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突然而至的5·12大地震牵动着全国人民的心,整个民族在此时表现出空前的凝聚力,全国上下齐心协力抗震救灾,大家都要为灾区人民献出自己的一份爱心,贡献自己的力量。企业家们,作为社会中一个特殊的群体,他们在这场灾难中发挥着怎样的作用呢?的确,有很多企业家在地震之后,强烈的责任感让他们火速赶奔抗震救灾前线,希望在捐款捐物之外,能够用自己的双手为灾区人民做更多的事情,他们希望在突如其来的灾难面前,用自己的肩膀扛起更多的责任。也许你会问,这些企业家们能在灾区发挥怎样的作用呢?的确,作为企业的领导者,平日里习惯于制定目标战略,习惯于指引方向,这些工作给人带来成就感的同时也往往会让他们产生一种舍我其谁的自豪感。但是在强大的自然力面前,当生命显得如此脆弱的时候,不少紧急赶赴灾区的企业家们,在忙乱的救灾现场,面对坍塌的房屋、遇难者的尸体和幸存者的呼救,也曾体会到深深的无力感。在全人类的灾难面前,企业家和非企业家的区别并没有太大的意义,作为一个有责任心和良知的中国人,实实在在地为灾区做一些事情,是义不容辞的选择。所以我们这期杂志选择了两位企业家,一位是江苏的陈光标,他在地震之后率领由60辆重型机械车组成的救援队伍在36小时之内赶到... 相似文献
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这些久经商战的管理者们为什么会败在TechMark这样一个企业运营游戏中呢?或者说这些人可以在这次失败中得到怎样的教训呢? 一个值得注意的事情是在朗讯工作的任学刚显然要比其他人更熟悉游戏中规则和决策节奏,这与他的工作环境有关。在相对成熟的跨国公司的日常管理中,看重数据注重分析是经营决策中的必修课。虽然这些必修课并不能保证企业在市场竞争中一定胜出,但是经营和决策的理性却可以降低企业风险。清华经济管理学院副院长廖理在评价国内EMBA教育时, 认为目前中国企业家缺少的是应对国际化竞争环境的能力。即使没打算走出国门到海外去发展的国内企业,也不得不面对越来越多的跨国企业的竞争。企业经营并不是多么高深莫测的东西,但是在一个越来越全球化的市场环境中,那种靠着个人直觉,靠着拍脑袋决策的管理者们,那些习惯于单兵突破的企业家们,面对套路严谨、动作娴熟的跨国公司的国际组合拳时, 难免会心有余而力不足。 相似文献
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除了春节,六一大概是所有小朋友最盼望的日子了。因为这一天,小朋友们可以尽情地玩耍,开心地度过属于自己的节日。这一天,小朋友们要做的第一件有意义的事情就是穿上自己最喜欢的衣服过节。这个六一,小朋友们将怎样装扮自己呢?本期,就请你跟着《纺织服装周刊》编辑、记者的孩子们一起看看节日童装吧。 相似文献
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5月12日,四川汶川大地震发生后,中国的总理在第一时间内赶赴受灾现场,并在短时间内调动各级中央部门、地方政府、军队以及各社会阶层,举全国之力进行抗震救灾。这让我们再一次感受到,在重大危机与灾难面前,领导力总是至关重要的。危机与灾难管理不仅仅是某一个实体的事情,再强大的政府,再殷实的企业,再完善的非政府组织, 相似文献
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《中国印刷物资商情》2008,(6):48-48
“无论你在哪里。我都要找到你。血脉能创造奇迹,你的呼喊就刻在我的血液里。”面对地震,我们能做什么?只有最为真诚地献出自己的一份力,我们很欣慰,印刷人在行动!也许我们捐出的金额不是最多的,但我们的心一样真诚;也许我们无法亲赴灾区,但我们的行动证明:在灾难面前, 相似文献
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5月12日14时28分,四川汶川8级地震突如其来,让人没有一丝防备.成千上万建筑被毁,数十万灾区人民被埋在废墟下.医疗救援,刻不容缓.核工业总医院在第一时间成立了以院长姜忠为组长的"5.12抗震救灾领导小组".1000多名医护人员踊跃报名,志愿赶赴灾区参加医疗救护工作.井建国师傅率先上阵,随同江苏医疗急救车队奋战在灾区最前线;以陆朝晖为首的6人医疗队与核工业416医院医护人员一起日夜抢救灾区同胞…… 相似文献
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轻量化已经成为卡车行业的热门话题,行业内对此探讨颇多。不过,市场一线的经销商如何看待轻量化呢?他们又从用户那里了解到怎样的信息?本期柠檬茶座邀请了四位重卡经销商,请他们结合自己的销售经历谈谈对轻量化车型的看法。 相似文献
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<正>从某种意义上讲企业的竞争是人才的竞争,尤其是核心人才的拥有及其潜能的发挥。那么,对企业来说,谁是潜质人才?又如何来识别潜质人才?是关注这些员工目前的绩效还是关注其未来潜质?而当我们了解到谁是潜质人才之后,又面临着如何培养这些潜质人才,怎样留住这些人才、发挥他们作用的问题。在市场竞争激烈、资源有限的情况下,企业更需要在人才特别是核心人才培养上投注更多精力。这项工作的重要性比以往任何时候都更加紧迫。而摆在领导者或决策者面前的问题是,高潜质人才的标准应该如何确定? 相似文献