浅议管理会计在我国企业中的应用

管理会计又称＂内部报告会计＂,它是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。其主要职能是提供企业内部管理需要的各种数据、资料,预测企业经营前景,强化企业内部经营管理，实现企业价值最大化。     

我国管理会计发展的现状及前景分析

管理会计又称内部报告会计,它是现代会计的一个重要分支,其主要职能为协助企业管理者规划、决策、控制、评价企业的经营活动,为企业组织管理、经营决策、决策的执行和业绩评价提供信息支持,目的是提高企业的经营管理水平,实现企业经济效益最大化.但我国管理会计的理论体系还不完整,还需进一步完善,实践经验还需进一步总结,它的应用范围还需进一步普及,管理会计在我国的发展仍然是任重而道远.     

企业内部会计控制存在的问题及对策

内部会计控制是企业制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施.加强内部会计控制建设是提高企业经营管理水平的一条现实捷径.     

简议企业内部控制评价

内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制.而企业财务报告控制是反映内部控制是否有效的一个重要方面.企业内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素.财务报告的内部控制评价主要是针对以上5个要素对企业管理当局的内部控制进行鉴证,对形成的财务报告的可靠性发表评价意见,以满足利害关系人对此信息的需求.本文主要研究企业财务报告内部控制评价的相关内容.     

浅谈管理会计的应用

一、管理会计的主要内容 管理会计是直接为企业经营管理服务的,而计划和控制是管理的基本职能,所以也可以说管理会计是为企业的计划和控制服务的.与此相适应,我们可以将管理会计的基本内容分为决策与计划会计,控制与考核会计两大部分.     

刍议企业会计管理中的风险控制策略

随着社会主义市场经济的迅速发展。企业之间的竞争日益激烈,在全球经济大融合的背景之下。机遇与挑战并存。会计管理作为企业经营管理的重要组成部分,影响着企业的业务规划和发展规模,而会计管理中的风险控制更是决定了企业的经营决策。由于企业是一个盈利性的社会主体．其经营的根本目的就是为了获取良好的经济效益。因而风险控制则是其作出正确经济抉择所．必须考虑的问题之一。从目前我国企业的经营状况来看。虽然内部控制制度与管理方式日渐完善,但是在会计管理中的风险控制方面还存在一系列的问题,这严重制约了企业的发展规模．阻碍了企业前进的步伐,给企业的经营埋下了较大的隐患。因此,为了避免类似状况的发生,企业必须正视会计管理中的风险控制,通过采取科学合理的手段来有效控制与防范经营风险。本文首先论述了企业会计管理中存在的风险控制问题,然后分析了产生这些风险的原因,最后就加强企业会计管理中的风险控制给出了合理的建议。     

论管理会计与财务会计之关系

由于社会经济和企业管理的不断发展,在会计学领域逐步形成了管理会计与财务会计两大分支。管理会计是指通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据此对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一种信息处理技术,是一种个性化的会计。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益团体的需要,是一种社会化的会计。管理会计和财务会计都是以现代企业经营活动所产生的数据为依据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制、以财务信息为主的经济信息。     

浅谈管理会计在房地产企业成本管控方面的实际运用

管理会计主要是会计实践过程中逐渐发展起来的会计学的一个分支,它为经营管理服务,综合会计、统计的方法将信息收集、加工,为决策提供支持。房地产企业通过管理会计的实施与管理,建立了项目成本管控体系,通过对工程项目的前、中、后期进行计划、管理与考核,在提升战略管理能力、高效使用企业资源、有效控制经营风险等方面均取得了成效。     

企业管理当局对会计信息的控制浅议

由于企业管理当局直接参与企业的经营管理,掌握企业的财务状况、经营成果、现金流量的相关信息,而企业的外部关系人不能够直接参与企业的经营管理,无法直接观察到管理当局的行为,只能通过管理当局提供的信息来了解企业的相关情况。实际上管理当局掌握了比外部关系     

管理会计参与企业经营决策的探讨

一、管理会计必须参与企业经营决策管理会计主要是为企业内部经营管理服务的,为企业各级管理人员积累资料、编制计划、控制与评价业务提供一整套的信息。它最主要的职能应该是参与决策、为企业领导进行经营决策服务。目前,尚有不少企业的领导遵循旧的工作方法,凭经验盲目决策。结果坐失良机,贻误全局。例如南通市胜利电碳厂主要生产甲产品,1985年的情况如下表     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

随着经济的高速发展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的进步,与此同时,建筑行业的市场竞争也越来越激烈。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要提高内部经营管理水平,利用有效的财务管理手段提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力。管理会计可以根据企业的发展形势对企业的未来发展提供各种经济信息,帮助企业分析管理各种经营决策,便于企业经营者准确的判断把握经营方向,合理的控制管理经营业务,提高企业的经营管理水平,提高企业的竞争能力和盈利能力。因此,在建筑施工企业财务管理中,企业需要重视管理会计,深刻认识到管理会计对企业发展的重要性,将管理会计全面应用在财务管理的方方面面,通过管理会计,完善财务工作,提高财务管理水平,优化改善企业的经营管理状况,帮助企业降低施工的各项成本,提高企业的经济利润,增强企业的综合竞争实力,让企业在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展。     

试论管理会计对内部控制的影响

整体促进管理会计方面的建设主要源于对管理会计体系中创新性的管理理念及管理方式的合理运用,真正地提升企业内部控制管理水平,这样有利于创建含有中国经济特点的管理会计制度。企业的内部控制是企业内部管理的主要内容,其包括各种管理体制及管理方法,与管理会计体制在发展目标及管理主要内容上相通。企业如果能使管理会计体系贯彻于企业内部控制管理的建设中,并运用管理会计体制来创建准确高效能的内部控制制度,这既可以加强企业对日常生产经营活动的管理,也有利于管理会计在企业内部管理中的推广。本文围绕如何将管理会计融入到内部控制管理体系中的相关问题做出探究。     

完善企业内部控制的思考

所谓内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO(Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission)报告中把内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。     

企业经济管理中目标成本管理的运用分析

一、前言企业的经营与管理情况直接影响着企业的经济收益。随着经济全球化与经济一体化的深入发展,我国企业也迎来了转型发展的关键时期,企业必须加强对企业管理改革创新的重视,明确管理计划与战略方向,运行合理的经济管理方式全面完成经济管理任务,才能推动企业在新时期实现进步发展。企业经营管理上的与时俱进与创新完善,需要加强对目标成本管理方法的合理运用,这是企业实现经济成本节约、控制,以及提高经济管理工作质效等重要保障。     

浅议施工企业成本管理的办法

随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列变化,这也给成本管理带来了许多新的问题,需要企业内部财务部门与生产经营、工程施工等部门等紧密配合,结合施工管理活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取项目经理责任制、日标成本控制制、效益考核制等一系列办法,把成本管理工作真正落到实处.     

谈企业内部控制

企业内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序.内部控制已为广大的企业经营管理决策者所认识.内部控制主要职能包括三方面:一是企业决策机构指挥和协调购货、生产、销售等经营活动的各种方式;二是会计核算、审核、分析等各种信息资料及报告的程序与步骤;三是为保证企业经营活动有序进行而制定的规章制度.     

浅谈企业内部会计控制存在的问题、原因及对策

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施.由于种种原因,当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平有很大差距,而加强内部控制建设是提高企业经营管理水平的一条现实捷径.     

管理会计在企业应用中的问题及对策

管理会计是为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计,它不仅可以全面提供经营管理信息,为科学合理地进行经营管理奠定基础,还可以能动地参与经营决策,为决策者提供有用信息,最后通过对内部责任单位的绩效考评,可以强化内部管理,提高经济效益.因而它主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,具有很强的实践性和操作性.     

现代管理会计的创新与发展

管理会计是适应现代企业经营管理的需要而产生的,以现代管理科学为基础、以决策性管理会计为主体的综合性交叉学科。它是侧重于为企业内部的经营管理服务的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。     

浅谈企业内部会计控制存在的问题、原因及对策

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性，提高经营效率，推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。由于种种原因，当今我国企业的整体管理水平与世界先进企业的管理水平有很大差距，而加强内部控制建设是提高企业经营管理水平的一条现实捷径。