国产彩电 能否掰回这—局？

大约在四五年以前，长虹、TCL、康佳、创维、海信等国产彩电诸强占据了国内市场近80％的份额，以日资品牌为主的国外彩电已处于市场的边缘。当时，行业内外均乐观地认为：国产彩电在竞争中已居于上风，整个彩电产业的竞争格局及趋势已基本稳定。不料风云突变，2006年以来，以液晶电视为主的平板电视加快了对传统CRT彩电的替代，彩电的需求结构和产品结构正发生巨变。     

绿色营销,农村彩电市场的金策略

当中国人的彩电逐步将国外彩电在国内的市场缩小的时候，中国彩电企业也开始了相互之间激烈的竞争，国内彩电行业在大打价格战的同时，了吹响了争夺各类市场的号角。国内的彩电市场抢夺战硝烟弥漫，逼迫企业深挖其他市场，继长虹在国外拓展市场取得成功之后，康佳、TCL等也积极开拓国际市场，并在印度相继建立了自己的生产基地和销售网络。如今，我国城市的彩电市场已趋于饱和，商家们的眼光早已纷纷转向农村这个广阔的消费市场，都想分享农村市场这块大蛋糕，但如何打开农村这个巨大的市场，却是众商家绞尽脑汁的事情。     

中国彩电企业的战略选择

中国彩电业一直是备受关注的产业。自20世纪80年代初期以来,彩电行业是我国扩张速度最快的行业之一,也是市场竞争最为充分的行业,而且还是因“过度竞争、恶性竞争”问题而引起争议和讨论最多的行业。六次大规模的“价格战”,在让人们关注彩电业、认识彩电业进而思考彩电业的同时,也对彩电业的产业结构、市场结构产生了深远的影响。在这种背景下,中国的彩电企业应该选择怎样的战略,才能在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地呢?这既是彩电业界人士十分关注的课题,也是管理学界一直思考的问题。彩电行业的竞争力量分析波特的“行业竞争的五种…     

我国彩电行业营销质量建设刍议

随着中国加入世界贸易组织，面对激烈的竞争形势，提升我国彩电行业的整体竞争力已是我国彩电行业必须面对的一项重要课题．通过对我国彩电行业营销质量建设的纵向、横向比较，提出了提升我国彩电行业营销质量建设的主体模型与具体对策。     

我国高端彩电价格战面面观

<正> 中国彩电行业在经过6年的价格战洗礼之后,中低端彩电市场日趋饱和,利润空间不断下压,企业在微利边缘求生存、求发展。2002年,中国彩电企业在调整当中逐步走向理性回归,各企业在中低端市场逐渐放弃了价格战,而是寻     

名牌企业要学当领跑者

长虹最早在彩电行业掀起价格战,和其他国产彩电企业一道,将国外彩电从国内中低档市场挤出,收复了市场失地.     

五大黑电巨头急漂白

当彩电行业全面进入技术竞争时代,国内彩电企业的短板会更加明显。于是,他们把目光投向了白电。就在苹果、联想等IT巨头虎视眈眈,纷纷＂抢滩＂智能电视的时候,国内的彩电厂商却相继斥巨资加码冰箱、洗衣机、空调等白电领域,不免让人心生疑窦。     

我国彩电行业价格战的微观经济学分析

我国彩电行业发展已进入非常时期,价格战的适度爆发是市场经济发展的必然趋势,但失度爆发则影响彩电行业的良性发展,从而影响整个社会经济的正常运转。本文拟从微观经济学的一些基本原理分析价格战爆发的原因,并从企业自身转变竞争策略和国家,社会提供良好环境等方面对恶性价格战提出参考性对策。     

中国彩电重返欧盟备忘录

1988年，欧盟在当地彩电生产企业的要求下，开始对中国出口欧盟市场的主要彩电产品——小彩电（42厘米以下）进行反倾销立案调查。     

一场并不开心的游戏

最近家电行业爆出的最大热点是国内九大彩电企业以“中国家电企业峰会”的名义，结成“价格联盟”，制定各款彩电市场销售的最低限价。此举一出，社会反响强烈。有人说，这是典型的商业炒作；也有人断言，这种自发的“价格联盟”会不攻自破。说法虽然不同，但似乎都有些道理。这九大彩电的“价格联盟”究竟“意欲何为”？ ６月９日，康佳、ＴＣＬ、海信、创维等九家国内彩电骨干企业的老总在深圳以保护市场为名，结成价格联盟，宣告成立“中国彩电企业峰会”。在这次会议上，峰会成员单位根据相互认同的生产成本制定了彩电销售的最低限价。…     

中国彩电重返欧盟

在欧盟国家的家电超市里，你能见到很多世界著名彩电厂商的产品，日本”松下“，法国”汤姆逊”，荷兰“飞利浦”，韩国“三星”，但你却很难见到彩电生产大国——中国的彩电。作为世界上最大的彩电市场．却拒绝接受最大的彩电生产商，这种尴尬的现象让你很难想象发生在全球经济趋向一体化的今天。但这种局面很快就会有所改变，近日，欧盟委员会宣布接受中国彩电厂商在价格和数量发面的承诺，允许中国彩电在15年后重新进入欧盟市场。     

论我国本土彩电的市场定位与市场竞争

随着电视数字化时代的到来,我国彩电市场正处在一个从CRT向平板彩电转型的时期,整个彩电业正朝着轻、薄、宽屏幕、高清晰的方向发展。本文通过分析我国彩电行业的现状和存在的问题,指出了彩电市场发展的趋势,对本土彩电的市场定位有重要意义,最后提出了我国家电企业提升竞争力的对策和思路。     

High Tech ＆ CRM——液晶电视机市场取胜的“秘籍”

随着收入水平和生活质量的提高．如今消费者的消费理念与过去相比发生了很大变化。今天的消费者更多追求的是科技、环保、健康、时尚的产品，并要求在消费的过程中享受到快捷、方便、热情、公平、永久的服务．以实现其消费所获价值的最大化。在彩电市场里，液晶电视机正以“轻、薄、美观、环保”等特点越来越受到消费者的青睐。因此国内外彩电生产商纷纷进入液晶电视机研发与制造领域．并在液晶电视机销售领域里相互角逐．上演了竞争激烈的商业大战。为了赢得市场份额，获取有利的竞争优势．各彩电制造商一方面增加液晶电视机研发的预算．     

不确定环境中的战略选择

长虹在高端彩电市场中的战略行动表明，国内企业在不确定的经营环境下调整战略姿态及采取战略行动的能力有了很大的提高。     

格力为啥那么牛

传统家电是指彩电、冰箱、洗衣机、空调。对于中国这个全球家电制造中心来说，四大产品并不具有相同的意味。海尔冰箱、洗衣机全球第一，格力空调全球第一，唯独彩电中国企业是缺位的——全球彩电的第一是三星。     

高端彩电各显其神

进入本世纪以来，研制开发具有高科技含量的新产品逐渐被越来越多的彩电企业所重视。屏幕更大、更平，图像更清晰，音效更震撼，功能更多，兼容性更强，是未来彩电消费的五大需求，而现在市场上的背投，液晶，正投，等离子彩电正是迎合了这种趋势而成为人们关注的焦点，本文比较了各高端产品之间，高端与传统电视之间的差异，为您解密高端彩电。     

彩电价格战撩人的玫瑰静悄悄地谢

彩电为何要打价格战不少企业认为现在彩电市场“供大于求”。彩电年产量4000多万台,而市场年总需求量只有2500万台。“供大于求”固然是事实,然而有关专家直言不讳地指出:彩电企业目前最大的矛盾不是供大于求,而是关键元器件和新产品开发技术及创新能力的不足。     

彩电出口下滑警示中国企业

作为最早进入国际市场的产业之一，彩电一直是中国企业的骄傲，然而这个一度辉煌的产业也迎来了自己的危机。海关总署新近公布的统计数据显示：2007年中国彩电出口比去年大幅度下降了44．6％。     

液晶彩电遭棒喝

被视为彩电新贵的液晶电视，以其高清晰、大屏幕、超轻超薄等特点在市场上颇受用户青睐，液晶电视取代传统CRT彩电已经成为大势所趋。但是，人们并没有发现，买回去的液晶电视，有可能并不像厂家宣传的那样，既非高清数字电视的规定接收格式，又与个人理解的尺寸有差距，甚至有的厂商用PC屏来代替TV屏……随着液晶电视市场份额的加大，这些涌现出来的问题给发展中的液晶电视市场蒙上了一层阴影。     

彩电企业利润下滑 整体转型IT化

“2011年中国平板电视市场再也不可能复制前几年快速增长的态势，稳中有增将成为主要特征。”创维集团副总裁杨东文日前接受中国经济时报采访时表示，最近本土彩电企业公布的3月份销售数据虽然较2月份有了明显改善，但城市市场的增长依然处于相对停滞状态。