从ODA看日本与亚洲经济的互补性

日本是当今世界最大的ODA支出国，其援助重点是亚洲各国。日本对亚洲各国的援助项目以运输、通讯、能源等经济基础设施建设为主。日本ODA与日本经济发展的两大动力－对外直接投资与对外贸易相辅相成，即一方面将其作为减轻贸易摩擦的重要手段，另一方面是为其加速对外直接投资而铺设道路。正因如此。笔者认为，日本提供ODA主要是为了其自身的经济发展，同时其ODA的项目质量也存在各种各样的问题。     

日本企业应对外贸摩擦的经验研究

在如何应对国际贸易摩擦方面,日本企业积累了许多成功的经验:通过对外直接投资不但有效地缓和了贸易摩擦,而且加速了日本产业结构的调整与升级、加速了日本经济的国际化,促进了以日本为核心的区域性经济合作圈的形成,增强了日本在国际贸易摩擦谈判中讨价还价的能力;通过产品开发的新战略和确保市场竞争优势战略等战略的实施进一步拓展了国际市场;通过防卫性公关与进攻性公关密切配合有效地化解了日本在贸易摩擦中的被动局面;通过引进技术与加强自主创新相结合使日本企业在日趋激烈的国际贸易摩擦中始终处于比较主动的地位;通过构建国际贸易摩擦预警机制使日本政府、企业和行业协会密切配合,进一步提高了应对国际贸易摩擦的效率。     

日本企业对华直接投资的回顾与展望

本文回顾了过去几年日本企业对华直接投资的特点，分析了日本企业对华直接投资的趋势，并提出了新时期中国进一步吸引日本投资并提高其质量的建议。     

日本企业的经营信息管理

日本企业的经营信息管理井白，铁轩当个，日本已进入信息化时代。日本的企业，夙以重视经营信息管理、高度利用信息资源而闻名于世。是以，考察日本企业的经营管理信息系统的实况，必将大有助于当前与今后我国发展具有中国特色的社会主义市场经济中，企业──尤其国有企业...     

日本企业的经营理念

日本企业的经营理念华南理工大学刘志超战后，日本经济得到了迅猛的发展，日本企业也逐渐扬名世界、与此同时，日本企业的经营理念也得到了很大的发展。毫无疑问，在日本企业的经营中，经营理念也起到了相当重要的作用。我们研究日本企业的经营理念，对于发展我国企业的经...     

日本企业的无国境经营战略

近几年来,日本许多企业以出色的管理、产品质量、市场声誉和雄厚的资金,把工厂办到了国境以外,变单靠出口为靠国内外两种渠道来满足国际用户需求。这种经营战略,称为“无国境经营战略”。实施这种战略,不仅能使日本有效地克服贸易摩擦和日元升值导致的经营危机,而且开辟了谋求更大发展的新天地。这是一种变危机为机遇的进攻性战略,值得我们研究与借鉴。一、无国境经营产生的背景1981年日本对美贸易黑字为180亿美元,1984年增大为586亿美元,此后经常保持在500～600亿美元,造成层出不穷的经济摩擦。1981年美国总统里根提出以“强盛的     

日本的驻外企业经营人员

随着对外直接投资的不断增加,日本每年有大批经营人员被派往国外去领导驻外企业。据调查,日本驻外企业经营人员平均年龄在40—50岁之间,工龄一般都在20年以上。赴任前,他们大都是公司内担任部长、厂长或课长级职务的中层干部,其中有四分之三在公司内长期从事一项职务,因此业务精通,经验丰富。此外,首次赴外工作的经营人员占总人数的60％,其余的则已数次被派往国外。在这些驻外企业经营人员中,有半数是举家同去,携带部分家属前往的占四分之一,只身赴任的也占四分之一。     

独具特色的日本企业经营理念

战后，日本经济连续十几年保持高速发展，创造了世界经济的“奇迹”，随着人们对日本经济的研究不断深入，独特的日本式经营也逐渐扬名世界，其中，经营理念起到了相当重要的作用。深入地分析，研究日本企业独具特色的经营理念，对于我国建设和发展具有中国特色的现代企业经营理念，具有很大的借鉴意义。     

浅析日本保险企业的资金运用

浅析日本保险企业的资金运用姚文平程曦日本是全球保险业最发达的国家之一。１９９４年，日本的保险费收入达到６０６０亿美元，占当年世界保险费总收入的３０．８％，人均保险费收入高达４８．５０美元，保险深度（保险费收入与当年国内生产总值之比）为１２．０％，均居...     

日本优胜企业的八种经营方式

在前所未有的不景气日趋加剧的情况下,“优胜”企业和“不成功”企业间的差距越来越大。因此,我们把大约2600家上市企业分为49个行业,以各行业销售额在前五位（按整个企业集团统计销售额在1000亿日元以上）的共计213家企业为对象,按5个评价指标选出“优胜”企业。评选“优胜”企业的5个指标是：本季度利润的增减率;销售额的增减率;资本利用的有效性;财务构成的均衡性和健全性;已发行的股票市值的总额。八种经营方式的定义：通过分析,我们认为“优胜”企业具有八个特点：l、灵活的经营这种经营方式是指对于外部环境的变化及其不确定…     

在日元升值冲击下日本企业是怎样变危机为发展机会的

1985年9月西方五国财长会议后,日元大幅度升值。不到3年间,日元对美元比值由250:1升到121:1,升值幅度达1倍以上。日元升值给日本企业以巨大冲击,使得日本经济出现了“日元升值萧条”。然而,日本经济自1986年11月就已走出谷底,开始回升,并迅即形成了“日元升值景气”,体现了日本企业的高度应变力。本文试图通过日本企业在克服日元升值冲击中,变危机为机会的对策分析,来探讨日本企业的应变力之所在,并进一步探寻其对我国企业当前摆脱困境,焕发活力的启示。一、日元升值给日本企业带来了什么困难1.日元升值引起日本产品在国际市场的相对价格上升,竞争力下降,出口受挫。如     

日本的企业经营史研究评介

日本的企业经营史研究评介王处辉日本的企业经营史研究，是第二次世界大战后随着经济发展而日趋活跃起来的学术领域之一。纵观日本企业经营史研究的历史与现状，对我国目前引起关注的“企业史”研究工作具有重要借鉴意义。本文仅就笔者所见资料，根据笔者体会，将日本企业...     

中国经济的崛起是否已损害了日本的繁荣--在日本不断泛起的"中国经济威胁论"批判

随着中国经济的迅速发展和经济实力的不断提高，国际上出现了一股宣扬来自中国的经济威胁的论调．日本不仅是这一论调的发源地，而且也是当前宣扬中国经济威胁论的最主要鼓噪者．在日本，一些右翼学者、企业界人士甚至部分政府官员，经常以中国对外输出通货紧缩、中国出口商品冲击了日本产品、日本企业对华直接投资加速了日本产业空心化等为理由，宣扬来自中国的经济威胁．然而，上述论调不符合中日经贸关系的真实情况，缺乏可靠的现实依据．