如何防止员工带走客户

我曾遇到这样一件事:我们公司与一家快递公司合作四年了,与快递员之间的关系一直比较融洽,该快递公司几乎把我们公司附近的商务楼的快递都揽下了,每年的收入还是很可观的,一切都很平静、和谐。有一天,为我们服务的快递员说他要回老家了,因为这边点要撤掉了。月底的时候,这个快递员过来拿信件的时候又带来了一个男孩子,是另外一家快递     

休假要不要扣薪水

您好!我在一家 IT 公司做了快一年了,休息时间都是弹性控制的,有时两三天都休息,有时候连续十几天都加班,去年的几个长假休得断断续续,连过年都没有回家。现在很想休假回去看看爸妈,但公司人事部部门说要按天数扣薪水,我不能理解,正因为公司要我的加班我去年才没有回家,现在休假还要扣钱,是不是太苛刻了。——生气的里里     

经济补偿金和赔偿金不能同时主张

2009年8月，我应聘到一家会展公司工作，签了为期3年的劳动合同。2012年7月我开始休产假。产假结束后回公司上班时，公司的人力资源部门告知，我的劳动合同已于8月份到期，公司依法将合同期顺延到产假结束。现在公司转制岗位有限，所以要终止与我的劳动合同。我要求公司将合同期顺延到哺乳期满结束，但遭公司拒绝。     

一次痛苦的“价值观挣扎”

我在苹果公司工作时恰逢一次公司裁员，当时我必须要从两个业绩不佳的员工中裁掉一个。 第一位员工毕业于卡内基·梅隆大学，是我的师兄。他十多年前写的论文非常出色，但加入公司后很是孤僻、固执，而且工作不努力，没有太多业绩可言。他知道面临危机后就跑来恳求我，告诉我他年纪已经不小，又有两个小孩，希望我顾念同窗之谊，放他一马。甚至连瑞迪教授（我和他共同的老师）都来电暗示我应尽量照顾师兄。     

对“创业元老”说“不”

问:我是一家中型制造业公司的老板。公司成立至今已经4年了,目前公司的中高层领导中,很多人都是跟企业一起走过来的功臣。但是现在他们中间很多人的管理方法和处事方式已经不能适应公司的快速发展了,请问我应该怎么合理地解决这个问题?答:这个问题,其实是很多度过创业期、走向发展期的企业所面临的问题。根据“元老”们的不同情况,我们可以有以下几种应对方式:1、重用可以胜任更高职位的元老。所谓的“元老”问题,本质上是个人发展速度不能跟上企业发展速度所引发的问题。但我们也并不排除,有一部分元老可以与企业同步成长。对于这些人,企业…     

不是所有的生长都需要阳光

大学毕业的时候．计算机专业的我和舍友杨泽一起进了一家软件公司，由于我们都是软件专业毕业的，因此我们在公司都是从事软件开发工作，公司福利待遇等各方面都不错，我和杨泽都安下心来工作。     

玫琳凯一号麦予甫

因为理念走入玫琳凯 麦予甫毕业于美国芝加哥伊利诺伊州理工学院化工专业,进入玫琳凯公司之前,曾在上海一家经营化妆品的美国跨国公司工作了16年.在这家公司,他以出色的工作业绩由工程部经理做到负责整个公司生产的副总监.1997年,公司与另外一家化妆品公司合并,被要求将员工由900人裁减到300人,当时负责这项工作的麦予甫认为,公司应该有更好的办法,完全可以不这样做.当他看见一些年龄较大的员工因为将要失去工作而在食堂里静坐时,十分痛苦,他实在不忍心亲手将这些曾朝夕相处的员工裁掉,于是他毅然决然选择离去.     

倒水泡茶非小事

大学毕业前,我以为堂堂大学生做一个公司的文秘应该绰绰有余。正好我们几个同学被派到一家公司实习,公司安排我们做文秘工作。培训时总经理语重心长地对我们说,大学生要     

慢慢走,慢慢看,每一次湘湖都不一样

我是出于工作原因来到这里的。当初听到公司迁址,要去那么远的地方的时候说心里话我是非常不愿意的。为什么要放弃大好的市区不待要跑去一个又远又破的地方,但公司政策变化,容不得我们愿意不愿意,在2008年的时候,我离开市区来到这个陌生的地方。公司新址是在工业园区的,来到这里以后并没有给我很大的惊喜,因为一切都像我想象的,到处钢筋水泥堆筑起来,零星的绿化也让我非常泄气。但是,一次会议的机会让我接触到湘湖这个地方,说实话,那是太大     

开拓新市场遇上窜货竞争怎么办?

Q提问 本人姓李,是一位30多岁的"老"推销员,3个月前应聘到浙江一家农药制剂厂做区域销售经理,受命开拓东北市场.在市场调查过程中,我发现在这个公司的"空白"市场上,居然有自家的拳头产品在热销,而且有几个农药销售商已经做了几年了. 再进一步调查,我发现这些货物都来自东北当地一家农药批发公司,我到当地工商部门查阅了这家公司的情况,意外发现该公司的股东之一,是我们公司河北市场的区域经理赵某.     

选择从调整心态开始

李戬在美国拿到MBA学位后就回国了,回来后一直在一家全球著名的IT公司工作。2000年到2003年公司的中国业务发展非常快,李戬个人发展势头也很猛,不到两年时间便升任公司一个重要部门的副总监。现在这个部门有两个副总监,另外一位副总监毕业于国内名牌大学,并且进公司的时间比李戬还早两年。现在两人虽然表面很融洽,但很明显的两个人是竞争关系,暗地里都在较劲。一周前公     

派遣员工遭退回该如何处理

HR来信:我公司是一家劳务派遣公司。2006年8月,我公司向一家美国制药公司杭州办事处派遣了一名员工李某,派遣期限为一年。在此期间,该办事处对李某的工作表现比较满意,要求我们继续派遣该员工。2007年9月,根据办事处的要求,我们与李某又签订了第二份劳动合同,派遣期限调整     

中国企业家的政治预期

党的十六大召开以后,我们这些做企业的努力在想,努力地往前看,看今后我们这个路到底应该如何走。我们公司每年都要做战略的制定会,开这个会的时候,经常喜欢把自己比作一艘海船,然后要看看海图。所谓看看海图的意思,就是要看看我们总的目标是往什么地方去的,更重要的是看这个海图当前海域的情况,现在这个船在什么位置,这个地方是顺风顺水还是有暗礁。其实海域的意思很明白,无非在我们这里代表两方面,一是我们这个行业,二是是否适合高速行船。我办企业至今有58年的时间,在     

缝隙中的阳光

<正> 年月日我开始正式到S市上班,这些年走来走去,终于又回到起点。但这一次不一样了,当年我作为另一家公司的业务员在这儿干得灰溜溜的,这一次我感觉是扬眉吐气地回来了。虽然我明白这是一个什么角色,但我的心里充满了希望。年月日我心情很好。可是,要想再把我们的货打进这个市场却需要真功夫。在这个地级小市,我的一些营销理论和方法根本就用不上,因为和我打交道的大多都是小商小贩出身的人。这并     

当雇主品牌遭遇“微时代”挑战

我们不清楚什么样的因素就可能通过微博产生一种爆炸式连锁反应。我们的企业该如何应对这样的新变化？ 微时代,大影响 主持人：在这个时代,雇主品牌已经成为一家企业社会形象的直接展示。而现在又和一个非常新型的媒体——微博结合在了一起。很多公司的企业家、经理人和普通员工,都已经进入到了这个平台,他们同时变成了一家媒体，对企业原有的形象传播体系形成了冲击。     

我要这样改造公司

公司小的时候，360实际上是一家几个人的公司，就我和几位高管，大家都跟着我们打酱油跑龙套，很多事情都是我们自己在做。但今天我们成长为一个7000人的公司，我认为仅靠几个聪明脑袋，再聪明，聪明到都没毛了，然后每天7×24小时不睡觉也不可能解决所有问题。所以，公司要发展，我觉得要创造一种类似硅谷正在流行的“合弄制”的机制，...     

昆明中林物业管理有限公司

人物事迹 作为一名师范学校毕业生，2001年7月，几经周折，我毫无准备的来到了现在的“昆明中林物业管理有限公司”。在公司的支持下，我不断加强对物业管理这个专业的学习、了解。辛勤的工作使我自己各方面都有一定的进步，我也从一名基层员工成长为公司的总经理、法人代表。     

八小时外上班并不一定属加班

编辑同志：我于半年前与一家物业公司签订了为期1年的劳动合同,约定我担任小区保安,实行综合计算工时工作制。半年来,我每天的上班时间经常要超过8小时,虽然公司安排过补休、轮休,但因国家法律已明确规定,劳动者每日工作时间不超过8小时,故我觉得自己8小时以外的工作时间都应算加班,可公司却拒绝支付加班费。     

’2007问题解答之七(088～094)

088.我公司是一家食品行业类的企业,现在存在一些因销售退货产生的会计处理问题,具体如下:2006年9￣11月我公司共销售给乙客户100万元产品(我公司对所有客户2006￣2007年的销售价都是一样的),我公司于2007年5月10日收到乙客户退回的库存商品50万元(退货时已无法区分库存商品     

＇2013问题解答之七（055～066）

055．我公司是一家投资性房产公司，目前处于筹建期，与楼下另一家事业性社区诊所共用一个变压器，电费登记户主是诊所。现在我公司要交电费，是不是取得诊所开具的原始凭证分割单和复印件就可以入账了？