东盟十国的投资环境分析与我国企业“走出去”战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强，东盟国家已成为中国企业“走出去”的重点地区之一。只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上，我国企业才能实施正确的“走出去”战略。本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是，新加坡的投资环境最好，投资风险是最小的，其次为马来西亚和泰国，印尼、缅甸、束埔寨和越南等国的风险是比较大的。针对不同的投资环境，本文提出相应的企业“走出去”战略。     

企业“走出去”的财务管理问题初探

国内企业境外投资越来越普遍,而投资失利的案例也不绝于耳。本文首先分析了我国企业境外投资的基本情况,投资失败的主要原因,而后提出财务管理在控制境外投资风险时具有关键作用,最后,着重阐述了财务管理如何在投资决策、风险管控等方面发挥作用。     

大连企业“走出去”的外部投资环境分析

企业＂走出去＂不仅要求具备一定的自身客观条件,更重要的是要有良好的外部投资环境。对企业＂走出去＂的外部投资环境进行客观、科学、准确的评价,是世界各国、各类国际组织和理论界极为关注的一个领域。利用国际通行的标准和方法对各国的投资环境进行评价,可以帮助大连企业在进行境外直接投资、工程承包、劳务输出等方面的经营活动前了解外部的投资环境,进而对大连企业根据自身产业、技术水平及产业链关系,正确选择＂走出去＂的投资策略以及目标国家和地区具有一定的参考价值。     

新形势下福建企业走出去研究

改革开放30年来，福建企业“走出去”事业取得了较快的发展，水平不断提升，规模持续扩大。但受全球金融海啸的影响，福建企业“走出去”面临着新的发展机遇，本文深入研讨了新形势下福建企业“走出去”面临的机遇和挑战，并从政府和企业两个层面提出了实现持续“走出去”的建议。     

境外产业园:中国IT产业“走出去”的新模式

开办境外产业园是IT企业在"走出去"过程中,应对国际形势变化的创新,并日益成为解决针对中国的贸易摩擦,实施外贸转型和提高中国IT产业竞争力的重要途径。该文主要探讨了建设境外产业园的类型、产业选择、投资区域选择、运作模式选择,以及相应的对策措施。     

实施“走出去”战略的思考

实施“走出去”战略包含着所有的对外经济贸易活动：大力发展进出口贸易，加大到国外投资办厂的力度，扩大境外加工贸易的规模，带动设备和配件出口，大力发展对外工程承包，全方位地开展对外劳务合作，充分利用对外援助方式推动国内企业开展不同形式的经济技术合作，根据河北省的实际，“走出去”战略的中心和重心是开展境外加工贸易。     

我国企业如何实施“走出去”发展战略

中国企业成功地"走出去"是中国经济国际化发展关键的一步。本文在对新形势下"走出去"的涵义进行界定的基础上,提出了企业"走出去"的必备条件和发展战略,最后提出了成功走出去应该注意的有关问题,对相关企业具有一定的实践借鉴意义。     

影响我国企业“走出去”的途径探析

选择何种途径“走出去”是企业在对外投资过程中需要考虑的一项十分重要的内容。企业能否选择适合企业“走出去”的途径在某种程度上可以决定企业对外投资的成败。具体而言，不同企业应该根据自己的情况，结合各种有利条件在“走出去”的过程中选择适合本企业发展的途径。     

浅谈我国“走出去”战略的实施

过去几年,我国对外投资不断增加,引起人们越来越多的关注,这正是各级、各部门切实贯彻、落实“走出去”战略的 必然结果,表明我国对外开放将从以“引进来”为主,转向以“引进来”和“走出去”并重的新时期,这是我国经济发展和对外开 放达到特定历史阶段后必然出现的趋势。     

东盟十国的投资环境分析与我国企业"走出去"战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强,东盟国家已成为中国企业"走出去"的重点地区之一.只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上,我国企业才能实施正确的"走出去"战略.本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是,新加坡的投资环境最好,投资风险是最小的,其次为马来西亚和泰国,印尼、缅甸、柬埔寨和越南等国的风险是比较大的.针对不同的投资环境,本文提出相应的企业"走出去"战略.     

略论我国“走出去”的发展战略

为适应经济可持续发展，经济全球化和国际竞争，开辟国际市场等需要，我国必须实行“走出去”的发展战略。实行这一战略需要国家有一定的综合实力，需有经济技术实力雄厚的企业，也需要有善于从事国际经营管理的人才。我国实施“走出去”发展战略的基本目标是，通过对外投资，跨国经营，适应经济全球化和加入世贸组织的新形势，广泛深入参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国内、国外两种资源和两个市场，更有效地为发展我国国民经济，提高人民生活水平服务。改革开放以来，我国实施的“走出去”发展战略。在对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作等方面，取得了显著成就。但我们要在坚持自主创新、克服“走出去”的文化障碍、加大国家支持等方面做大量艰苦的努力。     

中国“走出去”如何创新突围

近年来，我国企业“走出去”的步伐明显加快，对外直接投资发展迅速。2011年末，中国境外企业资产总额达19677亿美元，境外企业实现利润总额838亿美元，同比增长50．1％；     

扩大开放的新战略——“走出去”

当前 ,随着科学技术日新月异的发展 ,国际分工不断深化 ,经济全球化逐渐加快 ,各国间经济联系日益密切 ,彼此相互促进 ,互补互利 ,大大促进了世界经济的发展。这是人类社会生产力发展的必然结果 ,是不可阻挡的历史潮流。我国在实施扩大开放“引进来”战略 2 0年的基础上 ,又主动及时地提出“走出去”,扩大我国经济的市场空间 ,在全球范围内进行资源优化配置 ,跨国经营。这是我国扩大开放 ,顺应时代潮流的必然选择。“走出去”和“引进来”是对外开放的两个方面 ,二者相辅相成 ,缺一不可。没有过去的“引进来”,就没有今天的“走出去”。今天…     

中国企业“走出去”模式分析与策略建议

一、中国企业“走出去”模式的现状截止2005年，中国企业累计的对外直接投资超过300亿美元，分布在160多个国家和地区；对外承包工程和劳务合作稳步发展；境外资源开发、境外加工贸易、农业合作、设立研发机构等多种方式的对外投资取得积极进展。根据我国企业的实际，“走出去”模式主要有。     

中小企业"走出去"的思考

中国入世,意味着中国将进一步融入全球化运行之中。面临着激烈的国际市场竞争,人们越来越把关注的焦点转向了大企业,力图通过大企业的发展,来解决我们面临的问题,通过创造大的企业集团来迎接国际竞争。不可否认,在国际市场竞争中,大型、超大型企业声名卓著,占有较大的市场份额,但无论大企业如何强大,都没有把中小企业从国际市场上挤走。不论从国际市场还是从我国目前的形势看,中小企业都具有不可替代的地位和作用。中小企业走出去,开展境外加工贸易是我国迎接入世挑战、积极参与国际竞争的必要手段。一、中小企业走出去开展境外加工贸易的必要性1、中小企业走出去有利于更好地迎接中国入世的挑战。入世后,中国对外开     

大力推进我国企业“走出去”

经济全球化已成为不可阻挡的潮流,适应新形势,迎接新挑战,我们必须不失时机地实施“走出去”战略,在国际竞争中掌握主动权。本文论述了我国企业“走出去”的必要性和可行性,提出了推动我国企业“走出去”的应对策略。     

实施“走出去”战略 促进经济发展

中共中央在“十五”计划建议中提出：我国要实施“走出去”战略,努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破,这将作为今后我国对外开放的战略目标之一。这表明中国对外开放上针会有新的拓展,从而将会把对外开放提高到一个新的水平。     

我国境外直接投资正处于由量变到质变的关键阶段

后金融危机时期,国内外的各种因素将在较长时间内继续发挥作用,为我国境外直接投资由量变向质变转变提供了良好条件。我国应采取措施,切实帮助企业解决"走出去"过程中的困难,打造更多具有国际竞争力的中国"跨国公司",加速我国由"经济大国"向"经济强国"的转变。     

我国企业“走出去”涉税问题探讨

在“走出去”战略下,我国企业的跨国投资经营活动将越来越频繁,规模将越来越大.国际税收筹划正成为我国跨国经营企业财务管理活动的重要组成部分.本文对企业涉外税务风险的规避、企业进行国际税收筹划应注意的问题进行了分析探讨,力图为“走出去”企业税务筹划提出有用的建议.     

中国烟草:突破“走出去”瓶颈

中国烟草多年来一直没有突破"走出去"瓶颈,本文通过梳理、剖析影响烟草国际化的重要变量,对比国外烟草公司的成功经验,指出采取大规模跨国并购和联盟战略才是烟草企业突破困局的出路所在,同时烟草行业还需通过改革和理顺现有体制来保障此战略的实施。