美联红木

美联家私实业有限公司创建于七十年代，经过数十年的不断发展，已是国内著名红木家具生产品牌企业。公司在深圳市和浙江省温州市拥有规模庞大的红木家具生产厂，拥有现代化的生产设备，一流的设计队伍和技术人员，并拥有现代化的管理手段。由于生产高速发展，公司又在广东省惠州市兴建更具规模的大型工厂。     

兰州恒通制冷厨房设备有限公司

兰州恒通制冷厨房设备有限公司是一家集设计，开发，生产，销售。服务为一体的现代化企业。公司以不锈钢厨房设备为龙头产品，范围涉及商用厨具、制冷设备、洗涤设备、炊事机械、环保设备等．为确保质量．公司全面引进先进生产设备。需用优质进口不锈钢衬料．向市场推出高品质产品。公司生产的天然气灶具．经甘肃省技带监督局检测，产品性能均达到或超过G87824-87—2005质量要求，处于行业领先地位。     

乌以税收优惠措施鼓励企业进行现代化改造

2007年3月15日乌兹别克斯坦总统颁布命令,为进行生产现代化改造和技术设备更新的企业提供一系列税务及海关优惠。     

不断提升产品质量 助推轴承行业发展——记湖南广绘轴承制造有限公司

湖南广绘轴承制造有限公司（原湘潭轴承厂,以下简称湖南广绘）是一家主要生产中大型、大型、特大型圆柱滚子、铁路和地铁等专用轴承的现代化企业,属于国家中型一类企业,是原机械工业部生产精密基础件的重点企业,我国东风S机车电机的生产和设计厂家,国家铁道部定点生产铁路轴承的7家企业之一。     

企业现代化物资管理探析

在当今社会主义市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产技术、职员和财务等方面的经济效益和经营活动.在企业的生产经营活动中,人是最宝贵的、最活跃的生产力,由于受企业生产经营活动职责的影响,企业的员工容易被区分成现场作业人员、企业管理人员、企业生产经营主要负责人等不同层次,由此,带来了企业安全生产职责的多层次、多样性.尤其是随着社会进步,经济发展,新技术、新工艺、新材料的不断出现,企业员工的流动性加大,企业大量使用农民工的增多,而企业管理者和从业人员的安全素质相对滞后,这些都给安全教育管理提出了紧迫的课题.随着工业生产技术的不断进步和发展,为了适应与之相关的管理组织水平,这就要求企业在管理模式上的现代化.企业物资管理现代化包括四大内容:管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化.     

泰元家具

博兴县泰元家具有现公司是一家大型专业家具生产企业，创建于1988年，公司拥有现代化的生产设备和专业技术人才，以设计创业为领先，精心雕琢，严格管理，产品的每道工序严格执行ISO900/2000质量标准和ISO14000环境标准，经山东省家具工业检测中心鉴定为绿色环保产品，并向消费者推荐为信得过产品。 总经理孙中心是山东省优秀企业家，愿与您携手共建温馨舒适的家园。     

乌兹别克斯坦汽车制造业发展迅速

汽车工业是乌兹别克斯坦最有生命力的部门之一。2006年汽车制造业的产值占到了GDP的9．2％。目前全国共有10家现代化的汽车生产企业,装备有先进的生产设备,可以按照国际最高     

理事名片

杭州幸福机电科技有限公司注册成立于2003年6月，是一家专业从事进口及合资柴油发电机组的设计、生产、销售和维修服务于一体的综合性企业。公司注册资本5168万元，总资产2亿多元，员工总数128人，公司总部位于美丽的“人间天堂“——杭州市内；生产基地建于诸暨市次坞工业区，占地面积6万多平方米．拥有现代化厂房2万多平方米、专业设备200余台（套）及现代化的生产线．并拥有国内先进的专业检测站。     

施工企业机械设备安全管理探讨

安全是每个施工企业永恒的主题,而机械设备作为施工企业的主要生产力,是企业施工生产各种要素中很重要的一个,施工过程中机械设备安全直接关系到每个劳动者的生命安全和国家财产安全,关系到施工企业效益高低和企业的兴衰。保证机械设备运行安全,     

乌将对14个建材企业进行现代化改造

据乌兹别克斯坦建材股份公司透露，乌兹别克斯坦准备在2007—2011年实施建材生产企业技术设备现代化改造计划。总统伊·卡里莫夫已经批准了该计划。该计划涉及到14个企业的36个项目。该计划的总投资额为3．43亿美元，其中包括1．575亿美元的企业自筹资金和1．855亿美元的外国投资。大部分资金——3．024亿美元——将被用于水泥生产企业的现代化改造。[第一段]     

电子商务要求企业进行管理创新

<正>电子商务背景下,企业生产方式将发生根本变化:1.企业生产过程的现代化。电子商务在企业生产过程中的应用,可在管理信息系统的基础上采用计算机辅助设计与制造,建立计     

石油滚滚乐开花——记延安嘉盛石油机械有限责任公司

延安嘉盛石油机械有限责任公司为响应政府西部大开发、振兴老区经济建设发展战略的号召,在市委、市政府的大力支持下,于2005年3月,征地102亩,总投资2亿元扩建改造,入驻延安市姚店工业新区.公司按照现代企业制度建立了集设计、开发、生产、销售、服务一体化的生产经营和管理体系,下设6个职能部门和2个生产车间,生产设备先进,技术力量雄厚,自动化程度高,全部采用流水线生产,具有年生产石油油管、套管20万吨,抽油杆1000万米的能力,是陕北地区规模最大的现代化石油机械及管材加工企业.     

浅谈搞好企业设备管理工作的对策

设备是生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础,设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证.随着工业的生产发展,设备在现代化生产中发挥着越来越大的作用,设备管理在企业管理中也越来越重要.文章主要介绍了企业设备管理的概念、原则,着重阐述了如何搞好企业设备管理工作的对策.     

浙江民营科技企业企业文化建设的思考

企业文化作为一种新的现代化企业管理方式，是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成起来的，占据企业主导地位的并为企业全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、思维方式和行为……     

狠抓安全生产 确保企业安全发展

安全生产是企业发展的基础,事关企业的改革、发展和稳定大局,关系到企业的稳定经营和持续发展。坚持贯彻执行《安全生产法》等有关法律法规,贯彻执行集团公司和企业的各项安全生产规章制度,狠抓安全生产,确保企业安全发展。     

企业规模扩大与管理水平提升的平衡

在中小企业成长的过程中，管理水平的提升往往滞后于企业的发展。比如。企业重金购得好的技术和生产设备．却生产不出好的产品；企业投资了一个难得的好项目，却不能很好运转；企业好不容易扩大了规模，但管理上不去。结果规模成了包袱，扩张成了陷阱。凡此种种，管理的失衡使然。     

试谈加速折旧法在乡镇工业企业的运用及其改进

财政部新颁布的《工业企业财务制度》明确规定，“企业固定资产折旧方法一般采用平均年限法”(即直线法)．而“在国民经济中具有重要地位，技术进步快的电子生产企业、船舶工业企业、生产‘母机’的机械企业、飞机制造企业、汽车制造企业、化工生产企业和医药生产企业……”等，“其机器设备可采用双倍余额递减法或者年数总和法”。新制度的颁布．对乡镇工定企业使用加速折旧法提供了政策依据，但现行的加速折旧方法存在明显的不足。     

加强企业标准化管理推进企业管理创一流

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段。面对市场经济的发展和我国加入WTO,企业要想在市场中求得生存和发展必须加强企业的标准化管理工作。笔者就当前企业标准管理重要性进行了分析,并提出了具体的标准化管理建议。以此提高企业标准化管理水平,强化企业间核心竞争力。     

提高集体企业管理水平的设想

实现企业管理现代化,必须提高管理人员的素质.集体企业高水平管理是现代化对轻工生产的要求,是保证我们国家集体企业生产及生存目标顺利完成的必要条件.     

提高企业整体素质对策研究

<正> 企业是国民经济运行的微观基础,企业整体素质的状况决定着国民经济的运行态势。提高企业的整体素质不仅是国民经济发展的客观需要,也是深圳经济特区进一步发展的必然趋势。一、企业的整体素质企业作为一个有机的整合体,它的素质是指企业包含的各种因素的性质和它在生产经营活动中的能力的总和。企业整体素质一般包括四个方面的内容。第一,企业人员素质。即企业工人、技术和管理人员以及领导者的素质。劳动者是生产要素的主要方面,企业人员素质的好坏是决定企业素质的关键。第二,技术素质。现代化的先进生产,首先取决于生产工