我国零售业物流管理的发展对策

加入WTO后我国零售业物流管理如何应对国外大型零售企业进入中国市场带来的挑战具有重大的现实意义。国外零售企业的经营方式、方法先进,将加剧我国零售业的服务竞争,我们应该重新认识物流管理在企业中的地位,面对国外零售企业的冲击我们应该采取有效的发展对策。 一、采用当今国际上先进的物流管理模式和管理机制 采用当今国际上先进的物流管理模式优化商业物流管理,把握时代发展的     

国外企业薪酬管理制度借鉴

随着经济全球一体化，西方发达国家逐步形成了一整套比较成熟的薪酬管理制度，特别是高层管理人员薪酬制度及其运行机制，而我国企业薪酬制度基本上还停留在以“岗位”为主体的传统薪酬管理阶段，因此，借鉴国外企业先进的薪酬管理制度，对我国企业可持续发展具有极其重要的指导意义。     

天津港实施国际化战略的思考

温家宝总理在2010年4月的中央经济工作会议上指出,支持我国相关企业“引进来”和“走出去”。目前我国港口在“引进来”方面,通过引进国际化战略合作者,引进国际化的管理人才,在引进资金的同时引进先进的管理理念,有效提高了企业的管理水平和能力。同时,随着港口企业的发展,我国部分实力雄厚的港口将实施“走出去”战略,参与国外港口的运营。     

设立“转型升级产业投资基金”的思考

“转型升级产业投资基金”通过自身金融创新的手段，整合社会上先进的技术与管理资源，全力推动处于转型或重组中的企业发展壮大，实现从“浙江制造”到“浙江创造”的转变     

通过企业文化建设提升国有企业综合竞争力

经济学家于光远说“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。企业文化不仅是企业凝聚力、发展力、创造力和战斗力的源泉，也是增强企业综合竞争力的关键因素。美国兰德公司的报告显示，世界500强企业都善于运用企业文化不断地给企业注入活力，优秀的企业文化让这些企业在竞争中立于不败之地。企业文化的概念于上世纪80年代末引入我国，经过20多年的发展，企业文化能够提高企业综合竞争力已经被业界普遍认可，但我国国有企业在企业文化建设方面与国外著名企业相比仍有很大差距。面对激烈的市场竞争，国有企业急需适时转型以顺应时代发展，除了要在“硬件”上下功夫外，更要加强“软件”——企业文化的建设，为企业发展提供强劲的精神支柱。     

谈谈企业家的新观念

“溪涧岂能留得住,终归大海作波涛”,改革是不可逆转的。在党的十三大以后,要进一步深化企业改革,以便更好地搞活企业、提高企业经济效益。随着经营承包责任制的推行,企业观念也将急剧变革。不少有识之士认为:我国与国外工业发达国家比,技术上有差距,而管理上的差距更大。     

新时期下建筑企业高质量发展路径研究

一、前言我国建筑业的变动趋势与宏观经济走势关联密切。伴随着经济增长速度的下降,建筑行业整体增速也随之放缓,建筑业产值利润率自2014 年达到最高之后,总体呈下降趋势,而作为国民经济支柱产业的建筑业正在面临着要素成本上升这一制约因素。此外,各类业主高负债、高杠杆也令建筑企业的经营风险持续攀升。加上国企改革将加速推动建筑业企业整合重组,使得建筑业企业的市场经营风险仍在高位徘徊。对此,相当一部分建筑企业开始对自身的管理模式进行转型,试图通过调整建筑企业的运转逻辑,适当降低经营风险。但由于建筑行业具有门槛低的特征,许多新企业正在不断挤压市场,使得建筑企业想要在新时代继续提升竞争优势,就必须建立更加先进高效的管理模式,在降低成本强化管理的基础上才能重新占据更多的市场份额。而具体要怎样对建筑企业管理模式进行转型和升级,则需要对建筑企业管理必然存在的管理特点及其管理模式的不足之处进行深入分析,并总结国外建筑企业的优秀经验,来设计出更适应于我国建筑企业管理模式的转型与升级方向。     

利用管理创新塑造企业的核心竞争力

面对国外先进企业的挑战,形成自身的核心竞争力成当前我国企业的当务之急。本文在讨论管理创新与企业核心的竞争力的关系的基础上,研究如何利用管理创新提高企业核心竞争力。     

为激发员工动力“点睛”

在企业现代管理中,人力资源管理是非常重要的,是企业发展的巨大动力。国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,我们的企业管理者可以结合我国国情和自身特点,从国外人力资源管理的经验中有所借鉴和创新。     

旅游企业跨国经营条件与策略研究

旅游企业“走出去”跨国经营,是直面世界大市场,我国旅游经济发展战略所作的转型决策。加入世贸后,旅游企业跨国经营已具备良好的经营环境与市场基础,应加大支持旅游企业跨国经营发展的政策力度,鼓励企业有计划、有步骤、多渠道地“走出去”,促使跨国经营步入全面加速期。     

入世——水利建筑企业的机遇

业内有关人士指出,中国加入W“WTO”之后,会有利于我国引进国外的先进技术装备和管理经验,有利于引进外资,加速我国水利行业的发展,也有利于充分利用国内和国外的水利资源。然而,有机遇应有挑战,被推入市场经济大潮中,而且直接与世界各大跨国公司同场竞技,对水利建筑企业的压力也很大。同时这也是机遇,将促使水利建筑企业真正进入国际经济循环,直接参与国际市场竞争,从而促使我国水利资源在国际大市场中得到优化配置。因此,从总体上看,入世是利大于弊,从长远看,这种态势的发展会带来中国水利建筑企业的再一次腾飞。     

企业经营管理发展的问题与对策

我国企业的经济效益同发达国家的企业相比差距较大．究其原因主要在于我国企业管理水平落后,即人、财、物不能得到合理的利用,使企业员工缺乏工作的积极性。企业要实现现代化．就必须要依靠先进的管理。如果只有人才、资金、技术、设备,没有先进的管理．是不能有效提高劳动生产率的。     

中国企业应该打造适合企业自身的商业模式

近期，长三角地区的百余知名企业老总齐聚上海，探讨如何“打造中国先进商业模式”。与会企业家表示今年我国的社会经济形势必将与以往有着显著不同，机遇是显而易见的，但严峻的挑战更不可轻易忽视。应该制定什么样的策略去应对挑战，抓住机遇，求得发展一直是困扰他们的一大难题。苏州的老总们也抱有类似的疑问：随着长三角经济区的不断成熟，相关配套设施的建立健全，企业在向世界看齐时遇到了发展的瓶颈。这个瓶颈就是在企业整合优势资源，将粗放、传统的管理模式，成功转型为符合市场经济体制的现代企业管理时所遇到的。如何使区域企业在管理模式上更上一层楼，逐步与国外的现代企业管理思想接轨是每一个成熟的中国企业家必将面对的课题。     

在深化企业改革中必须重视和加强企业管理

改革开放以来,我们倡导在推进企业改革中要依据“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的原则,从总结自已的管理经验出发,吸取和借鉴工业发达国家一切反映现代社会化大生产客观规律的先进经营管理方法,建立起符合我国国情和实际需要的中国式现代化的管理。如,厂长(经理)负责制和职工民主管理相结合的原则,物质鼓励和精神鼓励相结合的原则,以及一整套思想政治工作制度和方法等。现在确有一批先进企     

走出去拓展科技经营--加快国际科技型企业构建与全球化经营战略创新

面对WTO挑战,我们的科技企业必须加快技术创新,强化全球化竞争,融入国际经济与市场之中。对此,加快我国高新科技企业“走出去”,实施跨国经营是个必然的战略选择。近年来,不少地方科技与经济界主动到国外去发展高新科技企业,不断扩大高     

美国企业的管理创新

近年来，美国经济出现了持续的高速发展，这主要得益于管理创新和技术进步，而国外经济学家认为这其中“三分靠技术，七分靠管理”。可见，管理创新是经济高速发展的主要因素。因而，世界各国特别是发达国家企业纷纷把目光转向管理创新，从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。在此介绍美国企业管理创新的几种方法，以期我国的企业经营管理者能从中有所感悟和借鉴，并结合我国国情和自身特点加以吸收和创新，进而推动我国企业走上创新、发展之路。　　一、“瞪羚式”管理　　所谓“瞪羚式”管理，是企业组织结构调整的形象喻称。美国工业界…     

论信息时代会计信息系统的发展趋势

本文分析我国入关后国内建筑企业与国际先进水平的差距 ,提出我国企业缩小这些差距的经营战略的重点应是 :确立经营战略、提高核心竞争力和管理创新。     

全面风险管理时代来临

“企业最大的本事就是化解风险”2006年6月6日,国务院国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》(以下简称《指引》),标志着中央企业开始实施全面风险管理。国务院国资委主任李荣融表示“企业最大的本事就是化解风险”,企业全面风险管理将企业管理推向了一个新的管理平台。当前,我国正处于由计划经济向市场经济转型的过程中,加入WTO后,对我国企业而言,既带来了新     

ERP在财务管理中的应用

ERP作为时下最先进的企业管理理论,为现代企业实现信息化提供了无限可能。但作为舶来品,ERP项目在我国企业实施的成功率极低,以致于有人说ERP在我国“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”,即“三分论”,还有一些人尖锐地指出,“成功率还不到10%”。     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。