通用汽车衰落的教训与启示

日本人把通用汽车比作躺在病床上的巨人,通用汽车前任CEO瓦格纳把通用汽车比作被鱼雷击中的航空母舰,一些消费者嘲笑通用汽车是上个世纪遗留下来的恐龙,另外一些人哀叹通用汽车是一只垂老的大象,相对乐观     

如何解决看病难——访武警医学院附属医院院长李玉明少将

如果把广阔的医疗市场比作一个竞技场,把我们医院比作一个跨栏运动员,那么技术水准和服务质量便是运动员的左腿和右腿,两条腿不仅缺一不可,而且哪一条腿都不能短,也不能软,很难想像一个跛足者能够跳多高、跨多远。     

拳拳之心唤朝阳——后进生转化之我见

我们常把学生比作是早晨的太阳,那么后进生可能就是迟升的朝阳。比起其他学生,他们更需要老师的细心呵护,谆谆诱导……“要小心得像对待一朵玫瑰花上颤动欲坠的露珠。”这句话也许夸张了些,却     

走进生活中的数学才会有更强的生命力

现状调查表明，我国数学学习具有较强的自我封闭性，普遍注重“纯粹”技能技巧的训练和题型教学，脱离社会生活实际，即使一些数学技能较好的学生面对现实的数学问题也常常感到困难。我们学生通常认为“数学就是解题”，“学数学就是通过解题求得一个结果”。其实不然，数学应该是一个过程，一种活动，学数学更重要的是运用数学解决生活中的问题。如果把数学比作是鱼，那么生活就是数学所需要的水；如果把数学比作是花，那么生活就是数学所需求的泥土。只有数学与生活相结合，让数学融于生活，走进生活才会具有更强的生命力。     

思路一变天地宽——桂林高新区英才科技园建设纪实

如果把桂磨路高新产业带比作一根长长的瓜藤，那么英才科技园便是瓜藤上一枚开始飘香的瓜，如果把桂磨路高新产业带比作一条蓄势待飞的巨龙，那么英才科技园便是一根挺起巨龙的脊梁。先行一步的桂林国家高新区英才科技园，为桂磨路高新产业带的全面建设积累了许多宝贵的经验。     

理想信念教育应注重“常”、“长”二字

习近平总书记指出：“坚定的信仰始终是党员、干部站稳政治立场、抵御各种诱惑的决定性因素。”“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’”。习近平同志把理想信念比作共产党人精神上的“钙”告诉我们，同身体需要补钙一样，强固理想信念之钙也是一个长期的过程，不能毕其功于一役。要在“常”、“长”二字上下功夫，就像天天需要吃饭、睡觉一样，把“补钙”作为每天必须完成的功课，注重经常，长期坚持，持之以恒。     

资产重组要学会用木板造船

时下,资产重组席卷华夏,低效、无效的资产流向高效方向,资产得以保值增值,令人欣慰。 然而,简单的数字叠加,粗放的企业合并,亦时有发生。这并未实现资产的战略性优化重组,自然没有效益。 如果把单个企业比作“木板”,把重组后的企业比作“船”,那么,若不将一块块“木板”建造成“船”,就难以通达市场竞争胜利的彼岸。     

尴尬证监会

人们常把证监会比作股市这条大路上的交警。路畅人安是人心所向，谁都不希望交警尴尬。     

港绿、路美、行畅 让绿色在甬城穿梭流淌

<正>如果把城市比作一个巨人,那么交通便是他的血脉。一个健康的人,一座美好的城,不仅需要血脉畅通无阻、血液流动自如,更需要以一种低碳高效的方式实现延续和发展,这是趋势,也是态度。2015年,宁波市开始绿色交通城市创建工作,4年来坚持把优先发展绿色交通作为引领行业发展、提升城市品质的重要抓手,打出了港口争绿、公路争美、运输争速、管理争效的组合拳。     

以爱之名

在那个再一次催泪的夜晚之后，他们回家了。这是一群草根。人们喜欢把他们比作“草根英雄”，他们却从来把自己当成隔壁乡邻的一位普通邻居。     

莎翁十四行诗第十八首赏析

莎士比亚十四行诗中最脍炙人口的一首就是第十八首《能不能让我来把你比作夏日》。作者将爱友比作夏天,又言夏天不及爱友之美,转说爱友之美只有在作者的诗行中才会永恒。诗作修辞精巧,韵律严谨,灿若朝霞,情调优美,独具诗歌艺术和语言魅力特色,堪称不朽之作。     

企业财务：中国自由贸易协定揭开隐藏的成本节约的秘密

税收伴随着国家的产生而产生，它与国家和人民同呼吸共命运，政权的转移。历史的兴衰，社会的发展、科技的进步、人民的安康，无一不与税收休戚相关。历史告诉我们：“无税则不国．税重要完国，无国便无家”。如果把国家比作参天大树，把人民比作土壤的话，那么把税收比作水分是再合适不过的了。企业是国民经济的基础，市场经济发展的主体，国家税收的源泉，其重要程度不言而喻。本期专题，特意探讨企业节约成本的方法，特别是税收筹划之道，旨在税法许可的范围内，有效地利用和分配资源，取得税负最轻化或税后利益最大化。企业成本的降低、活力的增加、国际竞争力的提高，对国家、对社会才是最大的贡献。     

赏玩杂件魅力无穷

有人把杂件收藏比作聚宝盆:聚集珠宝、珍宝、财宝之盆。杂件,老古玩习惯上又称杂项。古玩范畴里面,除陶瓷外,可供上手把玩的工艺藏品,包括青     

总裁就是“老虎的中介”

德国SAP大中国区总裁西曼有一套德国式的关系法则。对于社会关系,西曼习惯于把其比作陈年老酒,他摒弃“关系”学中利己主义的成分,相信友谊是建立在信任和相互尊敬的基础上的。“关系对于我来说是一种持续的友谊。你或许把关系指作生意场上的关系。但我深信,专业的公司是不需要依靠关系生存的。当然在中国,关系还是应该被重视的,当你遇到麻烦时,目然会想到某个熟人并请求他的帮     

形成稳增长的系统合力

<正>当前,我国经济在合理区间平稳运行,但下行压力较大。如果把我国经济比作航行在全球经济大海中的巨轮,那么,其前行速度和平稳程度就是内部动力与外界力量等多重力量综合作用的结果。因此,缓解经济下行压力、实现中高速平稳增长,需要打好"组合拳":内力上突出可持续性,外力上注重可借助性,进而形成稳增长的系统合力。     

为实体经济保驾护航

如果把城市比作一个大步前行的个体人，实体经济就是充盈四肢的筋骨皮肉。而确保实体经济强健丰硕．则要向更深处寻找动力和保障。     

热情悟语

如果把热情比作一缕阳光,冷漠就是天空低垂的乌云。阳光使生命舒展,乌云使心情黯然。人人都渴望暖阳,但并非人人都愿意播洒热情。     

“龙象结盟”中国与印度期待经济共舞

如果把中国比作晦飞的龙、将印度比作起舞的象的话。有西方学者认为：龙象结盟将天下无敌。虽然这话有点夸大其辞。但中印经贸携手必将释放出潜在的力量，这种力量将加速中印各自的经济增长速度及质量。并可有效地形成优势互补。如果是这样。实现双方的互利共赢将不再是一个遥远的梦想。     

丰田准时生产方式及其对我们的启示

生产准时制的基本要点是：“在必要的时刻，按必要的娄量，生产必要的产品，使库存减少到接近于零”，日本丰田公司在寻求生产准时化，彻底消除无效劳动和消费的思想指导下，创建了“看板”管理技术（或称传票卡）。“看板”管理技术与传统的生产方式相比，它是具有更讥的效率，更容易进行生产控制的管理技术，它的理论依据是：“工厂生产是为了满足用户需要，没有用户的需要，就没有生产的必要”，为此，在超级市场的启发下，把工厂最后一道工序比作“用户”，把前道工序比作“超级市场”，这样，在工厂内就形成了一个后道工序向前道工序取必要数量的零件，而前道工序即时生产后道工序取必要数量的零件，而前道工序即时生产后道工序所取要的零件的品种，数量的管理方式，为了达到这一目的所使用的信息传递工具，就是所谓的“看板”管理技术。     

公司并购的妙用

收购兼并是公司法中最激动人心的一幕，是争夺权利和金钱的搏斗。如果把公司上市比作是点石成金，兼并就是弱肉强食，巧取豪夺的角逐。