国有粮食企业改革发展与思考

企业从体制到机制逐步向市场经济转轨,现代企业制度逐步建立并运转,企业各项工作步入和谐发展轨道。本文主要分析了国有粮食企业改革发展。     

国有粮食企业开展粮食产业化经营问题研究

在建设社会主义新农村背景下,国有粮食企业是发展粮食产业化的重要主体。本文在对国有粮食企业粮食产业化经营取得的阶段性成果及存在的主要问题进行研究的基础上,提出了促进国有粮食企业开展粮食产业化经营的对策。     

关于提高国有粮食企业经济效益的几点思考

随着粮食流通体制的不断改革,从计划经济到市场经济的过渡,国有资产的管理体制经历了不断改革与完善的过程,深层次矛盾逐渐显现,影响事业的经济效益。在以经济效益作为衡量企业经济发展的情况下,只重视企业利润状况,而忽视了对企业全方位的综合管理,指导和监督是远远不够的。     

国有粮食企业竞争战略分析

粮食是关系国计民生的重要战略性商品。一方面我国幅员辽阔,气候差异大,自然灾害多,粮食生产区域及结构性不均衡;另一方面,近些年国际粮食市场风云际会,外资热钱不断涌入中国农产品市场,都给我国粮食安全保障带来了巨大压力。国有粮食企业,既要面向市场求生存和发展,同时更承担着保证粮食市场安全的职责,面临的发展任务更加艰巨。     

深化国有粮食企业改革若干问题的思考

粮食问题是当今社会经济生活的热点问题。九届人代会上朱镕基总理把粮改作为政府的一项首要任务,粮改实施一年多了,基本情况如何?需要怎样深化和调整?颇值得思索。本文以南靖县为例,谈几点看法。     

对广东省清远市国有粮食企业改革情况的调查与思考

对广东省清远市国有粮食企业改革的整体情况作了调查，在分析粮食企业改革对农发行信贷管理带来的机遇与挑战的基础上，提出了农发行信贷政策的若干对策建议。     

关于加强企业人才队伍建设工作的思考

企业人才作为高新技术的创造者、传播者和使用者，已经成为企业发展的重要资源，具有无限的潜力和再生性。一个企业要生存、要发展，关键在于加强人才队伍建设。     

提高国有粮食企业的技术创新能力

文章针对我国国有粮食企业在技术创新中存在的企业观念落后、科技人员匮乏、科技投入不足、创新环境建设滞后等问题,提出相应的对策。     

新时期国有军工企业的企业文化建设

阐述了国有军区企业的企业文化内涵及意义;通过对某国有军工企业的企业文化调查,建立了新时期国有军工企业使命的企业文化支持系统;并针对国有军工企业在企业文化建设中普遍存在的某些问题,提出了相应观点和解决方法。     

浅谈传媒企业人才队伍建设

传媒行业的人力资源管理还处于起步阶段,随着传媒企业竞争的加剧,人力资源管理已经明显滞后于业务的发展,许多问题开始呈现出来.理清目前存在的问题,培养和造就一支结构合理、优质高效的传媒团队,调动人才的积极性,发挥主观能动性对于广播电视事业发展至关重要.     

论新时期安徽省文化人才队伍建设

社会进步依靠文化发展,而文化发展的动力来源于人才队伍的建设。探讨了新时期下安徽省文化人才队伍建设的重要意义,分析新时期下安徽省文化人才队伍建设的基本要求与当前的文化人才队伍建设现状,最后对如何建设高质量的文化人才队伍提出建议。     

关于电力企业人才队伍建设的思考

人才队伍是电力企业发展的关键所在,员工素质的好坏,能力的大小,直接影响到企业的发展。根据电力企业存在的问题,分析原因,采用科学的人才培训体系、建立合理的用人体系、建立绩效考核体系等措施来不断加强人才队伍的建设。     

县辖国有粮食企业加入WTO面临的挑战与对策

临猗县是山西省最大的农业县 ,也是全省国有粮食企业最多 ,粮食收购和粮食经营业务最大、最好的县。该县共有国有粮食企业 32个。其中政策性收储企业 2 2个 ,经营性企业 10个 ,年均收购粮食在 1亿公斤左右 ,最高年达 1.3亿公斤 ,年均销售粮食在 80 0 0万公斤左右 ,最高达 1亿公斤。经营性业务 ,包括商业、工业、粮食加工等年均销售额和工业产值在 1亿元左右。 1998年国家粮食三项改革前全县粮食企业亏损 36 1.3万元 ,其中政策性企业亏损 6 6 .94万元 ,经营性企业亏损2 94.47万元。 1998年国家粮食三项改革后全县粮食企业减亏2 5 9万元 ,其中…     

加强企业人才队伍建设的思考

企业人才作为高新技术的创造者、传播者和使用者，已经成为企业发展的重要资源，具有无限的潜力和再生性。一个企业要生存、要发展，关键在于加强人才队伍建设。     

关于科研院所管理人才队伍建设的思考

文章从分析科研院所管理职能的定位入手,阐述了“管理即是服务”、“管理是改善科研环境的必要手段”的内涵,概括了科研院所管理人才队伍的状况,剖析其中存在的主要问题,提出了管理人才队伍建设的一些措施建议。     

国有煤炭企业人才队伍建设问题的探讨

国有煤炭企业在社会主义市场经济条件下逐渐加快转型步伐,加强人才队伍建设势在必行.煤炭企业应制定符合企业实际的,适应煤炭企业特征的人才发展战略,大力加强人才资源的建设和管理,为企业的可持续发展提供坚强的智力支持和人才保障.     

关于加强国有施工企业人才梯队建设的思考

人才是企业的第一资源。市场竞争归根到底是人才的竞争。适应市场竞争和企业可持续发展的需要,加强人才梯队建设,推进人才资源整体性开发,源源不断地培养和储备大量人才,打造数量充足、布局合理、有序衔接的人才梯队,是国有施工企业有效提高市场竞争力和保持发展活力的关键。文章从有利于避免人才断层现象、改进人才选拔方式、促进人才自身发展论述了加强国有施工企业人才梯队建设的重要意义,针对人才梯队建设现状分析及存在的问题提出相应对策。     

发挥企业文化作用 促进人才队伍建设

企业文化对于单位吸引、用好、培养人才具有重要的作用。针对实践中存在的企业文化建设与人才队伍建设相脱离等问题,可以从整合力量、搭建平台、强化保障等方面着手,利用企业文化为企业人才队伍建设服务。     

国有粮食企业改制背景下的员工激励问题的研究

随着社会进步,国有粮食企业开始了全面改革。从2004年开始,国家全面展开粮食流通体制市场化改革,将国有粮食企业推向市场,使其真正成为市场竞争主体。由于长期受计划经济的影响,国有粮食企业的经营管理模式不能适应市场经济的发晨要求,人力资源管理更是国有粮食企业的薄弱环节。员工激励问题成为国有粮食企业重点关注的问题。本文基于对江苏省国有粮食企业的人员现状分析,分析总结出其员工激励问题并提出相应的对策和建议。