硅谷管理体制的普遍意义

以“充分报酬”为基础的硅谷管理体制 　　近些年，许多人都在研究美国高科技园区硅谷突飞猛进的原因，人们容易认同的一点就是硅谷管理体制的优势──一种以“充分报酬”为基础的高度激励型的管理体制所独有的优势。 　　1．组织结构。硅谷是一个陌生人的世界，家庭关系简单，社区结构松散，是一个十分宽松的自由组织体系。在硅谷，人们对组织结构图几乎没有概念。谁都知道，比尔·盖茨和乔布斯两人都未读完大学，如果按照职称评定的要求，当初他们连工程师的资格都没有，但是他们创造了巨大财富。硅谷在组织风格上不讲究繁文缛节，这里到…     

华裔风险投资第一人——Peter Liu访谈录

Sand Hill路．座落于美国硅谷，是风险投资家最为集中的地方。然而，与活跃于硅谷的众多风险投资商不同，美商中经合集团(WI Harper Group)的投资却跨越了太平洋两岸，从硅谷一直延伸到东南亚尤其是中国大陆。这种在全球范围内整合企业生长所需资源的思路和做法，使得中经合集团在风险投资这个高度竞争的领域取得了十分骄人的成绩，并成为亚洲业绩排名第一的风险投资公司。而这个公司的掌舵人，就是被众多风险投资家尊为华裔风险投资元老和巨擘的PeterLiu。     

“硅谷进化论”系列之十一:天使与魔鬼

正优秀的投资人充当着理性的守门人,平衡着金钱和企业乃至社会发展之间的关系资本逐利的本性有时会严重伤害公司创始人的利益,面对天使与魔鬼的混合体,硅谷再一次创新地解答了这个问题。硅谷的有些地方是注定有特别意义的,比如Menlo Park的沙丘路(Sand Hill Road)。这个被称作硅谷的"华尔街"的地方,与纽约鳞次栉比的高楼相比,这里俨然一派安静又闲适的田园风光。若不是那些隐藏在绿树之后的别墅式小楼,很难让人想像这里隐藏着金融大鳄们——近百家风险投资公司扎堆这里,苹果、谷歌、亚马逊、YouTube、Instragram……都曾到这里寻找投资。     

“硅谷进化论”系列之二:硅谷的收购逻辑

全世界最具野心、最激进、运转最精良的“收购机器”,几乎都扎堆在硅谷。由资本驱动的收购早就是硅谷商业游戏中不可或缺的重要一环。     

“硅谷进化论”系列之一:硅谷里的小公司

每隔几年，硅谷似乎就会陷入一片唱衰论调中，硅谷居民们早就习惯了这样的周期性起伏。当再—次的“硅谷威胁论”、“硅谷衰落”等种种外围说法四起，硅谷内部的创新生态系统到底是怎样的一番景象？和三年前的“云计算”探访一样，本刊记者再次深入硅谷腹地走访，自本期开始，将连续刊出关于硅谷创新环境的最新报道，试图为您呈现出号称“世界创新之源”的硅谷，如何实现其波浪式的自我演进。     

从硅谷的成功看中国高新区的发展

191 2年 ,第一个电子技术公司在硅谷诞生后 ,硅谷逐渐发展成为 70年代美国最主要的半导体工业制造基地 ,特别是 80年代后期 ,伴随着个人计算机工业成为本区具有支配地位的产业 ,新一轮创新公司衍生活动的发展 ,硅谷的产业结构迅速国际化。硅谷已不仅变成美国而且是世界微电子和计算机的研究和制造中心。 1 997年 ,硅谷企业的市值超过 45 0 0亿美元 ,一跃成为美国经济新的发动机。现在 ,平均每 5天有 1家硅谷公司挂牌上市 ,每 2 4小时增加 6 2个新的百万富翁。 1 997年 ,硅谷创造了 5万多个新的就业机会 ,而上市资本的增加是全国平均数的 5倍…     

创业家的阴阳悖论

创业家往往都有两面的个性,强大的创业家善于利用这些元素。Bill Campbell是硅谷最有名的教练,他自己曾挽救过频临死亡的公司,也在很多公司董事会担任董事,与许多传奇商业领袖乔布斯、贝索斯、施密特等共事。但他夸奖创业家及风险投资家本·霍洛维茨是他所见过的最佳CEO,因为他认为霍洛维茨既可以是公司和平时期的CEO,也     

硅谷管理模式反思

硅谷的管理模式曾经创造了硅谷的奇迹,然而现在的硅谷却又在大量“缩水”。除了其他的经济因素外,这样的结果与硅谷的管理模式是否有关?一个以“自由代理人”(free agent)为主的企业会有什么样的竞争力? 硅谷的竞争力,主要靠     

外刊速览

正全球科技趋势预判走在引领全球科技变革最前沿的也许不是科技创新者与企业家,而是风险投资家。而全球最精明的风险投资家一定聚集在硅谷。对于下一步全球科技发展趋势,这些硅谷顶级风投们是如何看待的呢?以下是他们的预判:——企业使用的IT软件遭遇大幅颠覆。IBM、惠普、思科和甲骨文等传统科技巨擘会面临来自初创企业的新竞争,这些初创企业将带来从游戏软件到会     

FusionCube:“互联网机房”进企业

正华为如何通过创新,来构建云时代下的新一代IT基础设施?千禧年进入华为的王丰,现任华为云计算产品线FusionCube总经理。FusionCube是一站式云平台,在华为云计算战略中,扮演着软硬结合的基础设施角色。硅谷启示王丰曾在华为研究部追踪和研究前瞻技术。令他印象深刻的是到硅谷交流期间,感受到了硅谷在前瞻技术上的创新和开放精神。硅谷的技术人员在晚上下班后,经常会到不同地方去参加技术讨论会。王丰曾参加过这类活动。2010年,Hadoop在硅谷已经很热了,一些公司定期举办Hadoop技术交流会,即使在技术上有竞争的企业,像谷歌和雅虎,技术人员也在一起交流。这种开放是对整个产业的促进。     

开发区榜样

美国硅谷作为美国信息社会"最完美的范例"、"世界微电子之乡",硅谷是美国最为成功的高技术开发区之一。硅谷的崛起使美国社会从工业时代过渡到信息时代,开了人类社会进入知识经济时代的先河。硅谷不但开拓了新的产业,更重要的是开拓了高新技术产业的发展模式:风险投资、孵化器、股份期权、科技园等。     

匆匆那年

过年啦、过年啦,又到一年同学聚会时,你还记得同桌的那个他(她)吗?如果所有汽车品牌都是一个班上的同学,那场面会是"老男孩"还是"匆匆那年"?真相其实是这样的。一汽-大众性别:男职务:班长特点:东北汉子,做人实在,成绩特好,父亲是共和国汽车工业的长子,母亲则是德国汽车的领头羊。不过,前阵子家里发生了一场小火烛,把忙着灭火的班长熏得有点灰头土脸。     

嬉皮士、工程师与硅谷文化

沃兹让我们看到了硅谷精神的另一个层面,除了风险投资,带着嬉皮士精神的黑客工程师也是改变世界的重要力量。6月29日是iPhone上市的第一天。凌晨四点,在硅谷的一     

创新,应该向硅谷学什么?

作为旧金山湾区的简称,娃谷是美国加利福尼亚:州的一块区域,面积约3800平方公里。被誉为全球创新创业的圣地,硅谷有上千家高科技企业聚集,包括苹果、谷歌、Facebook、甲骨文、惠普等一众科技巨头。前不久我到斯坦福大学和硅谷学习,与斯坦福的专家教授以及娃谷的企业家们面对面地交流,深入了解全球最具创新活力的科技巨头的创新战略,亲身感受到了硅谷的自由创新之风。硅谷创造了很多奇迹,因此很多人试图模仿硅谷建造能够孵化伟大公司的产业园,创新方面我们到底应该向桂谷学什么?     

“口音”偏见

前段时间,著名科技创业公司孵化器Y Combinator的联合创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）在一次访谈中谈到他如何识别有潜力的公司。其中的一席话引来了许多外国企业家的不满,在硅谷掀起轩然大波,不过也反应了风险投资家们保有的一种偏见。     

硅谷产品研发模式的制度安排与相关解释

随着科技进步与产业升级，相对于传统的产品研发模式，硅谷产品研发模式呈现了一些全新的制度安排，尤其是传统的企业内研发部门被硅谷企业间研发的市场组织所替代，使硅谷的产品研发模式不仅涉及到独特的治理结构，而且具有了跨域（金融域，企业组织域）捆绑的制度特征。     

天空Pi的奇妙旅行

硅谷是世界奇思妙想的源头,在这里你也总能看到最不同寻常的艺术品。2013年3月14日,旧金山海湾上空万里无云,碧蓝的天空中突然出现了一望无际硕大数字,每个数字都清晰可见,就像被喷墨打印出来,点状喷绘在了天空中。这是外星人在给地球人留下的神奇暗号?还是与他们的联络方式?都不是,这个Pi是世界最大的瞬间艺术     

美国硅谷三题

（一）硅谷兴盛时的“硅谷理念” １．商业是一个生态系统，不是战场。传统的思想认为商业是存在于公司、商店、群体和个人之间的一系列矛盾。而在硅谷，商业则被看作是一个生态系统，最与众不同的公司最可能繁荣。 ２．公司是团体，不是机器。传统的思想把组织看成一部机器，其中员工是设有名字的、能替换的齿轮。而在硅谷，公司则被看作一个团体，它的目的是实现每个成员个人的梦想。 ３．管理是服务，不是控制。传统的思想认为经理的工作是命令和指挥雇员。而在硅谷，经理的职责是设立目标，获得资源，使员工自由完成工作。 ４．雇员是平…     

硅谷风投眼中的“民以食为天”

如同重塑食品行业是初创公司的使命;敢为天下先,也是风投的使命。当马克·安德森的那句"软件正在吞噬世界"还在绕梁三日,当Windows Phone还在苹果与三星的婚礼大战中忙得不可开交,硅谷的风投早已经将触角从纯科技界延伸到了食品界,一句"民以食为天"或许将成为继社交和云计算后又一个创业界的"NEXT BIG THING"。     

猎头公司热

如今,硅谷最缺的是什么?下面的两篇文章将提供部分的解答。我们中关村里的情形可能与硅谷不同,但是,“村里人”将会从中得到启发。