目标,去有计划、有步骤的运作.急和言目对创业是没有任何帮助的,现在立刻为创业去做准备条件,而且一定要立刻行动!很多人一直只是想行动,没有真正去做,当然不会成功.  相似文献   

5.
田仁灿 《经营者》2003,(11):30-30
<正> 将来的个人理财是自己不得不去做的一件事情,如果你不做,可能你的财富就与懂得理财的人有巨大差异。这样,你的个人金融安全、生活水平都会受到影响。所以,理财绝对不需要别人逼你,理财是保证一个人自身安全和长期生活质量上升的一个必经之道。问题一:一个没时间也不擅长投资的人,怎样保值自己的财产? GDP的增长,并不代表每个人的财富都是平均增长的。现在我们都有物价稳定的感觉,但仔细想想,钞票真的值钱吗?前两年花40万可以买的房子,现在可以吗?也许经此提醒,你才陡然发觉,你一直追求的东西,它不仅不满足你每  相似文献   

6.
星座     
现在,你的独立意志比从前任何时候都要强烈。你完全有能力以自己的方式应对一切——生活现在听命于你。你没有必要屈就于不理想的环境,而应该用自己的力量和创造力去创造让你满意的环境。对其他人保持尊重和礼貌,但在做事的时候,还是应该自己拿主意。 目前,事业的重要性有所降低,家庭和情感问题将占据你的注意力。你现在的主要工作就是找到自己心灵的平静以及和谐的心态。以此为基础,事业上的成功将自然而然地实现。 这个月里,仍然有许多人主动追求你。在爱情发展中,你的爱人将屈就于你,并以此博取你的欢心。你的爱人似乎是你的忠实支持者,对你的一切都非常赞同。现在,你和你的爱人会比较倾向于通过礼物和财务方面的支持来表达自己的情感。单身的人可能在实现财务目标的过程中发现恋爱的机会。  相似文献   

7.
《乡镇论坛》2009,(13):47-47
用老板的脑袋思考不论你现在处于哪个位子,试着站在更高一层的位子思考工作。这样做尤其能帮你判断自己是不是花最多力气和时间在做老板、主管认为最重要的事。永葆热忱.不计较对工作一直保持热诚,在团体里能激起同事、下属工作斗志的人,是企业最想留住或网罗的对象。还要让老板知道你是全心投入工作,不计较多做事,而不是每天上下班,只把分内工作做好。  相似文献   

8.
护嗓五法     
徐双标 《财会月刊》2010,(10):I0030-I0030
嗓子是人与外部世界联系的大使,如果它出了问题,会给生活带来巨大影响。有五个方法,能让你的嗓子保持健康。  相似文献   

9.
《黑天鹅》里面有个故事,是讲火鸡的幸福指数,让我感受非常深。假设你是一只火鸡,被农夫养在美国的农场。在过去的120天里,你都很幸福,因为农夫每天都给你吃的。所以,随着时间的推移,你的幸福指数直线上升,是线性发展的。绝大多数人都会像这只火鸡一样,站在过去看现在,站在现在预测未来。  相似文献   

10.
《中外企业文化》2006,(7):I0008-I0009
让肌肤水夏夏 “女人是水做的”,这话可一点都不假。除了你的芳心、柔情似水,现在最重要的,还要让肌肤水灵灵的,所以赶快给你的肌肤保湿吧。水分充盈时不但让你更有女人昧,还能让访:在婚礼那天上妆时非常容易、妆容保持得久,并且妆面更晶莹剔透。  相似文献   

11.
姑姑:你好!让我告诉你一件新鲜事:奶奶学会唱歌了,是那首《好日子》!别看奶奶牙齿掉了不少,唱起歌来歌词含糊不清,可调子却是有板有眼的。现在从早到晚,奶奶总是曲不离口,一副自得其乐的样子。你想知道奶奶为什么和从前不一样了吗?让我来告诉你吧。  相似文献   

12.
张洋 《中外管理》2014,(12):80-81
现在有一句话很有名,叫“我毁灭你,与你无关”。一个互联网老兵,去一个传统餐厅面试,老板问了他一个问题:如果你是产品经理,会怎么经营?他说:我会让所有的饭菜全部免费提供给顾客,但顾客吃饭前,必须先看20分钟广告,我们赚广告主的钱。餐厅老板问他:你是干什么的,他说:我做视频网站。老板说你滚吧,我们不需要你。  相似文献   

13.
来自工作的,家庭的压力让你喘不过气来,那么在压力威胁到你的健康之前,想想办法,营救自己吧!方法一一次只担心一件事情女人的焦虑往往超过男人。哈佛大学的研究人员对166名已婚夫妇进行了6个星期的研究,发现了因为女人们更爱方方面面地考虑问题,所以女人们比男人更经常感到压力。她会考虑自己的工作、体重,还有每个家庭成员的健康等等。方法二每天集中精力几分钟比如现在的工作就是把这份报告打好,其他的事情一概抛在脑后,不去想。在工作的间隙,你也可以花上20分钟的时间放松一下,仅仅是散步而不考虑你的工作,仅仅专注于你周围的一切,比如你看见什么,听见什么,感觉到什么,闻到什么气味等等。方法三说出或写出来你的担忧记日记或与朋友一起谈一谈;至少你不会感觉孤独  相似文献   

14.
不断提升人才资产价值 罗益强 我们面临知识经济时代,知识更新很快,过去很多人认为我有一技之长,这一辈子吃饭就不成问题了.但现在就不同了,试想想现在的一技之长,如果不学新的知识,只吃老本,恐怕只能吃两、三年,甚至一、二年时间.对于一个公司也一样,如何在知识经济时代,知识淘汰如此之快的情况下,让你的企业职员不断更新知识,对公司和个人都是一个很大的考验.人是资产,人还是负担.回答是肯定的,人是资产,但人的资产作用不能自然发挥,公司让他成资产,他才是资产,如你公司不重视产资的保值增值,人就会很快变为负债.  相似文献   

15.
现在,让你的员工给工作下一个定义,假若他们说“工作不就是赚钱的营生吗”,那你可就有麻烦了。  相似文献   

16.
《楼市》2012,(14):54-55
Q&A在申花生活了多久?2年。为什么在申花安家?当年是因为这边浓浓的书卷气,现在更因为值得期待的商业氛围。如果让你选择,你是继续留在申花,还是换地方?留在申花。申花给你的整体印象如何?城市新贵聚集地。评价申花商业发展速度,0-100分,你打几分?80分。但是相信地铁开通后会迎来跨越式发展。目前最常去的消费场所是哪里?沃尔玛附近。申花最让你期待的商业项目是什么?地铁2号线沿线在建商业。最喜欢和最不喜欢申花的什么?喜欢申花有前景、有期待,不喜欢申花高峰堵车。让你给申花提一个建议,会是什么?申花商业崛起得更猛烈些吧。  相似文献   

17.
《经营者》2004,(Z1)
<正> 品牌策略一般从企业的内部和外部探讨。从外国来说,一般都是你的商业战略是什么?你想使你的客户怎么样看待你?你要认识到谁是你的客户?你想你的品牌在客户头脑里占什么地位? 我们看到美国“运通卡”怎么样理解自己的定位,同时他也想他的客户怎么样看待他。从以上的三点来看,“运通卡“不把自己作为一个信用卡公司,而是作为一个娱乐公司,他想让他的客户把他认为是一个服务型公司;美国“运  相似文献   

18.
《冶金企业文化》2006,(3):34-34
世界知名的管理顾问大师彼得·杜拉克在从事诊断顾问工作时,情形是这样的:双方坐定之后,雇主总会提出一大堆的难题向杜拉克请教。杜拉克推开了这些问题,然后问客户说:“你最想做的事是什么呢?”“你为什么要去做呢?”“你现在正要做什么事呢?”“你为什么这样做呢?”杜拉克不替客户“解决问题”,而是替客户“界定问题”。他改变客户所问的问题,提出一连串的问题反问客户,其目的是要帮助客户认清问题,找出问题,然后让客户自己动手去解决那个最需要处理的问题。我们往往为了追求结果,而没有耐心花时间去界定问题。我们经常只花几分钟就提出问…  相似文献   

19.
涂彦平  贾可 《经营者》2014,(1):96-104
充分注入情感之后,你不会简单地把它当成一种工具,而会把它当成一种有生命的东西,一个值得你喜欢、值得你拥有、值得你去推荐的东西这一次站在巴黎街头,蔡建军炯炯的目光更加有神了。作为DS在华营销的负责人,现在,他终于可以让DS以一个独立豪华品牌的面貌和对手展开竞争。这个显而易见的事情,中国人让法国人明白,几乎花了整整三年时间。法国时间2013年12月19日傍晚,  相似文献   

20.
杜亮 《中国企业家》2003,(1):120-121
当记者忍不住把关于民营银行的问题抛给王钧时,这位中小金融机构的负责人的情绪突然有些异样。看得出来,王钧显然不愿意让泰隆过早地戴上“民营银行”的帽子——至少是现在。 “叫不叫民营银行,打什么招牌并不重要,关键要看你的体制和服务对象。”王钧用这句话避开了记者设计的论题。王钧的谨慎和低调在与其接触过的媒体中早有耳闻。  相似文献   

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