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国有企业人力资源危机的现状分析及防范策略 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源不仅是一个国家发展的源泉,也是一个企业存在的生命线。尽管有愈来愈多的企业已经认识到人力资源开发与管理的重要性,但是国有企业的人力资源仍危机重重。据此,文章从我国国有企业人力资源危机管理的必要性出发,分析了我国国有企业人力资源危机的现状和产生原因,在此基础上提出了营造良好的外部发展环境、强化人力资源优化配置、提高人员整体素质和加强激励体系建设等相应的防范策略。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的核l心,直接关系到企业员工的利益,与企业的发展存在着密切联系。完善的薪酬管理制度可以激发员工工作的热情,提高员工工作的效率.提高企业的效益,使企业在稳步发展的同时.在市场竞争中占有优势地位。然而,现阶段的企业人力资源薪酬管理还存在着一些不足之处,严重影响着企业的发展。本文介绍了薪酬管理对我国国有企业的作用,分析了国有企业人力资源薪酬管理的现状及存在的问题.并针对问题列出几点解决对策,希望对完善我国国有企业的人力资源薪酬管理制度带来一定的帮助,为国有企业的发展提供助力。 相似文献
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在我国社会经济发展中,国有企业是社会经济的重要组成部分。因此,人力资源管理的有效性对企业的长远发展有着深远的影响。随着社会的不断发展,中国的经济水平逐步提高。很多企业开始走向国际化,国有企业在国际化的进程中必须加快提高自身的人力资源管理效能以增强国有企业的竞争力,适应国际化进程的步伐。本文探讨了国有企业人力资源管理中存在的问题及相应措施。 相似文献
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面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理在企业中的重要性越来越突出,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展,尤其是在国有企业中。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业入力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。 相似文献
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在经济全球化的形势下,大批外资企业的进入,在带动我国企业发展的同时,也加剧了人力资源市场竞争。面对机遇与挑战,国有企业能否可持续发展、走循环经济发展之路?重视并大力推动国有企业人力资源管理的研究和实践,已是当务之急。本文首先阐述了人力资源管理对于国有企业的战略意义。其次,分析了国有企业人力资源管理存在的问题。同时,从温暖员工,体现企业大家庭温暖;加大员工培训力度;实行灵活的分配制度等方面就如何加强国有企业人力资源管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。 相似文献
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人力资源管理是现代企业管理的一项重要内容。“事业之成,成于人才”,企业的兴衰成败与人力资源的利用紧密相关。改革开放20多年来,国有企业在人力资源管理、开发等方面取得了较好的成就。但由于受传统管理体制的影响,当前我国国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在着诸多管理误区。趋利避害,走出我国国有企业人力资源管理的误区,有效地实施国有企业人力资源战略,具有极其重要的意义。 相似文献
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<正>一、前言激励机制是人力资源管理工作中的核心内容与重要支撑,是帮助企业留住优秀人才,增强员工竞争意识、营造具有活力的工作氛围,激发员工工作积极性、实现企业发展目标,开发员工潜力与提升人力资源质量的重要举措,对现代国有企业改革发展具有显著的促进作用。近年来,随着我国社会经济持续发展、国企改革全面深入,国有企业面临着更为复杂的环境,对国有企业人力资源管理提出更高要求,而激励机制在国有企业人力资源管理中体现出较高的价值, 相似文献
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人本理论的发展及其在我国国有企业人力资源管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
人本管理理论已有近百年的发展历程 ,管理学家们对“人”的因素的思考不断深入 ,人在企业中的重要性得到充分认识和证实 ,人力资源管理已成为现代企业的一项重要战略性管理。我国国有企业人力资源管理水平较低 ,如何借鉴人本理论近百年的发展过程中的精华 ,应用于国有企业的人力资源管理中 ,提高企业运营效率 ,迎接未来挑战 ,是当前国企面临的一个重要问题。 相似文献
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市场经济条件下企业的竞争归根到底是人才的竞争,国有企业要实现长久稳定的发展已不再是简单依靠自然资源和廉价劳动力,其关键应是如何提高自身人力资源的智力和知识。本文在解析企业人力资源管理内涵的基础上,分析了当前我国国有企业人力资源管理现状,并提出相应的解决对策与建议。 相似文献
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现代社会的竞争实质上是人才的竞争,做为企业发展核心竞争力的关键要素,人力资源在我国国有企业管理中也存在这诸多难题。诸如企业人力资源管理中的激励不足、人才流失、企业文化建设匮乏、领导者观念等,这些都严重制约着国有企业的发展。本文就上述这些问题进行了论述,并结合实际情况,提出了相关的对策建议。 相似文献
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面对我国经济改革的进一步深化,作为国有企业机遇与挑战并存,面对激烈的市场竞争及国有企业管理的现实情况,迫使国有企业准确认识影响国企人力资源管理存在问题,创新人力资源管理机制,加强人力资源规划建设,采取科学有效的激励对策,加大人力资源投入力度,运用企业文化凝聚人力资源,更好地推动国有企业人力资源发展建设。本文试就此问题展开论述,以期为国有企业人力资源管理的变革提供有效的解决对策。 相似文献
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新兴国有企业在人力资源及其管理上具有一定优势 ,但也存在许多问题。为实现企业战略发展目标 ,必须从思想观念、制度建设和管理职能等方面对人力资源管理实行改革 ,建构起适应新形势并能有力促进现代企业发展的人力资源管理科学体系 相似文献
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浅议国有企业在改革发展中的薪酬管理 总被引:1,自引:0,他引:1
进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。然而,传统上稳居头把交椅、处在改革发展中的国有企业却在人才竞争中越来越有大步落后的趋势,问题何在?其中薪酬管理是体现人力资源管理水平和努力方向的一个重要视角。在现阶段,薪酬对于企业人力资源管理的改进,特别是吸引人才、留住人才、激励人才具有最直接的作用。本文拟从国有企业改革发展的实际出发,对其从薪酬的视角做以分析。 相似文献
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人力资源管理在企业中的重要性,目前,已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析当前国企人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。 相似文献
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国有企业人力资源管理问题探析 总被引:4,自引:0,他引:4
知识经济时代,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。人力资源管理是企业管理的重要环节。在激烈的市场竞争中,国有企业要保持其优势地位,提高企业核心竞争力,必须加强人力资源管理。文章分析了国有企业人力资源管理中存在的主要问题,从树立以人为本的观念、完善用人育人机制、建立有效的激励机制和科学的考评指标体系、健全人才流动机制等几个方面提出相关对策。 相似文献