五位企业家的心灵鸡汤——信任的力量：陈锦亚 信任要换位思考

一学僧在江西马祖禅师处学禅，久不悟。改投湖南希迁禅师,希迁问其故，学僧说：“马祖道行平常。”希迁道：“平常如柴吗？你不如回去。”学僧再回马祖处，弄舌道：“希迁说您道行如柴。”马祖好奇地问：“多大的一堆柴？”学僧一愣，慌不择言说：“好像这屋子一样大。”     

陈劲 因为自信所以信任

我是2005年来到中信银行信用卡中心的，来信用卡中心前，我从来没做过跟信用卡相关的业务。 那时候，整个信用卡中心只有200人，发了不过50多万张卡，基础很薄弱。     

找回企业家的道德自信

在阿拉善SEE，每个人想要得到的东西恐怕都不太一样。你要想认识大老板，天天掺和在这里面就得了。但还有那么多企业家，他到底要得到什么自己都不清楚。     

信任的力量

霍泰德喜欢随身带两样东西iPhone4和iPad2,他不是苹果迷,只是有一颗年轻的心。67岁的他对生活和工作都保持着旺盛的激情。1999年从普莱克斯(Praxair Inc)公司总裁和首席运营官的职位上退休后,他并没有选择享受轻松的退休生活,而是加入了全球领先的战略咨询公司摩立特集团     

企业家与经理人的信任博弈

信任在很大程度上决定着企业的发展速度和规模。如果企业发展太快,信任的积累跟不上,一定会出问题。     

“公然”散步信任的力量

哲理的故事 这天清晨，弗格斯家的电话铃声骤然响起。他刚握起话筒，一个陌生而嘶哑的男中音便在电话那头响起“弗格斯先生您好，我是杰克法官。有人指控您偷了一家商店的两本书，请您务必于下午一点钟到达法庭接受审理，希望您积极配合我们。”     

珍惜员工的信任

人力资源部门作为员工的招聘管理部门最先与员工接触，员工之所以能够决定来公司工作，首先是对HR经理的信任和认可。试想，如果一个应聘者连招聘人员都不能信任，他怎么敢去信任招聘人员所介绍的公司和职位，怎么敢做出任职的决定？     

民营企业家的猴气

中国成语里有许多词是靠动物传情达意的:鸡鸣狗盗、蜂目豺声、狼狈为奸。我看除了龙、凤、鸾、鹤、虎之外。大多动物都被迫承担起阐释劣根性的任务。其中尤以猴子担纲的次数最多。先说朝三暮四,狙公养猴,喂橡子,橡子不够,狙公说:“以后早上给三颗,晚上给四颗。”猴子怒极造反,狙公改口:“以后早上给四颗,晚上给三颗。”猴子喜笑颜开,猴子不仅傻,而且喜怒无常,后来形容男子喜新厌     

民营企业家：推动中国的力量

2014年9月19日,阿里巴巴在美国成功上市,马云成为中国首富和全球最富有的人士之一。按照彭博的报导，马云、马化腾、李彦宏分别位于中国富豪名单的第一二三位。     

企业家明星化难以成就中国力量

为什么在日本经济高速增长的30年中，涌现了一大批世界级的企业家，而在中国经济高速增长的20多年中，却鲜有举世瞩目的企业家出现？这个发人深思的问题，部分答案可能在浮躁的企业家明星化之中。     

需要企业家自信的行动

谁在“扼杀”企业家精神 企业家，尤其是那些成功企业家，曾经影响了数不胜数的事件，荣誉、秘籍、成功、果断、进取等等光环加身，让他们有了“一览众山小”的豪迈，同时也落下了置身于人群中的孤独与落寞。     

信任的力量

有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦。在总经理办公室，他惭愧地说，可能自己不适合这份工作。“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。到那时，你再要走我不留你。”老总的宽容让年轻人很感动。他想，总应该做出一两件像样的事来再走。于是，他在后来的工作中多了一些冷静和思考。     

信任的力量

有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦。在总经理办公室，他惭愧地说，可能自己不适合这份工作。“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。     

信任的力量

有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦。在总经理办公室，他惭愧地说，可能自己不适合这份工作。“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。     

漫谈伟大时代的企业家

企业不只是企业家的，企业首先是员工的。民营企业老板都想把自己的企业打造成“百年老店”，但如果不遵行“员工、客户、股东”的顺序，“百年老店”就只能是个梦。     

信任的力量

有一个年轻人，好不容易获得一份销售工作，勤勤恳恳干了大半年，非但毫无起色，反而在几个大项目上接连失败。而他的同事，个个都干出了成绩。他实在忍受不了这种痛苦。在总经理办公室，他惭愧地说，可能自己不适合这份工作。“安心工作吧，我会给你足够的时间，直到你成功为止。到那时，你再要走我不留你。”老总的宽容让年轻人很感动。他想，总应该做出一两件像样的事来再走。于是，他在后来的工作中多了一些冷静和思考。     

企业家的另类追求

开个蛋糕店，就像开个豆腐房，谁都可以开，谁都可以卖。不过，一开开了800多家，一卖卖到近10个亿，全中国只有一个罗红。照理来说，这样的一个老板，应该一心扑在事业上才对，可罗红偏偏就是个甩手掌柜，早在7年前，他就将集团交给他的团队打理，自己则“闲暇”地摆弄起他心爱的照相机来。     

如何建立企业家与职业经理人之间的信任

如何建立企业家与职业经理人之间的信任,这个问题是基于这样两个基本的假设。第一,企业是由企业家创立的,但是企业的成长和持续的发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。当企业家在创办一个企业的时候,可能靠某一个特别的想法,或者发