中外管理会计理论框架与模式对比分析 ——基于中美日的比较

管理会计与管理环境密切联系,属于企业经营管理的从属物.我国经济体制环境、法律体制环境和社会文化环境与美国和日本相比存在明显的区别,造成了管理会计方面的差异.同时,管理会计在我国属于舶来品,引入时间较短,在观念意识、体系建设以及人员素质等方面仍然存在不足.本文从中美日三国管理会计理论框架的演化变迁着手,重点就各国现行的管理会计模式进行全面的剖析,以期为我国管理会计的健全与完善提供路径参考.     

绩效管理当规避“既生瑜又生亮”

绩效管理这种现代的管理方式从引进、转变观念、整章建制到深入推进,在国企已经有些年头了,但一直没有收到期望的效果。大家也都在寻找绩效管理上的瓶颈,三国时期周瑜与诸葛亮之间的博弈或许能给我们一些启示。     

论曹操人本管理思想对现代企业管理的启示

人力资源是构筑现代企业竞争优势的重要资源。我国三国时期杰出的政治家和军事家曹操,有着不少先进的人性化管理思想。在管理中,他既施行仁政,又讲求法治,把两个对立的政治措施和谐有机地统一起来,从而在群雄激烈而残酷的战争中崛起,立于不败之地。文章分析曹操人本管理思想的内涵,以期为现代企业制定创造竞争优势的人力资源管理战略提供一些借鉴。     

英美澳三国审计机关绩效管理实践探析

英美澳等国的审计机关绩效管理已处于世界领先水平,其先进经验表明,审计机关的绩效管理有利于审计机关更好地履行自身的公共受托责任。本文通过较为全面地探寻英关澳三国审计机关绩效管理的实践经验．以期对我国审计机关绩效管理提供参考。     

国外管理创新漫谈

企业要发展必须寻求管理创新。在这方面，国内外有许多成功的经验值得借鉴。管理创新基本可分为服务创新、组织创新、形象创新和财务创新等。 服务创新尽管是一个老生常谈的问题，但在企业管理中，有些管理者并没有对这个问题引起足够的重视，主要表现在对员工教育和管理上缺乏严格的要求。 北欧航空公司是由瑞典、挪威和丹麦三国航空公司联合组成，现在客运业务遍及５０ 多个国家、近百个城市，同时兼营旅游及旅馆业，经营业绩引人注目。然而在７０ 年代中期，由于航空业竞争激烈，公司连年亏损，在频繁裁员、经营每况愈下、负债累累的紧要…     

标杆管理在城市管理中的应用探析

标杆管理技术已在西方国家企业和公共部门管理中得到广泛应用并取得了成功实践.在我国,标杆管理的应用尚处在探索与起步阶段.本文在简要概述标杆管理的内涵与发展的基础上,着重分析了在我国城市管理中应用标杆管理的意义.并提出了在城市管理中实施标杆管理的一般步骤.     

浅谈国际工程管理之合同管理

引言: 大量的国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理模块的核心.所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开.合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与承包商"双赢"的合同目标能否实现.合同管理因其自身特点而与其他诸如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等项目管理子模块有所不同,这表现在:第一,合同管理强调全过程管理.     

企业持续成长的管理逻辑:创业管理与传统管理的融合

持续创业是企业持续成长的根本途径,而持续创业活动的开展需要有效的创业管理,这就使得创业管理成为企业管理的重要内容.文章分析了创业管理与传统行政管理的差异,指出:创业管理与传统管理的融合是企业持续成长的管理逻辑.在此基础上,从促进管理职能"创业化"、"软化"管理要素、创新管理方法以及采取人性化和柔性化的用人策略等方面探讨了两者融合的途径.     

四大名著中的管理智慧

管理模式 从企业管理的角度来看，四大名著重点描写了六个组织的兴衰存亡史。曹魏集团有点像垄断型国企。曹操既是规则的制定者，又是规则的执行者，既当运动员，又是裁判员。他通过“挟天予以令诸候”，垄断国家资源，依靠行政力量大规模兼并各类中小型企业，不断扩大自己的市场份额。而且曹魏集团制度健全、管理规范，曹操作为领导人也以身作则，因此迅速发展为三国之中实力最强的企业。     

基于标杆管理的学生党员管理研究

本文从标杆管理的内涵出发,将高校党员管理与标杆管理进行有效整合,探索在高校建立一种高效、可行的党员管理新模式.     

政府管理与工厂管理

在我国,一直以来都存在着政府官员与工厂高管之间的岗位调动现象,今天还是某级政府的高官,明天可能出任工厂领导,把政府对社会管理的许多思想、方式方法带到了企业.然而,许多领导忽视了政府管理与工厂管理的差异,工厂管理应该有自己特殊的文化.     

知识管理与图书馆绩效管理综述

知识管理概念的效用日趋明显,而当前高校图书馆员工绩效体系保持着传统的格局.考核效果不尽如人意,不利于正确发挥图书馆的作用.引入知识管理的概念对图书馆进行的创新绩效管理,对于促进图书馆人力资源管理的规范化、科学化,提高图书馆的运作效率,无疑具有极为重要的现实意义.本文重点分析了高校图书馆员工绩效管理体系与知识管理的存在性和可行性分析,并针对性地提出若干建议.     

看《新三国》学执行力管理

近日我看电视剧《三国》，深深感叹：诸葛亮深得执行力管理之妙口阿!三国时期，诸葛亮初出茅庐指挥的第一仗，就是火烧博望坡，创造了以少胜多、大败十万曹兵的辉煌胜利，也从此奠定了他在蜀军中的指挥权威，以及他日后排兵布阵的规矩。对于诸葛亮来说，刚开始时是既无军功、又没资历，被众将领看作是一介“布衣草民”，要想指挥三军取得胜利，如果没有强有力的制度规矩作为执行保障，就不可能实现自己的军事谋略和今后“三分天下有其一”的政治理想。     

作业成本管理与战略成本管理的整合

作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本,形成企业的竞争优势.本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,并提出两者整合的思路.     

以“八化”为管理目标 推进资产管理与预算管理相结合改革

近年来.全军部队全面贯彻落实科学发展观.按照军委、总部的统一部署,积极推行资产管理与预算管理相结合改革.初步形成了按标准配置资产、按预算购置资产、按程序处置资产、按规范管理资产的资产管理新模式,节约了经费投入.提高了资产使用效益,取得了阶段性成效。现阶段要进一步做好军队资产管理各项工作,根本的一点就是要不折不扣地落实总部《军队资产管理与预算管理相结合办法》,抓住资产管理重点环节和关键环节,以八化为管理目     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的探讨

行政事业单位具有行政管理、经济组织、事业发展、文化干预的职能,对维护社会的和谐与稳定有着积极的作用.资产与预算管理是行政事业单位财务管理的重要举措,对预算编制方案进行精准化管理能够提高资产使用的有效性.因此,财务人员应结合相关规定,分析资产管理及预算管理的有效结合方式,进而提高行政事业单位国有资产的使用效益.     

论管理的本质

什么是管理?管理的本质是什么?直到目前为止,还没有一个权威的统一界定.探寻管理的涵义,研究管理的本质应回归管理本源.管理是管理者有效组织单位内部的各个要素,完成组织目标的工作过程.管理是一个链式工作过程,其中各环节环环相扣,不断循环.管理的主体是组织,管理工作得以进行的前提是组织内工作的分工与组织构架,管理的根本目的是实现组织的目标仔务,管理的基本原则应是如何才能使组织目标有效的实现,管理的客体是管理的各个要素和时空的利用,管理的工作内容是组织协调各分工部门人员,充分利用组织的各个要素完成目标任务.     

行政事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

社会经济的不断发展,对行政事业单位的管理能力提出了新要求.财政管理作为行政事业单位管理的重要工作内容,是新时期行政事业单位工作改革与创新的关键,同时也是行政事业单位提升管理水平和服务能力的重要基础.资产管理与预算管理相结合是行政事业单位必须推进的重点工作,基于此,文章探究了行政事业单位资产管理与预算管理结合的相关内容,以期能为新时期行政事业单位相关工作的改革与创新提供参考.     

情感管理和制度管理的辨析与整合

<正>一、情感管理和制度管理比较研究1.情感管理概述所谓情感管理,就是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的     

浅谈《三国演义》用人之道对现代企业管理的借鉴意义

《三国演义》是一部优秀的的历史小说,更是一部包含着丰富的智慧和谋略的杰作.现代社会虽然环境与三国时期不一样了,但书中所写到的用兵之道、用人之道还是有着相当高的实用价值的.对于一个企业的领导者来说,读《三国演义》不但可以把攻战谋略之道用于商战之中,更可以把三国时期领导者们不同的用人之道用于经营管理之中.因为占有市场与占有天下一样,要靠人才,而且不仅要得其人,更要得其心,还要尽其能.这些方面《三国演义》都为我们提供了很好的借鉴.