媒体融合时代广播创新发展研究

为提升现代媒体环境下新闻发展质量，广播新闻主体应立足自身发展媒体优势，以提升媒体信息横向和纵向质量为基点，完善自身发展理念，创新发展模式，以适应更加复杂的媒体环境。本文以媒体融合概念为基点，以媒体融合对广播电视新闻的影响为着力点，探究媒体融合背景下的广播创新发展。     

融媒体下党媒的文字编辑与版面编排

现代信息技术的不断革新推动着媒体事业的发展，一个全新的媒体时代已经来临，媒体融合环境为各媒体行业带来了广阔的发展前景，为党报发展与革新提供了良好的契机，但同时也为党报编辑带来了严峻的挑战。融媒体时代下，党报编辑要明确自身定位，落实融媒体深化与创新，以此让党报实现稳定、良性、健康的发展。     

拿什么吸引你：广播媒体的价值重审与营销机遇——访黑龙江人民广播电台常务副台长杨晶

在广播媒体的发展之路上，先后经历着电视媒体、网络媒体等多种多样新媒体形式的冲击，曾一度被定位为“弱势媒体”的广播媒体发展令人担忧。但是，多年过去了，“广播时代”并没有远去。相反，移动人口的增加、媒体融合趋势似乎已经为广播媒体带来了新的活力与生机。     

传统媒体的自媒体运营策略分析——以微博、微信为例

近年来，以微博、微信为代表的自媒体逐渐兴起并日益改变着人们的生活。如果说2013年是自媒体的爆发之年，那么2014年则是自媒体的全盛之年，多种形式的自媒体平台为传统媒体的自媒体化提供了新的选择和方向。     

李长春刘云山在人民日报社调研

9月14日上午，中共中央政治局常委李长春来到人民日报社，就传统主流媒体和大力发展新兴媒体进行调研。他在调研时强调，要坚持一手抓传统媒体发展、一手抓新兴媒体建设，牢牢把握正确导向，积极运用先进技术，大力发展新兴媒体，走出一条体现时代特征、中国特色、国际水准的新兴媒体发展之路，当好传统主流媒体进军新兴媒体的排头兵，为全国创造新鲜经验。     

论新媒体平台建设“起承转合”四路径

随着我国媒体融合向深度广度推进，如何整合媒体资源，改进提升新媒体平台创新力、影响力、品牌力，进一步推动以主流媒体为引领的媒体事业发展，成为摆在传播业界面前的重大课题。本文通过对媒体融合进程中新媒体平台建设的必要性和建设路径进行分析，对新媒体平台建设的方法进行阐述，为进一步促进我国媒体融合下新媒体平台建设的发展提供理论依据。     

主流媒体传播力提升策略探讨

全媒体时代，新媒体给主流媒体带来了巨大冲击，尤其传统主流媒体发展遭遇困境。为了更好推动主流媒体发展，增强其舆论引导力和提升其传播力迫在眉睫。基于此，本文在阐释提升主流媒体传播力意义的基础上提出了新时代主流媒体传播力提升策略，旨在为提升主流媒体传播力提供参考。     

浅谈如何发挥主流媒体舆论监督作用

融媒体时代，各类信息真假难辨、纷乱复杂，主流媒体应当发挥舆论监督作用，激浊扬清，正向引导舆论。开展舆论监督是媒体的职责所在，只有关注群众的需求，解决群众的困难，才能与群众产生共鸣，掌握舆论引导的主动权。因此，应当充分论证融媒体时代主流媒体该如何发挥好舆论监督作用，为进一步走好网上群众路线，提升媒体影响力和公信力提供保障。     

竞争态势下的电视媒体仍然占据主导地位

信息技术促成媒体裂变式的发展，新兴媒体层出不穷，报纸、杂志等传统媒体已成昨日黄花之态，在传统媒体中位居首位的电视媒体也越来越受到网络媒体、楼宇、卖场等窄众媒体的冲击，使企业在媒体的选择中倾向于选择以网络为代表的媒体新势力并大有替代传统媒体的趋势。     

浅谈多媒体软件的制作

一、概述1．多媒体的定义一般来讲，多媒体的定义分为广义、狭义两种，从字面上来讲，多媒体的定义即为多种信息媒体的结合。信息媒体主要包含以平面出版物为代表的文字信息媒体；以广播、唱片、录育制品为代表的声音媒体；以电视、影像制品为代表的影像媒体等。而结合多媒体表     

苏州广电总台的经营之道

苏州广播电视总台以生产最具传播价值的内容为使命，以媒体资源价值最大化为主导，全方位推动媒体品牌建设，提升自己的核心竞争力，多年来不仅保持区域主流媒体的强势地位，而且正在成为“全国一流的城市型传媒集团”。这一变化被业界誉为“苏州现象”，为城市台提供了可供借鉴的媒体经营经验。     

建设新型主流媒体的策略研究

随着全媒体的发展，建设新型主流媒体成为各大媒体机构面临的全新课题。为何要建设新型主流媒体，如何进一步做好全媒体背景下新型主流媒体的建设？本文分析了建设新型主流媒体及建设特征，试举几点建设新型主流媒体的具体策略，为媒体机构的进一步发展探索提供参考。     

企业社会化媒体运营策略分析——以伦敦奥运为例

社会化媒体必然是未来营销的发展之路。伦敦奥运会被称为“首届社交媒体奥运会”。深入剖析伦敦奥运会中企业社会化媒体运营策略，可以帮助企业了解社会化媒体的商业价值和运用方式，使企业能够更加成熟地实施社会化媒体营销策略，并提出社会化媒体的未来运用趋势，帮助企业为迎接未来市场环境做好准备。     

传统媒体记者如何向融媒体记者转型

随着互联网的普及，媒体环境发生了极大变化，受众从新闻信息接收者转变为新闻信息的传播者以及评论者。融媒体时代，传统媒体记者需要充分利用融媒体时代的特点，积极创新和拓展节目形式，才能够在融媒体时代依旧保持传统主流媒体的长久发展，从而正确引导社会的舆论导向。     

正反面看媒体集中采买

90年代进入中国的4A公司，例如奥美、麦肯光明、智威汤逊等，基本上是传统的全案公司，客户服务、策略计划、创意、设计、媒体计划、媒体采买等功能俱全。96年实力媒体由盛世长城与达彼思的媒体部共同成立，98年传立媒体由奥美与智威汤逊的媒体部合并成立，当时的概念是媒体计划与媒体采买公司。05年和06年，随着国际广告集团的整合，再次重组为媒体计划公司（如实力、传立）与媒体集中采买公司（如博睿、群邑等）。一个媒体集中采买公司，可以与同集团的许多媒体计划公司合作，以规避广告公司不接两个竞争品牌广告主业务的行规。     

媒体融合语境下少数民族语翻译探究

在媒体融合不断推进的背景下，少数民族语翻译是媒体融合中重要环节之一，成为传统媒体推进媒体融合工作的一项重要内容。本文以媒体融合语境为视角，对媒体融合工作中少数民族语翻译的重要意义进行了深入探讨，并提出了强化少数民族语翻译工作的策略和建议。     

技术革新对电视媒体发展的影响

在过去的数十年当中，电视是人们娱乐生活、获取信息、讲解新闻事件的主要渠道之一，电视媒体的蓬勃发展为人们的工作和生活提供了诸多的便捷，同时也为媒体领域的发展奠定了良好的基础。本文对电视技术革新对电视媒体发展的影响进行研究，旨在为电视媒体发展起到促进作用。     

新栏目《领导与媒体》征稿启事

近年来，中央强调党政军、企事业单位各级领导干部要适应形势和时代发展要求，努力提升与媒体打交道的能力，切实做到“善待媒体、善用媒体、善管媒体”，不断提高舆论引导的权威性、公信力、影响力。为此，《中国报业》杂志特辟《领导与媒体》栏目，旨在为领导干部与媒体之间搭建探讨与交流的平台，进一步提升党政、企事业单位领导干部对媒体“善待、善用、善管”能力。     

“小”媒体如何赢得“大”新闻——以平顶山日报社“马街书会”和“坠子大会”报道为例

当某地出现重大新闻题材时，全国媒体蜂拥而至。发生在平顶山的“马街书会”和“坠子大会”，在当地属于两个重大新闻事件，本文以这两次新闻实践为例，试图浅析“小”媒体如何从众多媒体中突出重围，赢得“大”新闻，为新闻从业者尤其是地方媒体新闻工作者提供参考。     

2006春夏我们这样走过

2005年，引力媒体实现产值突破了3.2亿元； 2005年，引力媒体与全国300余家媒体建立了有良好的合作； 2005年，引力媒体在25个省市拥有合作伙伴，五个重点省份设立了客服分支机构，发展速度为业界侧目。