北京外企人力资源服务上海有限公司

北京外企人力资源服务上海有限公司由北京外企人力资源服务有限公司投资，是经上海市工商局批准，为外商投资企业及外国企业办事机构、国内企业和社会团体提供人事档案、人才派遣、人力资源代理、咨询服务，为外商投资企业及其人员提供家庭劳务服务等的独立法人公司。     

外企制造业:员工中年职业危机

迄今为止,大部分世界500强跨国企业都已在中国进行投资,其中许多已在中国建立了地区总部,这些外资企业中,尤其是生产制造业,能见到的大多是二、三十岁的年轻人,中年人则很少。通过对东北地区20家外资生产制造企业进行实证调查,分析得出导致外企制造业员工中年职业危机的主要原因。     

外企员工: 要尊严还是要“饭碗”

入世后,将有更多的外企进入中国市场,更多的中国人将在外企工作。在诱人的外企光环掩饰下的人格歧视,有可能在更多的人身上发生。是麻木不仁,还是不卑不亢?是要饭碗,还是要尊严?是忍气吞声任其我行我素,还是拿起法律的武器捍卫自己的人格权利?裁员岂能以开除公示?全球经济低迷时,企业面临增长放慢与需求降低的困境,全球大型企业纷纷裁员,如东芝、富士通、康     

弥足珍贵的团队力量——记北京外企人力资源服务上海有限公司

当这张”老鹰捉小鸡“的照片越入眼前时,我们不禁为儿时记忆中的游戏而感动,更为这种在儿时才能体味到的团队精神而震撼。照片记录的是北京外企人力资源服务上海有限公司员工生活的一个片段,在听过了关于这个团队点点滴滴的故事之后,更让我们感到了团队力量的弥足珍贵,也正是这支激扬青春的团队在上海滩上为FESCO勾勒出春意盎然的生命之绿,为FESCO描绘出无限广袤的发展蓝图。     

外企网络公司的底牌:从整合走向扩张——专访北京外企人才网络服务有限责任公司总经理李毅光

在大多数人都还不知道Internet为何物的1998年,FESCO举办了北京市第一届网上人才招聘会。 当时还在外企人力资源部任职的李毅光负责这次网上人才招聘会的承办工作。当他去办手续时要     

现实版杜拉拉:一位外企员工的十年心路

“习惯了中国是增长引擎的大老板们面对负增长束手无策,每个季度业绩发布之后都是风声鹤唳,业务部门承受的压力尤其明显,又一轮的洗牌在启动。”我是一个特别喜欢规划自己人生的人,从大学毕业留京、恋爱、结婚、生子到10多年前离开事业单位跳到外企,基本都是按之前设定的时间表在往下走。现在的这家外资公司,本来计划只做5年,然后再跣到更高的平台,不知不觉11年过去了。出人意料的是,外企在中国已经     

北京与上海:国际服务贸易发展比较研究

在比较分析北京和上海服务贸易发展现状的基础上,指出两地在服务贸易发展环境、总量水平和结构布局方面都具有共同特征,但基于不同的城市性质和功能定位以及不同的经济发展环境和条件,两地服务贸易发展也存在一定的差异。因此,今后两地在保持已有发展优势的同时,应根据自身发展目标定位和产业基础,在服务贸易支持、贸易促进和战略规划方面充分挖掘新的服务贸易增长点。     

超级市场:北京似"春秋" 上海似"战国

一、超级市场的定位及其特点超级市场（ＳＵＰＥＲＭＡＲＫＥＴ）源于食品杂货零售业,是一种大型、低成本、薄利多销和自我服务式的商场,在美国已有六十多年历史,中国的超级市场迅速发展始于１９９３－１９９４年。目前超市的发展主要集中于经济发展程度较高的大中城市,其中上海、北京发展最快。北京的领头羊,一家是“顺天府仓储超市”,另一家是“物美商城”,前者租用高楼的地下室,后者利用闲置厂房,装修简单,因其货物的价格低而引起北京人的兴趣。随后利客隆、天客隆、亿客隆等超市开业;一些区属商业网点也改造成为连锁超市,如…     

青年公寓:企业外来员工在开发区的温馨家园——北京博大物业管理有限公司之倾情打造

青年公寓是北京经济技术开发区内首个租住社区,面向开发区及周边企业集团、邻近学院和职办学校实施整体租住,以及个人承租的大型物业居住体系.肩负着为区内企业排忧解难,为改善开发区招商引资大环境创造条件的重任.北京博大兴物业管理有限公司作为青年公寓的管理者,将其作为了自己的开篇之作,力求通过这个特殊且具有特色的项目展现物业公司的特色服务和全新的经营、管理理念,塑造企业形象,打造知名品牌.     

青年公寓:企业外来员工在开发区的温馨家园——北京博大兴物业管理有限公司之倾情打造

北京博大兴物业管理有限公司企业精神:忠诚、敬业、坚韧、创新企业价值观:敬业是我们倡导的基本价值观及职业道德;坚韧是我们独特的工作作风;协作是我们成功的基础;服务是我们的根本意识;创新是我们发展的动力;忠诚是我们做人的基本品质。经营宗旨:通过贯彻高水准、全方位、综合性的服务标准,为客户提供满意和超越需求的服务。公司定位:为客户及使用人提供现代化、人性化、专业化的物业服务。经营目标:不断创新,提供超越客户期望的服务;依托政府背景,运用企业管理手段,创建物业服务的独特品牌;进行品牌经营。     

第二回:兄弟办事,尽管放心——对话斐思态(北京/上海)执行董事喜勇

了解斐思态你会发现,他们对待客户的心态不像是在做生意,更像是在做朋友,做兄弟。谦虚地认为自己并无核心作业理念的斐思态,专心致志地沟通,赢得了客户的信赖。记者:公司合作过这么多客户,韩国的客户占了很大部分,像     

3E模型:特大城市产业优化的理论构建与策略设计——城市群演化视角下北京、上海与重庆的比较

尝试构建一个城市群演化视角下特大城市产业优化发展的理论分析框架,即环境、效率与均衡三维协同的3E发展约束模型(3E模型),用以分析特大城市产业优化发展所需,同时兼顾考虑环境约束、效率约束及均衡约束。以长三角城市群的上海、京津冀城市群的北京和成渝城市群的重庆3个特大城市为对象进行实证考察。研究发现:一,当前我国特大城市产业发展面临环境、效率和均衡方面的严峻挑战,在水资源、能源利用效率方面仍处于较低水平,综合劳动效率和各产业的劳动效率等仍都有较大的提升空间,就业—居住均衡偏离较大,产业亟待优化推进;二,特大城市产业优化要协同考虑城市面临的环境约束、效率约束和均衡约束,推动水资源、能源等的消耗水平大、产业劳动效率低且职住均衡较难实现的产业退出城市群的中心城市,形成特大城市产业发展的门槛约束;三,不同发展阶段城市群的核心城市应采取差别化的产业优化调整政策,分别采取一体化导向下实施产业功能提升策略、功能疏解导向下的区域协同策略和极化发展导向下的聚焦重点产业升级战略,推动不同阶段特大城市产业的优化发展。