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1.
吴江 《中国电力企业管理》2008,(7):57-57
根据特定的国家或地区普遍采用权益制度的情况,“公司治理”可以理解为“股东权益保护”或“利益相关者权益保护”。目前存在两种基本的公司治理模型,一种是“以市场为基础”,强调股东权益最大化的模型,一种是“以关系为基础”,强调公众权益的模型。近年来,不论是采用“股东权益”公司治理方法的国家,如美国、澳大利亚,还是采用“利益相关者权益”公司治理方法的国家,如德国、日本等,都不约而同地发生了公司危机,公司治理成为世界陆的热门话题。 相似文献
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房产改革困境的原因分析
下面试从“理性经济人的假设”来分析我国当前房地产改革所处的困境。当翻开西方经济学第一页的时候,就会发现西方经济学的所有理论是建立在两条假设的基础之上,第一条假设就是理性的经济人的假设。如果没有这条假设所有西方经济学的理论体系都将是不成立的。那么什么是理性的经济人呢?理性的经济入就是追求自身利益最大化的人,我们每一个人每天从事的任何一项活动都是在追求自身利益最大化。 相似文献
3.
<正>渠道是连接企业和客户的通道,企业的产品和服务,最终都得通过渠道提供给客户。如果没有通畅的渠道,再优质的产品和服务,不能抵达客户手中,为客户消费,这种产品和服务,也就不可能最终实现。 相似文献
4.
徐耀强 《中国电力企业管理》2006,(11):70-71
从西方经济学的角度来看,实现企业效率的最大化,是企业的终极目标,也是企业管理的永恒主题。在企业三种效率形式中,X效率具有特别重要的地位和作用,是解决企业效率问题的“总阀门”。企业的终极目标是效率最大化如果从效率与效益的相互关系考察,实现企业效率的最大化,是企业的终极目标,是企业管理的永恒主题。正常情境下,这个命题完全可以成立。所谓的“正常情境”指的是,企业的一切行为都处在“正确做事”和“做正确的事”这个隐含的前提下。可以说,具备了这个前提,由“企业效率的最大化”就可顺利实现“企业利益或收益的最大化”。反之,… 相似文献
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一、“股东财富最大化”作为企业根本目标的缺陷传统企业理论认为 ,企业是由股东这一实体资本 (货币资本和实物资本 )而非人力资本的所有者所创立 ,因此企业为股东所有 ,企业的目标就是使股东的财富最大化 ,进而企业的财务目标理所当然是“股东财富最大化”。这一观点有三个缺陷 :第一 ,股东财富最大化片面强调了股东的利益 ,对其他利益关系人的利益重视不够 ,存在着损害其他相关者利益来增加股东利益的可能。如美国哈佛大学经济学教授Andreishleifer和LawrenceSummers对美“环球航空公司”被恶意收购案例的研… 相似文献
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树立正确的社会保障观吴家骏目前,建立社会保障体系已经成为我国深化国有企业改革的“瓶颈”,不解决这个问题,国有企业就不能轻装前进,建立现代企业制度的任务也就无法实现。社会保障体系的建设工作,从一开始就需要有正确的指导思想,如果脱离了实际可能,将会难以为... 相似文献
9.
朱将根 《中国电力企业管理》2006,(2):66-67
如果没有健康的企业文化,靠欺诈和投机等手段,只能谋一时之利,不可能获得永久市场如果脱离员工主体,企业文化就会失去基础,缺乏稳定性,导致“一任领导一种企业文化” 相似文献
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企业如何赢得客户已成为企业必须研究的课题。能否以客户为轴心,做足市场以外的工作来拴住客户的心,成了企业和销售商能否赢得市场竞争的关键因素。一、“拴”住客户就是赢得了效益计划经济时代的营销管理模式是以产品为导向,生产、销售都由国家和政府统筹安排,这导致企业往往“以我为主”,不考虑客户的需求,不注重客户的培养。在市场经济条件下,客户是企业的效益源泉,因此,企业“拴”住了客户就等于赢得了效益。拴住客户与赢得客户是两个不同的概念,“赢”大多是指与需求方建立新的供求关系,而“拴”是指将企业的客户发展成为固定客户。有… 相似文献
12.
吴江 《中国电力企业管理》2008,(13)
根据特定的国家或地区普遍采用权益制度的情况,公司治理可以理解为股东权益保护或利益相关者权益保护。目前存在两种基本的公司治理模型,一种是以市场为基础,强调股东权益最大化的模型,一种是以关系为基础,强调公众权益的模 相似文献
13.
“以客户为中心”只是手段
从根本上讲,战略是企业为达成未来某种经营目标所进行的一种策划与谋略。所以战略理当只是企业搞好经营的一种“系统”性手段,是一套保障措施。企业“战略”的根本目的或“中心”,是以“企业自身利益”为中心,而绝非“以客户利益”为中心。当然,很多人大讲特讲“客户利益至上”,日益开始周到地考虑客户的价值增值问题,并非“不对”,而只是说,“企业关注客户利益”, 相似文献
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处级干部就像是企业的“腰”。因为处级干部不是企业的高级决策者,但又不是普通的执行者;即不是首脑,也非“腿脚”,而是“中腰”。可以想象,腰对于一个人的作用。一个再聪明的人,没有腰的作用,就不可能使出准确的力量,也不可能走出坚实的步伐。腰就处在这样一个关键的位置上。 相似文献
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日前出版的《新闻周刊》讲了这样一件事:风传内地有家玩具厂涉嫌使用童工,被香港报纸“揪”住不放,一家国外客户闻讯,立刻委托调查小组前来查证。结果并未发现使用童工,但企业超时劳动现象严重且薪酬偏低。为此,客户最终取消了采购订单。 中国玩具在国际市场有价格比较优势,照说,这家国外客户不该放弃这个“比较优势”,至于供货厂家有违劳动法,有中国的劳动执法部门来处理,你客户起哪门子劲?我估摸着,有此看法的人恐怕不在少数。 该客户爱管“闲事”不假,但人家可没犯傻。之所以放弃“比较优势”,是因为他们如果不这么做,就可能面临该国劳工组织的巨大压力, 相似文献
16.
王文 《中国电力企业管理》2010,(7)
<正>以市场为导向、以客户为中心,以客户利益为终极使命、保证客户价值最大化,是新时期电力营销的核心价值观电网企业是基础性、服务性行业,电力营销涉及千家万户,是连接上游发电侧和下游用户侧的桥梁和纽带。以市场为导向、以客户为中心,以客户利益为终极使命、保证客户价值最大化,是新时期电力营销的核心价值 相似文献
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纳税筹划是指纳税人通过对经营、投资、理财活动的事先筹划和安排,采用合法的避税、节税以及税赋转嫁方法等,制定最佳纳税方案以达到尽可能减少税赋的行为。纳税作为企业的一项重要财务支出,必须加强管理,这就要求企业财务管理人员要把纳税筹划作为企业财务管理的一项重要内容。一、企业财务管理中进行纳税筹划的必要性1.实现企业财务管理目标离不开纳税筹划。企业财务管理目标有“利润最大化”、“股东利益最大化”、“企业价值最大化”、“可持续发展能力最大化”等各种观点,但其共同点都是要提高企业的市场竞争力和获利能力,这就要求企业… 相似文献
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困难和危机的出现往往不可预计,但并不是每一个人,每一个企业都有“兵来将挡,水来土掩”的勇气。面对困难和危机,所要承受的会有很多,如果因为这样就选择放弃,希望为零,相反如果因为有一丝的希望,也会坚持,那么迎来的就可能是柳暗花明的又一村。华威科技经历金融风暴的冲击,遇到了前所未有的难题,庆幸的是公司上下团结一心,积极采取措施来应对,没有退缩,没有灰心,一直都坚持,这种坚持不是无谓的,而是智慧的,策略的和有行动的。 相似文献
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职业女性往往因工作太忙忽视了早餐和午餐 ,也常常因为与客户共餐难以控制自己的饮食。这时该怎么保证营养?以下建议对你会有所帮助。吃好早餐如果不吃早饭 ,整个上午都会感到能量不足 ,工作效果难以提高 ,你也许有过这种感受。其实 ,健康早餐并不复杂 ,只要在头一天备好一大杯牛奶、一把香蕉片、一片全麦面包和一片火腿就可以了。这份早餐只需要几分钟就能解决 ,却会使人感觉精神抖擞。办公室备好健康零食因为工作忙 ,午餐可能没有时间 ,晚餐也可能会推迟。提前准备好“健康零食” ,在你特别繁忙的时侯能助你一臂之力。如果不备“健康零食… 相似文献