日本企业工资制度刍议

和欧美发达资本主义国家一样，日本的劳动工资也体现了价值或价格，但比较起来，日本的企业工资制度还有自己的特色，即工资体系的混合化，决定工资水平的自主化和科学化、工资发放形式的弹性化、国家对工资调控的间接化等等。研究日本企业工资制度的这些特征及其在工资管理方面的成功做法和经验，对建立我国社会主义企业工资管理体系有着重要的借鉴意义。．     

从微软设立技术级别说起

近年来，发达国家企业的薪酬管理制度有了很大的创新，传统的以岗位或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或职务为基础的薪酬管理制度正逐步转变为以业绩或技能为基础，薪酬已不仅是劳动价值的交换，而且被赋予了全新的内涵，与企业的经营战略和人力资源战略紧密结合在一起，被认为是发达国家目前发展最快的一种薪酬体系，据统计，美国《财富》杂志上的500家大型企业中有60%的企业已经对部分员工实行了技能工资管理体系。     

我国国有大型企业的现代化改造

随着企业改革的不断深化和市场竞争的日趋激烈,如何按照“三改一加强”的要求,同时吸收经济发达国家的有益经验,抓好我国国有企业特别是大型国有企业的现代化改造是一项紧迫的课题。目前,我国国有大型企业同经济发达国家大型企业存在着的差距,主要表现在以下几个方面:1.从工业企业的产业(行业)结构看:中国在工业结构高级化历程中处于中期阶段。从中日两国各自100家最大的工业企业相比较,中国工业企业中的最主力产业(即决定国家经济动向和经济实力的产业)是钢铁和矿业;日本工业企业中的     

策略性成本管理在企业经营管理中的效用

策略性成本管理（STRATEGIC COST MANAGEMENT）是于上世纪九十年代兴起的一种最新潮的，具有全面性与前瞻性的现代化管理方法，备受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视和关注，在现代企业求生存谋发展中的作用越来越大，地位越来越重要，是现代企业发展步入良性循环的关键一招。     

战后日本中小企业发展信息化的措施

二次大战结束后,日本政府和企业努力加快企业管理的现代化步伐,而中小企业的信息化又是企业管理现代化的一个重要组成部分。在日本中小企业看来,企业信息化水平不仅是企业管理现代化的前提,而且是决定企业生存和发展的关键因素。随着日本企业的国际化发展,日本中小企业又重视其信息系统的国际化,把信息     

从日本企业看日本人的团队精神

日本是一个发达国家，在国际上占有领先地位。日本有许多国际领先的企业。这些领先的优秀企业都离不开日本人优秀的团队精神。从日本的企业中我们能够了解到日本人的团队精神。了解日本的先进理念并且学习与了解他们的企业文化。本文通过探究日企，来展开讨论分析日本人的团队精神。正确了解了日本人的团队精神，可以很好地学习到!日本的先进之处并且学以致用到发展中的中国的企业中。     

“企业即人”：日本企业的经营哲学与实践

第二次世界大战以后,日本经济到了崩溃的边缘。然而,自20世纪50年代中期起,日本经济出现了高速增长,在此后的20年里,国民生产总值增长了4.8倍,平均每年增长11％,基本上实现了经济现代化。根据上个世纪80年代联合国科教文组织为工业发达国家排列的名次,人们发现,目本在世界上最发达的国家中居第二位;日本的国民生产总值(GNP)居世界第二位:人均国民收入居第四位;从1971年到1980年,尽管众多国家的经济陷入困境,但日本的国民生产总值却增加了200％,其经济增长率在发达国家中居第一位。世界经济论坛(WEF)和国际管理开发学院(IMD)在1992年世界竞争力的比较总结报告中认为,20世纪80年代以来,日本企业的竞争力与日     

企业人事工资管理系统分析与设计

企业人事工资管理涉及到企业劳动人事管理、考勤、工伤保险、医疗保险、生育保险和公积金.人事工资管理日趋复杂化、多样化,并且容易出错.因此,建立高效、准确、实用、科学的企业人事工资管理信息系统,有效提高工作效率,节省了人力、物力和财力,满足企业人事工资管理的需要,有效的提高企业人事工资管理水平.     

日本企业文化对我国企业发展的启示

日本的企业文化乃至民族文化是日本企业和经济高速发展的动力之源,学习借鉴日本企业文化的成功经验,对加快培育与形成我国特色的企业文化,提高企业的核心竞争力,以一流的文化创建一流的企业,加快我国社会主义现代化建设具有重要的借鉴意义.     

日本现代企业制度及对我国企业改革的借鉴

第二次世界大战结束以来,日本一直奉行“社会市场经济”政策,创造了世界奇迹,而作为其“社会市场经济”重要组成部分的企业制度,在日本经济的发展中起了举足轻重的作用,被誉为发达国家的典范和成功的经验,通过对日本的现代企业制度分析和探讨,从中吸收和借鉴日本的现代市场经济体制中企业制度的优点,对我国现代企业制度的建立具有极为重要的意义。     

日本企业文化对我国企业发展的启示

日本的企业文化乃至民族文化是日本企业和经济高速发展的动力之源，学习借鉴日本企业文化的成功经验，对加快培育与形成我国特色的企业文化，提高企业的核心竞争力，以一流的文化创建一流的企业，加快我国社会主义现代化建设具有重要的借鉴意义。     

科学的许可、审查制度与日本建筑企业的发展

战后,日本建筑企业的发展是举世瞩目的。战争结束时,它们比欧美发达国家落后20～30年,可到七十年代初就赶上并超过世界先进水平,全面实现了现代化。日本建筑企业之所以后来居上,原因很多,而政府在建筑业中推行科学制度是重要因素之一。长     

加强国有企业工资管理 促进企业和谐发展——浅析我市国有企业工资管理工作中存在的问题及对策建议

加强企业工资收入分配的监督和管理是国有企业出资人的一项重要职责。做好工资管理工作关系到国有企业的发展和广大职工的切身利益,对于促进国有资产保值增值,贯彻落实科学发展观,促进企业和谐发展具有重要意义。本文主要介绍了我市近年来对国有企业工资总额管理的经验做法,简析了当前管理中存在的问题与不足,并就下一步工资管理工作改进方向提出了一些对策和建议。     

民营科技企业融资困境（下）解决民营科技企业融资困境的改革路径

解决民营科技企业融资困境的改革路径 发达国家如美国、日本、德国等和新兴市场国家如新加坡等对民科企的保护、支持措施的力度之大的原因在于:民科企在国民经济中均占有重要地位.如日本经济能迅速发展的重要原因在于积极扶持和改造众多的中小企业,促进它们现代化.日本的中小企业占企业总数的99.5%,就业人数占总数的80%,对GDP的贡献达40%,上交税金占财政收入的30%,对工业总产值的贡献达51%.     

国外石油企业人力资源管理对我国的启示

美国、日本两个发达国家的石油企业人力资源管理对我国石油企业人力资源管理的启示是：通过培训员工,提高员工创新能力;为员工创造舒适工作环境,充分发挥员工的积极性。     

一桩并购可能改变日本金融格局

【美国《华尔街日报》2月11日】有消息说，日本一家最大的银行将与一家最大的证券公司合并，这让交易员和分析师们不由得期待：日本这个全球箩二大经济体最终将出现一站式金融服务——一种早已在其他发达国家生根发芽的模式。     

浅析企业文化及其对日本经济发展的作用

从文化角度看，日本是东西合壁的“儒家资本主义”国家。东西方文化的结合形成了日本独特的企业文化。日本企业文化的主要内容，主要可以概括为：以人为中心的“人力资本思想”、“和谐高于一切”的人际关系、“忠诚集团主义的劳动观”等。日本企业文化突破了西方发达国家的陈旧规范，注入了东方文化的深刻内涵，使日本企业文化大大优于西方，有力地促进了日本经济的发展，是日本经济获得成功的强有力的因素。     

论战略成本管理

随着我国市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到传统的成本管理已经不能适应新经济形势的需要。与此同时,战略成本管理作为一种全新潮的,具有全面性与前瞻性的现代化的管理方法于20世纪90年代兴起,倍受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视和极大关注,在现代企业求生存谋发展中的作用越来越大,地位越来越重要,是现代企业发展步入良胜循环的关键之一。本文就战略成本管理谈几点粗浅的认识。一、战略成本管理战略成本管理是根据市场需求状况,企业的实际经营情况,以市场竞争价格导向,一定的目标利润为中心,运用量、、…     

日本的企业兼并

日本的企业兼并吉林大学日本研究所殷立春企业兼并在西方发达国家已经是司空见惯的事情，它作为一种市场经济高度发展的产物和企业经营的有效手段，在酉方发达资本主义国家的经济发展中起到了极其重要的作用。在我国，企业兼并行为才刚刚起步，其作用和重要意义正逐渐得到...     

我们并没有实现企业管理的现代化

20世纪80、年代以来,我国各级有关部门就组织评选现代化企业管理优秀成果,但实际上,至今我们也未实现企业管理韵现代化。这是因为,我们至今尚未建立起现代化的企业管理体系,我们仍然沿用着发达国家早在20世纪80年代就已淘汰了的泰罗制。泰罗制是在100年前建立起来的企业管理体系,其