电话营销:让不可能成为可能

这是针对反应平淡的患者采用的方法，不能放弃跟踪是原则。因为这类患者还没有引起他们的兴趣点，在沟通的过程中没有发现。放风筝就是一种很好的方法。什么是放风筝呢？首先就是要做好长期跟踪的准备，同时，要掌握一个度，追得太紧，患者易产生极端，甚至不采取我们的治疗了，这就有可能流失：如果追得太松，如果其它厂家介入，也有可能流失。因此，这个过程就像放风筝，拉得太紧，它飞不高；线放得太长，收线就慢。因此，要适度跟踪患者。     

新型催化剂让家庭自主供电成为可能

在美国化学学会第240届全国会议上,研究人员丹尼尔·诺瑟拉博士表示,他领导的研究小组发现了一种新型催化剂,其能将电解水产生氧气的效率提高200倍,有助于人们开发出个性化的发电系统,从而让家庭实现电力供应自给自足。     

主动式“斗篷”或让宽带隐形成为可能

<正>据物理学家组织网近日报道,美国得克萨斯大学奥斯汀分校研究人员提出了第一个使用外部电池汲取能量显著扩大其操作带宽的隐形装置设计,使物体在更大的频率范围上不被无线传感器检测到,而其应用领域也将不再局限于隐形,甚至可对无线通信和生物医学传感等设备进行改进。该研究成果刊登在最新一期的《物理评论快报》上。迄今,各种隐形斗篷实现的技术是被动的,意味着在设计上它们不能从外部电源获得能量。而通常基于超材料(先进的人造材料)或超颖表面(柔性、超薄材料),抑制反弹物体光的散射,使其不被看到。当斗篷和物体散射场发生冲突,它们便相互抵消,整体效果就是透明的无线电波探测器。在特定设计的频     

学习何以成为可能

《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》作为彼得·圣吉学习型组织研究的奠基之作,对于“学习型组织”而言,不仅是一部奠基性著作,也是一部普及性著作。其著作也成为组织学习领域被引用次数最多的文献之一,确实具有非常重要的意义。虽然有人认为彼得·圣吉提出的五项修炼并不包含多少独创性的内容,主要是集成与整合。但笔者认为这样评价五项修炼是不公允的。首先,五项修炼是一个严谨的体系和框架,在《第五项修炼》一书中提出的五项修炼实际上是改善个人与组织的思维模式,使组织朝学习型组织迈进的五项技术。作为一个整体,它们是紧密相关…     

喜新厌旧的SWATCH

小杨在深圳最高景点——地王大厦里上班，因此也是一褛麦当劳餐厅的常客。2002年的元旦刚过，当他坐在麦当劳餐厅里吃着他最喜欢的“巨无霸”时．发现原来在门外大堂中摆放着的麦当劳促销礼品台已经改成了一个时装手表Swatch（斯沃奇)的专卖柜台。一个显眼的“十字”标识，以及“大鲨鱼”奥尼尔的大黑白海报，立刻就吸引了他。酷爱时髦，追求品牌消费的他看到Swatch流行的外表设计、“Made in Swiss”品牌和不是特别高的价格．便欣然买了一教799元的黑色碗表．即使他去年买了一块也不错的表。     

“喜新厌旧”有益健康

“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”的年代已离我们远去了,可人们在日常生活中对某 些用品还有尽量延长其使用寿命的习惯。殊不知有的习惯对人体健康并不利,如人们对以下 几种物品的使用习惯该来点“喜新厌旧”。牙刷牙刷使用一个月后便会有多种致病细菌,能引起慢性咽炎、牙周炎等口腔炎症。所以 应每月换一把新牙刷,最好是准备两把牙刷交替使用,使牙刷有干燥的时间,以减少细菌的 滋生。牙膏牙膏有普通型和疗效型两种。长期使用药物牙膏会同时抑制病菌和非致病菌,导致口 腔菌群失去平衡。常用一种牙膏还会使病菌产生耐药性,从而引…     

让细节成为规范，让规范成为习惯

让细节成为规范,让规范成为习惯熟悉广州天力物业发展有限公司（以下简称天力物业）的人都会对流传于天力物业上下的一句话极为熟悉：让细：带成为规范,让规范成为习惯”。在企业管理中,对细节的管理既是最容易的,也是最有难度的。因为细小,所以改善代价较小,但是也是因为过于细小,往往会被人们忽视而无法真正实现落实。所以天力物业决定从细节着手,用一套科学的管理体系,重新定义每个服务管理中的细节。     

让企业成为企业

20年改革开放追求的一个重要目标就是让企业成为企业。搞活搞好国有大中型企业,可以说是各级政府、厂大企业和职工的共同心愿。从放权松绑、承包经营、转换机制到推行建立现代企业制度,办法想了不少,措施用了不少,虽然已经取得了很大的成绩,但迄今为止,整体效果仍不够理想,脱困的任务还非     

信息化使财务管理职能转变成为可能

随着企业自身成长和发展的要求,传统的财务管理职能必定由核算与管理控制为重点的管理职能模式,向着决策支持为重点的管理职能模式转变.换言之,我国企业要想成为国际化的现代企业,决策支持必须且一定要放在财务管理的核心位置上.然而职能的转变如何实现,在什么条件下才有可能实现职能的转变,当前应该从何处入手适应这种转变都是必须认清的问题.文章对此作了初步的讨论,认为,信息化是实现职能转变最有效的工具与基础,提高交易处理职能效率和质量是切合实际的转变切入点,财务人员的意识和能力是实现这一转变的前提.     

谁都可能成为改革的绊脚石

大庆油田的招工风波,让“接班”这个早已没入历史故纸堆的词,又冲入了舆论暴风眼。上个世纪80年代,那些被叫做全民所有制的企业,都有“接班”的传统。每个职工都可能得到一个指标,让自己的子女进入工厂工作,而且还能把孩子的户口从农村转入城市。     

一定要“喜新厌旧”

中国人能给外国放卫星,应说自豪。外国人正在百般努力把小小牙刷送到中国人的口中,也应该自豪吗?算算这笔帐——卫星不能天天放,中国人的牙齿可是要天天刷。一年放10颗卫星赚上几十个亿,每个中国人用一把外国牙刷至少要花100个亿。大事是小还是小事是大?做出好牙刷肯定比放卫星容易。容易的事干嘛让人家给做了?张着口要外国的牙刷,咱们嘴里不是好滋味。     

让人力资源成为人力资本

将人力作为资源还不够,还应将人力变成资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值.     

让读书成为风尚

出于职业习惯．笔者每到乡下农家．总要留心观察．看看乡亲们家里都有些什么书刊．结果往往让人失望．大多数农家都是只有孩子们用过的教材或教辅读物．其他的读物一般难觅踪影．这个现象让人心里很是纠结．     

让高效成为习惯

我不在公司时．会很注意公司里谁是自我驱动者这种人将是能够担当大任的角色,驱动自己、驱动团队、驱动任务,那些等、停、靠、闲、散、混的工作心态是腐蚀剂。会让你生锈,让你貌似轻松偷得清闲,看似你在混日子,其实,日子早就把你给混了。     

让顾客成为推销员

武汉蜂产品行业竞争激烈,但十年来“葆春”一直遥遥领先稳坐头把交椅。即使在价格战时期,作为同行产品最高价的“葆春”坚持不降价,其销售量仍不断上升。原因     

让创新成为习惯

英特尔总裁安德鲁·格罗夫出过一本书,书的名字叫《只有偏执狂才能生存》。在硅谷几乎与比尔·盖茨齐名的格罗夫看来,“偏执狂”就是观念日新月异、行为常做常新、周身每个细胞都充满创新精神的人。“创新”一词,正被众多媒体越来越多地提及,被众多民族和企业越来越多地关     

让素质成为习惯

人天性追求自由和随意,人的习惯也是倾向于最大程度的自我放任。但是,只有制度之中的人性对于个人生活和公共秩序才是有益和健康的。     

让人力资源成为人力资本

将人力作为资源还不够,还应将人力变成资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。     

比特币不可能成为真正的货币

整个世界见证了比特币的疯狂。这种虚拟的电子货币领军者从2010年6月的1比特币兑换0.008美元一路蹿升到2013年11月29日的1242美元。近乎疯狂的价格上涨已经吹起了一个看上去很美的泡沫。人们期待比特币成为优于现行信用货币的新型货币,代替现代货币执行货币职能,这种想法导致了人们的强烈的投机行为。