品牌经营与汉正街市场的现代化

品牌经营是汉正街日用工业品批发市场发展的基本思路。即以“汉正街”品牌为依托,实行品牌特许授权经营,逐步形成规范化、现代化的日用工业品批发市场,并在未来的发展中与电子商务接轨。     

星级饭店商品经营模式探析

商品经营是星级饭店经营体系中的重要一环。星级饭店的商品经营，依据饭店的不同定位、饭店所处地区和饭店规模的大小而定，没有统一的模式。本文试图对此作一探析。     

汉正街:中国批发业的一个成功模式

关于武汉正街小商品批发市场的成功经验和辉煌业绩,这些年来,新闻媒体、理论界已作过广泛报道和分析评价。随着时代的变迁和这一市场自身的发展、演变,“汉正街现象”的内涵还将更加丰富,人们从中得到了启示也将不断深化。     

中西部日用工业品消费市场竞争力比较研究——以武汉汉正街市场和重庆朝天门市场为例

实践表明,日用工业品消费市场的发展与其所在区域内的经济社会现状密切相关,市场的兴盛繁荣可以促进经济社会的发展,而经济社会的进步则可以更好地促进市场的发展。在经济社会发展过程中重视市场的发展已成为广泛共识。本文在建构日用工业品消费市场竞争力模型的基础上,以中部的汉正街市场和西部的朝天门市场为例,分析中西部日用工业品消费市场竞争力,探究其提升自身竞争力、增强自身可持续发展能力的基本规律。     

汉正街市场发展的思考

1、汉正街集团化经营与分散化经营相结合的发展战略从西方发达国家的企业经营趋势看,是朝着两个相反的方向发展的:一是规模经营,强强联合;二是中小企业凭借小而精,小而专优势发展,显示出勃勃生机.如果想使汉正街成为华中乃至国际特大的或知名的商品市场,靠传统分散的集市贸易的方式,是不可能走向全国和国际的,充其量只是区域性的(华中地区)特大商品集散地:因此,笔者认为必须建立汉正街集团.走现代大型跨国公司之路,才能使汉正街名扬天下.全世界500名大型跨国公司,并非都是工业企业.例如,名列世界大公司排名第12位的,就是号称“全球第一零售商”的美国“沃尔玛集团”.它1996年年销售额达1200亿美元,折合人民币近1万亿元.与发展汉正街商业集团相联系的一个问题,走建立现代企业制度,即汉正街要向观代企业的组织、经营和管理方式迈进.     

天下第一街——武汉市汉正街市场纪实

<正> 自明朝天顺年间(公元1457年),汉口在长江、汉水滋养孕育下应运而生,汉正街历经541年的历史沧桑,从一条近2000米长的街道拓展到如今占地2.56平方公里的商贸区,成为我国内地最大的小商品集散地,汉正街正书写着地19年来改革开放所创造的辉煌,并赢得了“天下第一街”的美誉。汉水滔滔情不息,长街绵绵谁评说?当我们回首,     

专业市场拓展机制与路径研究——以义乌小商品市场为例

专业市场随着改革开放政策的实施而初具规模．在农村经济体制改革取得成功后．农村工业化和市场化改革推动了专业市场的繁荣。大量中小企业通过专业市场销售产品．分享专业市场商品信息流巨大和辐射面广的销售规模经济优势。     

浅谈以订单为中心的经营模式

订单经营模式可解决企业生产销不对路的矛盾,实现企业与客户"零距离"接触和"零库存"以及"零资本"运营的理想目标,我国企业应积极创造条件来实施这一经营模式.     

专业市场电子商务化发展模式与影响因素研究——以浙江专业市场发展为例

线下交易为主的专业市场受到电子商务前所未有的挑战,整合电子商务是专业市场的出路。本文以浙江省为例分析了专业市场的特点、不足以及电子商务应用的情况,重点分析了专业市场电子商务化的模式和影响因素,针对发展模式和影响因素提出了解决策略。     

专业商品市场的招商、管理和营销

随着经济体制改革的不断深化,商业业态的变化和发展速度越来越快,商品市场已逐步走出"小、散、乱"的初级形态,而逐步走向"专、大、全"的较符合现代经济发展需要的新型商品市场模式.     

以市场为导向的物流专业应用型人才培养模式探讨

人才培养是学校的根本任务。市场根据需求对人才有自己的评价标准,赋予市场对人才培养的发言权,是改革发展学校教育的必然选择。以市场需求为导向的物流专业应用型人才的培养,应适时调整培养目标,完善教学计划,加快构建新时期物流专业课程体系,及与职业需求相符合的"厚基础、宽口径的应用型物流人才"培养模式。     

专业市场电子商务发展策略研究——以义乌为例

电子商务的发展打破了交易活动的时空束缚,改变了交易模式。与传统专业市场依靠以前的资源聚集优势来吸引客户前来选购的这一集合式交易相比,电子商务增强网络平台信息集散功能,提升了专业市场信息集散效率。本文研究专业市场电子商务发展策略,并结合当前专业市场发展现状和发展模式分析义乌电子商务发展中存在的问题,对此提出了电子商务环境、政府政策、B2R模式、外贸服务平台等方面的建议。     

浅析专业市场的可持续发展——以广州为例

专业市场在中国区域经济中发挥了重要作用,但随着经济体制改革的深入、加入世贸组织和网络市场的冲击,其发展面临新的机遇和挑战,需要转型升级与创新。本文以广州大型专业市场为例进行研究,为专业市场持续高效发展提供理论技术指引。     

商业银行基层专业团队经营模式初探

随着国民经济的不断提高,人们越来越关注金融市场,使得金融业务也水涨船高,随之而来的,就是银行业务的战略转型,传统的信贷业务、存取款不能满足客户需求,而各种各样的金融业务,正在以几何的比例不断增长。正因为如此,银行需求一支专业团队为他们也为客户处理这些金融业务,本文就商业银行的专业团队建设模式提出几点看法。     

对放开商品市场价格监管措施的思考——以齐齐哈尔市为例

通过价格监测掌握准确的市场商品价格变动情况,及时有效的预判价格趋势,这是放开商品市场价格监管和调控的基础;通过市场巡查及时制止各类违法价格行为,做到防范于未然,这是放开商品监管的必要手段;通过价格宣传使群众及时了解商品价格变动原因以及政府的各项调控政策,稳定群众消费预期,避免人为扭曲市场价格,这是引导市场理性消费防止价格扭曲的有效方法;通过规范市场,建立良好地市场经营环境,促进经营者守法经营,这是保障放开商品合法经营的基础。     

商业银行基层专业团队经营模式初探

随着国民经济的不断提高,人们越来越关注金融市场,使得金融业务也水涨船高,随之而来的,就是银行业务的战略转型,传统的信贷业务、存取款不能满足客户需求,而各种各样的金融业务,正在以几何的比例不断增长。正因为如此,银行需求一支专业团队为他们也为客户处理这些金融业务,本文就商业银行的专业团队建设模式提出几点看法。     

青岛市连锁超市经营模式研究——以利群集团为例

整个零售行业的发展受到连锁超市发展状况的直接影响,随着新的连锁超市不断出现和国外大型超市的进入,竞争日益激烈。在青岛,近几年,家乐福、沃尔玛、大润发等零售巨头先后进驻,作为青岛本土连锁超市的利群也在迅速扩张。利群至2013年3月份已开设了39家大型连锁门店,2012年利群集团全年实现销售突破190亿元,位列中国500强第468位。但是,与大型连锁超市相比,还存在很大的差距。所以分析青岛市连锁超市的经营现状、存在的主要问题,探讨连锁超市的发展模式及改善对策,具有很大的现实意义。