建立规范的法人治理结构刻不容缓

深化国企改革是当前事关全局的重大紧迫任务。在新形势下，许多国有企业为适应国际化、市场化的竞争的需要．纷纷组建大集团公司。那么，煤炭企业大集团公司在深化国企改革中面临哪些问题？如何进一步深化改革，实现全面建设小康社会的宏伟目标，加快推进社会主议现代化建设，充分发挥国有企业在国民经济中的主导地位呢？为此，本刊特别推出“实施大集团战略深化国企改革系列谈”，以期能对煤炭企业深化改革起到一定的推动作用。     

国企产权改革三大障碍

推进产权改革,无疑会触动甚至改变利益结构,如降低国有股权比重、引入其他投资主体,虽然有利于推动政企分开、在国企建立新机制,但会触动一部分不符合现代公司治理要求的行政权力,也会在短期触动经理人和国企正式职工的职业发展路径,因而会引发各种阻力要真正改变国有企业的机制困局,必须从产权改革破题。只有在国有企业中建立了有多元投资主体的产     

国资部门成立后的国企改革（下）

三、有效的公司治理是现代企业制度建设的核心公司是国资委履行出资人职责的微观制度基础。一个大型现代化生产经营组织涉及多个不同的利益主体,在市场竞争中要承担巨大的风险,它的经营、管理和控制都属高度专业化的领域。因而投资者愿意把投入的资源委托给精心选择的,有专门知     

国企监事会的新挑战

正监事会监督制衡的治理功能是现代公司治理不可或缺的组成部分。在全面深化改革的新形势下,发挥监事会代表股东监督董事、经理层和检查公司财务的制衡作用,重塑其监督权力中心和独立运营机制,正面临新要求、新挑战。全面深化改革下的新挑战     

国有企业改革的法律对策

1997年党的十五大提出了建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革。本文拟就其中的某些问题从法律角度作一些粗浅的论述。 一、建立完善的产权制度是国有企业改革的必经之路 关于产权的概念,目前国内法学界和经济学界尚无权威的定义。史际春教授认为将“产权”等同于“物权”是适宜的,其包括所有权和他物权,但不包括债权。笔者认为这种观点是可取的。进行国企改革,产权问题是不可逾越的。按照新制度经济学的理论,一个社会经济要发展,关键能否建立一个具有激励性的经济制度,而这一制度的核心则在于     

现代企业制度下国企效能监察工作存在的问题及对策

随着国企改革、改制工作的深入,公司制的国有企业按照现代企业制度的要求,逐步建立起由股东会（国有独资公司除外）、董事会、监事会和经理层组成的企业法人治理机构,使国企的经营管理发生了一系列重大变化.国企效能监察工作如何应对现代企业管理的需要,与时俱进,切实开展工作,本文试作一探讨.     

深化国资改革的整体框架思路

党的十八届三中全会对全面深化国有资本、国有企业改革作出了一系列重要部署。必须毫不动摇巩固和发展公有制经济,坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济活力、控制力、影响力。必须毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,激发非公有制经济活力和创造力。     

凝聚人心谋发展——济南市机械电子国资公司党委改革发展纪实

济南市机电国资公司继去年全系统创纪录地完成销售收入278390万元、利润3164万元后,今年1—4月,全系统增长势头不减,实现工业增加值、销售收入、利税、利润分别达到29657万元、92037万元、4138万元、935万元,同比增长了31.34％、19.3％、12.87％、49.04％,再创历史新高。特别是面     

垄断型国企产权多元化改革的效率分析--以深圳水务企业为例

通过深圳国有独资水务企业投资主体多元化改革的实践,分析研究垄断型市政公用水务企业产权多元化改革的制度效率、运行动力及改革方向等问题.     

对国有大型企业股份制改革的调查与分析

课题组于2004年6至9月对中央大型企业、国有及国有控股大型骨干企业的改革情况进行了样本问卷调查。问卷重点围绕改制的进展、实现产权多元化、公司法人治理结构与运行机制、经营者的激励机制、劳动人事分配三项制度改革，以及进一步深化国有企业改革的重点等方面设计了33项问题。共向企业董事长或总经理发放问卷2000份，     

混合所有制:改革的切入口?

正改革的顺序代表着改革的逻辑,如果顺序颠倒,就意味着逻辑不清楚,即使政策得当,也会由于可行性差而无法取改革的最后成功。三中全会指出了国资改革和国企改革的方向,但对于改革的顺序并没有明确,需要各个地方的国资委根据实际情况,制定相应的改革实施方案。目前已经公布的上海国企改革方案引起诸多争议,有评论甚至认为上海发出的改革信号是强化了与民争利。面对错综复杂、矛盾重重的国资和国企问题,理清改革的顺序并不容易,这也是国务院国资委和很多地方国资委迟迟未出台改革方案的原因。     

建立现代企业制度、实行公司化改造是国有煤炭企业改革的方向

建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向. 所谓现代企业制度,是指适应社会主义市场经济要求,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心的新型企业制度.其基本特征,一是产权关系明晰,企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体.二是企业以其全部法人财产依法自主经营,自负盈亏,照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任.三是出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益,即资产受益、重大决策和选择管理者权利.     

美国公司治理缺陷及对我国国企治理的启示

他山之石,可以攻玉。美国经历的金融风暴,同时也掀起了一场反思公司治理机制的旋风,这对我们坚持探索国有企业的治理制度,有着重要的借鉴和启示意义     

产权改革、现代企业制度的建立与外部制度环境

摆脱时个别私人资本和经营者个人的依赖,确立起以企业自身为中心的发展模式,这是现代公司制企业与私人企业的本质区别。在外部制度不规范的情况下,使得企业的发展过分依赖经营者的个人能力及其所拥有的人际关系网络,扩大并强化了代理人个人的地位和作用。导致国企改革与建立现代企业制度方向背道而驰,落入“私有化”的改革陷阱之中。     

让人费解的上海国资谋变

正《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》2013年12月17日发布。公司治理主要包括:"建立健全具有中国特色的现代企业制度。确立法定代表人在公司治理中的中心地位,健全协调运转、有效制衡的法人治理结构。""规范设置法人治理结构。竞争类企业,积极推进以外部董事占多数的董事会建设,强化董事会专门委员会功能,董事长为法定代表人,原则上     

国企考核改革勿停留伪深水区

最科学的是一企一策,就是根据各个企业的实际情况、企业所在行业来制定考核制度,否则就可能沦落为发放薪酬的工具。但现在的国资监管水平没有能力搞好一企一策。以后考核的发展方向,应该是公司董事会向国资委报备就行了     

国资监管与央企的改革发展

2007年是国有资产管理体制框架基本建立后,加快推进中央企业改革发展的重要一年。随着改革的进一步深入和市场的进一步完善,国资监管工作着力点要更多地     

要有危机感,更要给安全感--国有电力企业改革与发展中下岗分流、减人增效工作的思索

事业兴衰，关键在人。企业是由人组成的，“企”字少了“人”，就是“止”，“止”代表企业的衰败、倒闭和死亡。党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革与发展若干重大问题的决定》，把国有企业下岗分流、减人增效和再就业工作作为国有企业改革与发展的重要内容并提到了事关国有企业生存和发展的战略地位高度。     

国有企业混合所有制改革对公司治理能力的影响路径及效果研究

国有企业是我国经济的重要组成部分,在社会主义国民经济体系中占有主导地位.随着我国经济的快速发展,市场经济体制不断完善,我国已经迈入经济转型的新阶段,而国有经济作为我国经济体制中重要的组成部分,由于体制等历史原因,存在着管理效率低下,管理过程中"政企不分",现代企业制度浮于形式等问题,尤其国有企业的公司治理问题一直受社会...