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现如今是知识经济迅速发展的年代,企业要想具备强大的核心竞争力就必须建设起良好的企业文化。本文从企业文化与企业核心竞争力的概念出发,略谈了当今企业文化建设中存在的问题,提出了几点企业文化对提升企业核心竞争力的具体方法,以此来论证企业文化在现代企业核心竞争力培养中的重要性。 相似文献
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企业文化是构成企业核心竞争力的一个关键因素。本文根据企业文化建设的现状,从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手,探讨构建提升企业核心竞争力的创新企业文化,以期促进企业的发展与进步。 相似文献
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改革开放以来,中小企业快速发展,成为我国国民经济中一支重要的经济力量。但近年来,我国中小企业在激烈的市场竞争中越来越缺乏竞争力。本文从中小企业对企业文化建设的误区出发,应用企业文化理论和竞争力理论分析企业文化是中小企业核心竞争力并探讨如何通过中小企业文化的构建来提升中小企业的核心竞争力。 相似文献
4.
没有企业创新文化的支持,企业的核心竞争力是不会长久的。本文论述了企业文化创新的内涵,分析了通过创新企业文化构建企业核心竞争力的必要性,并提出了基于创新企业文化构建企业核心竞争力的可行性策略。 相似文献
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构建和谐企业的核心工作是创建和谐文化,通过文化从各层面影响企业成员,全面实现企业和谐。企业文化建设首先从重视班子建设,提高班子整体战斗力做起,同时要把践行荣辱观融入企业员工队伍建设。要从企业实际出发,以和谐企业文化推动企业发展。 相似文献
6.
企业文化是组织成员思想、行为的依据。在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。企业文化是企业经营管理活动的重要杠杆之一.也是优秀企业基业长青的重要动力潺。随着知识经济的来临,企业文化已经成为促进企业发展的核心力量甚至是铸造企业灵魂的力量。 相似文献
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几年来,笔者所在的中平能化建工集团建井三处注重用先进的企业文化推进思想政治工作,引领企业发展的核心理念,取得了良好效果.通过实践,我们深深感受到,以企业文化为突破口,把思想政治工作的传统优势和企业文化建设有机结合起来,用文化的力量强化企业核心竞争力,用企业精神塑造企业良好的外部形象,是加强和改进思想政治工作的创新举措. 相似文献
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企业文化是一个企业的灵魂。没有灵魂的企业就是没有竞争力的企业。当前,企业文化建设已经成为企业管理的重要内容,成为提高员工素质,提升企业管理水平,树立良好形象,增强企业核心竞争力的重要途径。可见,企业文化建设直接影响企业的竞争力。那么,通过什么样的途径建设企业文化才能取得实效呢?笔者以为, 相似文献
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文章认为,文化已经成为企业转型与实现跨越发展的重要支撑。因此,要实现晋煤集团进军世界500强企业的宏伟目标,就要通过加强企业文化建设:加快企业文化建设,提升企业的文化软实力和核心竞争力;加强学习型党组织建设;在企业弘扬社会主义核心价值观;做好新闻宣传工作,促进文化建设。 相似文献
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面对全球经济发展脚步放慢,企业在面临巨大挑战的新形势下,找寻出用企业文化构建核心竞争力的途径,努力建设一套独具特色的企业文化,并藉之构建企业核心竞争力,是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择,也是在全球经济衰退期寻求发展的重要途径。 相似文献
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企业文化与核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
本文主要讨论企业文化与企业核心竞争力之间的关系.指出企业文化是企业核心竞争力的基础,国内许多企业之所以生态状况不佳,竞争力弱,根本原因在于企业文化建设失位.企业文化是核心竞争力的核心. 相似文献
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面对日益激烈的市场竞争,当前企业文化建设最重要的是持续打造企业核心竞争力,最关键的是不断提升执行力。核心竞争力是企业生命之源,执行力是核心竞争力的根本保障,二者相辅相成,缺一不可。 相似文献
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文章概述了企业文化的内涵,阐述了企业文化建设在企业经济发展中的意义,论述了企业文化建设在企业经济发展中的作用:企业文化提高了企业的核心竞争力;企业文化促进了企业可持续发展;企业文化为企业积聚人才提供了保障。 相似文献
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企业文化就是以价值观为核心的思想行为规范,是企业思想政治工作的有效载体,也代表着企业的目标追求和发展方向。因此,企业文化建设的成败关系到企业的兴衰,成为企业竞争力的基石,以及建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。 相似文献
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企业文化建设越来越被重视,企业文化对企业发展的促进作用越来越大。认真研究、总结企业文化建设的方法和经验,对进一步加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的现实意义。加强企业文化建设要把握以下关系:企业文化建设与企业发展战略规划;企业文化与员工队伍;企业文化与企业思想政治工作。 相似文献
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邱柏树 《福建论坛(经济社会版)》2003,(6):38-39
企业核心竞争力由多种关键要素所构成,文化力是其中要素之一,但并非任何一种企业文化都能形成企业核心竞争力。本文辩证地分析何种形式的企业文化可能构成企业核心竞争力. 相似文献
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金川集团站在新的历史起点上,根据公司发展战略,对企业文化提出的新要求,本着继承与创新相结合的原则,系统构建了新的企业文化体系。金川集团公司企业文化体系已经发布,目前广大职工正在认真学习和理解。那么,如何让新的文化体系落地生根,如何让广大的职工铭记在心,形成自己的一种自觉行为,如何让企业文化建设推动企业核心竞争力的形成和提升至关重要。我们要从理论和实际的角度出发,理性分析公司企业文化,真正的把加强企业文化建设、构建企业核心竞争力做实、做强。如何加强企业文化建设,打造企业核心竞争力?要从如下几个方面进行认识: 相似文献
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一、问题的提出
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容.对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在.企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力.成为百年企业。 相似文献