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<正>湘潭钢铁集团有限公司(简称湘钢)位于湖南省湘潭市,是国内线、棒材和宽厚板材大型专业生产企业,2006年产钢600万吨。湘钢迄今已投入近6000万元实施企业ERP信息化建设,并以ERP平台为基础,围绕湘钢战略目标,优化业务流程,进一步提高企业管理水平和核心竞争能力。湘钢现已转向快速响应市场需求的敏捷制造的多品种生产方式,这就对湘钢供应链提出了更高的要求。而湘钢原来的供应链对环境的变化缺乏及时调整能力,出现“僵化”现象,从而导致供应链运行成本增加、效率低下、甚至脱节、失效等弊端,这些都成为湘钢在供应链管理中所面临的急待解决的棘手问题。 相似文献
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一、提升文化软实力是历史传承的升华一是企业精神在历史传承中形成强大精神动力。企业精神是企业全体或多数员工共同一致.彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,他可以激发企业员工的积极性.增强企业的活力.是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现。 相似文献
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在经济、文化全球化趋势日益加深的今天,文化软实力作为一个国家竞争力的核心要素,引领国民的整体价值走向,代表着国家的国际形象,在国际舞台上扮演着不容忽视的角色。因此,一个国家的文化软实力影响和制约着国家的综合国力。社会主义文化强国的建设,必将激发全民族文化创新、创造的活力。面对风云变幻的国际形势,以习近平同志为核心的党中央提出了“人类命运共同体”的重大战略判断,在面对纷繁复杂的价值取向时,必须严守社会主义核心价值观的主阵地,坚持实事求是、与时俱进,更好地构筑中国精神、中国价值、中国力量,共同塑造中国特色社会主义文化建设的软实力,从而更加坚定文化自信。 相似文献
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党的"十八大"提出的构建具有中国特色的社会主义核心价值观,为电信企业文化建设提供了理论依据和精神动力,指引着中国电信打造特色企业文化方向,为增强企业凝聚力、执行力、竞争力,推动电信企业规模发展和服务能力双提升提供了坚强的文化软实力。 相似文献
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企业文化关系到企业员工的思想认知形式、观念和行为方式,企业的生存价值和发展取向等都离不开企业文化。党的十八大对社会主义核心价值观的内容进行了全新概括,“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”,这24字结合中国特色社会主义,从多层面规范了社会主义价值追求。 相似文献
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企业文化是一种理念、一种思想、一种精神,更是一种行为养成、一种无形约束、一种良好氛围,它以企业的追求和目标为核心价值,体现着员工的风貌,代表着企业的灵魂。简单说,企业文化就是企业管理的一种"软实力"。它是在一定文化和历史的背景框架下,长期积淀形成的,并通过"内化于心、固化于制"等办法,最终达到"外化为行"的目的。优秀的企业文化不但具备了一般企业文化的共性,更应该具有它的特性、个性,必须是 相似文献
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当前,文化软实力已成为国有企业发展壮大的核心竞争力,并深深熔铸在国有企业的生命力、创造力和凝聚力之中.该文立足行业发展特征,透过煤炭企业文化力转化为生产力、竞争力的创新实践,系统阐释了企业文化在企业管理中所发挥的巨大作用. 相似文献
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大力提升文化软实力是提高城市发展质量、增强城市发展后劲、提升城市综合实力的重要途径。本文以廊坊所具有的文化特质为基点,从多个层面对城市文化软实力的提升因素进行探讨,提出了廊坊提升城市文化软实力的路径。 相似文献
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随着知识经济的到来,企业为了提高自身的竞争力,需要建立一个学习型的组织,不断强化企业员工的学习力,为此本文从提升学习力,增强发展力,进而培育一种学习型的企业文化,不断强化自身的竞争力,最终促进企业的发展。 相似文献
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当前红色文化兴起对传承历史文化、培育新的民族精神和构建和谐社会等具有现实的重要意义。发掘和利用红色文化,进一步提升红色文化软实力有利于提高中国有特色社会主义文化的竞争力。但当前红色文化发展存在着一定问题,表现在红色文化传播方式过于依赖行政手段、红色文化内涵面临空壳化危机、红色旅游产业发展欠科学规划。针对问题本文对提升当前红色文化软实力提出了对策,要在实践中创新红色文化传播形式;在现实体制中丰富红色文化内涵;在科学规划的前提下发展红色旅游产业。 相似文献
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传统文化的传承与创新从孩子起步,中华民族的兴旺与繁荣从孩子起步,中国软实力的提升与发展从孩子起步!同样的,为中国软实力的发展做好后备工作也是提高软实力的重要途径.改革开放为中国的长远发展奠定了不可磨灭的基础,而科教兴国的提出则是确定了中国的生生不息.传统文化与中国软实力之间相辅相成,共同促进. 相似文献
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加强和改进国有企业文化建设,是贯彻落实中央文化强国重大战略部署的根本要求。国有企业作为加强企业文化建设、推进企业文化落地的主要力量,要在弘扬民族精神、促进社会进步、培育和践行社会主义核心价值观中充分发挥表率作用,实现国有企业文化与发展战略和经营管理的深度融合,进一步形成有国有企业特色的优秀文化,真正把文化软实力转化为企业核心竞争力,提升民族凝聚力和创造力、增强综合国力,促进国有经济的健康发展。 相似文献
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关于培育企业执行力文化的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业执行力文化的基本内涵企业执行力,即:企业执行并实现企业既定战略目标的能力。主要由三个方面因素合成:流程、技能、意愿。并由此而延伸,涉及三个重要环节,即:决策、执行、修正。企业执行力文化,就是把“执行”作为所有行为最高准则和终极目标的文化。所有有利于执行的因素都予以充分而科学地利用,所有不利于执行的因素都立即排除。企业形成有效的激励约束机制,每一个层级、每一名员工都能全心全意地投入到自己的工作中、并能面向未来不断改进工作和改变自己。执行力文化为企业团队创造出注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、充满… 相似文献
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笔者认为,企业应以提高技术能力为核心,通过企业的制度创新、战略决策、组织管理以及市场营销、企业文化的整合培育出企业的核心竞争优势。因此,笔者主要探讨了企业文化的内涵及作用,阐述了企业文化软实力与企业核心竞争力的关系,论述了如何通过企业文化创新、打造企业文化软实力来提高企业核心竞争力。 相似文献
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软实力的概念,源起国家和企业之间的竞争力研究,是国家和企业为了在竞争中取胜,不断挖掘自身的潜能,以提升组织的综合竞争力。 相似文献
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近年来,我国的文化建设开创了新局面。公民思想道德教育深入开展,未成年人及大学生思想道德教育生动活泼,公共文化服务体系正在建立,新闻媒体牢牢把握正确的舆论导向,在贴近实际、贴近生活、贴近群众方面取得明显成效;文化体制改革稳步推进,文化及相关产业蓬勃发展,社会主义核心价值体系建设扎实推进,马克思主义理论研究和建设工程成效明显;“汉语热”、“国学热”席卷世界,中华文化“走出去”、国际影响力日益提升……所有这一切都清晰地告诉我们:当代中国文化正呈现出一个绚烂多姿、生机勃勃、和谐稳定的新面貌,一个文化建设的新高潮正向我们走来。 相似文献
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培育优秀企业文化,提升企业核心竞争力,必须树立个性鲜明的企业精神,培育企业的核心价值观企业精神是企业在长期的生产经营实践中自觉培育形成的,由全体员工认同并信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。企业精神作为企业员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,是企业的精神支柱,是企业之魂.是构成企业文化的基石。 相似文献