如何加强电力企业物资集中采购管理

物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节。如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

地市供电企业物资采购管理方式创新

当国有企业的内、外部环境均发生了巨大变化,在市场经济的大环境下,企业在市场竞争中要取得生存和发展,需要及时转变思路,管理创新,理顺机制,实现企业战略目标。对电力企业而言,物资采购管理是企业管理中的重要环节,关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理模式的创新是当前电力企业积极探索的问题。本文在分析电力企业物资采购管理现状的基础上,指出企业物资采购管理中存在的问题,并提出改进和完善电力企业物资采购管理的途径与对策。     

信息化条件下的电力物资超市化管理技术探析

随着科学技术的不断进步和发展,电力企业信息化管理程度不断提高。物资管理是电力企业管理中的重要内容。在信息化环境中,实现电力物资的超市化管理,有利于电力企业的市场竞争力,降低企业生产和储备成本,具有重要意义。本文从管理模式创新出发,探讨信息化条件下电力物资超市化管理的各项技术。     

电力企业物资仓库管理工作开展探析

仓库管理是物资管理的重要组成部分,电力企业的仓库管理是对物资运动的直接反应,影响了电力企业的物资供应和正常运转。文章阐述了物资仓库管理工作对电力企业的意义,分析了电力企业物资仓库管理的主要工作,并就如何更好地开展电力企业物资仓库管理工作进行了探讨,为优化电力企业物资仓库管理提供若干建议。     

现代电力企业物资管理中出现的问题与对策

随着科技的进步和经济的发展,电力企业需要进行更为全面的改革才能确保企业的生存和发展。电力企业最重要的资源是人力、财力和物力。实施有效的物资管理能够降低电力企业成本,提高企业的利润。我国电力企业生产经营活动均与物资采购使用有关,物资管理应当从传统物资供应转变为现代物资管理。笔者就此分析了现代电力企业物资管理中的问题,并提出了相应的解决对策。     

探讨加强电力物资管理提高企业经济效益的方法

在电力系统的生产过程中,加强电力物资管理对其具有重要的意义,不仅能够提高管理效果,还能促使电力企业的经济效益不断提升。本文主要分析当前电力企业的物资管理现状,并提出几点提高电力物资管理以及企业经济效益的具体方法。     

提升电力企业物资储备管理效果探讨

电力企业的物资储备管理是保障电力企业科学发展的重要前提,在电力企业发展当中占据了重要的位置,也发挥了重要的作用。当前电力企业物资储备管理存在着一定的问题,这对电力企业的日常运行维护工作产生了巨大的影响。文章对电力企业物资储备管理的主要问题进行了探究,总结了管理问题的解决对策。     

电力物资管理问题的优化建议

社会的稳步发展离不开电力的发展作用,不管是居民日常生活,还是工业的进步发展都离不开电力的支持。随着电力行业的飞速发展,电力企业的物资管理工作会变得越来越严格,工作要求也会越来越高。而电力物资管理对于电力企业而言,能有效的降低企业的投入成本,从而提高企业的经济收益。我们不能只看重企业的管理水平提升,忽视了电力物资管理水平的提高,物资管理在电力企业中应该是占据主要地位的,企业产品能否顺利生产都与物资管理的各环节把控有着重要的联系。     

电力项目设备采购合同的风险管理

物资采购管理是电力企业管理的一个重要组成部分。电力要建立现代企业制度,实行企业的规范化运作、商业化运营、法制化管理。保证生产运营和工程建设的物资需要。必须把企业的物资采购管理提高到一个崭新的水平。本文先通过对电力物资采购过程中风险进行分析,后提出了相应的改进对策。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

随着国网公司的不断发展,一个统一的物资管理方式对其有着重要的意义,而ERP系统能够满足新时期对电力企业物资管理的要求,有利于物资管理效率的提升,保证企业的经济性。文章对ERP在电力企业物资管理中的应用展开了探究,希望能对其发展有所裨益。     

新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路

电力物资管理是电力企业发展的重要环节,电力物资的管理水平对电力企业的工作效益与长远发展具有很深的影响,所以优化电力物资的管理方法,提高电力物资的管理水平,对电力企业的发展具有重要的意义。文章主要介绍了我国现阶段电力物资管理中存在的问题,并针对这些问题提出了新形势下电力物资管理的优化思路,旨在为电力企业的相关管理人员提供参考。     

电力物资采购合同风险的防范与管理措施

电力企业对国家经济的发展和人们的日常生活很重要,电力企业是很多企业发展的基础,所以要密切关注电力企业的发展。针对电力物资采购合同的风险,要做出正确的处理,采用科学的方法来防范并制定合理的管理措施。文章对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了探讨。     

浅议电力企业基建物资管理

现阶段,电力企业基建物资管理正处于改革时期,现代化市场经济环境对物资管理提出较高要求。只有加强基建物资信息化管理,才能提升管理水平,促进企业经营管理。本文主要研究电力企业基建物资管理面临的问题,对如何加强信息化管理进行探讨。     

电力企业物资采购供应链问题和对策

在现代企业的发展中,物资管理已成为企业管理活动中的关键内容,为企业运营和发展提供了重要支持.在实际的管理工作中,相关部门应强化物资采购供应管理力度,有效保障企业运营的稳定性,促进电力企业生产、发展的有序进行.相对于普通企业来讲,电力企业需要更多的物资供应,为供应链管理带来了更大难题,涉及越来越多的资金.因此,在电力企业...     

探讨加强电力物资管理提高企业经济效益的方法

近些年国家各个行业对能源有着越来越大的需求,电力企业改革不断纵深发展,意味着电力企业需要承担更多的责任,同时也需要不断提高经济效益。电力企业经营管理中物资管理是非常关键的内容之一,因此需要加强电力物资管理,进而将企业经济效益提升,推动企业进一步发展。     

小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

在整个电力企业管理中，物资管理是整个电力企业管理的一项重要内容，它涵盖了运输、订购、储存、供应等一系列过程。除此之外，对于电力企业而言，其电力生产具备很高的连续性，在生产和供电的同时，对整个物资管理提出了更高的要求。所以，在整个电力生产和运行过程中，必须加强对物资的管理，这对提升社会经济有着重要意义。     

电力物资采购中的问题和对策

为了加强电力企业在电力物资采购过程中的管理力度,本文对电力企业物资采购的种类、电力企业物资采购管理过程中存在的问题进行介绍,提出了加强电力企业物资采购管理的具体对策,希望对电力企业在物资采购方面提供借鉴。     

用现代营销理念指导电力企业的物资管理

物资工作是企业人、财、物三大管理工作中的重要一项,电力企业的物资部门担负着电力企业的物资管理和物资供应职能,是电力系统安全稳定运行的物质基础。随着市场经济的发展和物资体制的变革,电力物资工作面临着不少困难和问题,电力物资部门要在今后工作中解决面临的困难,需用现代市场营销理念来作指导。     

浅谈如何做好发电企业仓储管理工作

仓储管理是企业物资管理的重要组成部分,做好企业仓储管理工作,对企业节能降耗、提高经济效益,合理储备物资,加速资金周转,确保物资安全具有十分重要的意义,做好仓储管理工作是提升企业竞争力的需要。本文结合发电企业仓储管理工作实际,剖析了仓储管理工作中存在的问题,就如何做好仓储管理工作进行探讨。