杂志往期介绍

我的最艰难时光(2005年7月号)一位企业家一生中最艰难的时光到底是哪一段?这一段故事造就了企业家什么样的“苦难品质”?本期封面故事讲述的主人公是:蒙牛集团董事长牛根生,可口可乐中国区董事长陈奇伟、远大空调董事长兼总裁张跃、格兰仕集团董事长梁庆德和迈普通信董事长花欣     

国有企业领导任职配置模式探讨

一、国有企业领导任职配置问题的背景 新时期．国务院国资委明确了国有企业改革的三大任务．其中一项就是建立以董事会建设为核心的现代企业制度。而在董事会建设中．董事长和总经理如何设置直接影响着董事会的运作。两者是合一还是分离,始终是人们研究关注的焦点。在美国,绝大部分大公司的董事长和CEO是合一的;在德国,公司的董事长和CEO是分设的;在英国,三分之一的大公司董事长是兼任CEO的。     

气度决定高度

有一个公司的重要部门的经理要离职了,董事长决定找一位德才兼备的人来接替这个位置,但连续来应征的几个人都没有通过董事长的“考试“。这天,一个30多岁的美博士前来应征,董事长却通知他凌晨3点去他家考试。这位年轻的博士于是在约定时间去按董事长家的门铃,却未见有人来应门,一直到8点钟,董事长才让他进门。考的题目是董事长口述,问他“你会写字吗?“年轻人说“会。“董事     

创造历史的时代英雄 中国十大创业领袖

中国经济的腾飞,造就了一批中国顶级企业,也催生了一批传奇的创业领袖。海尔集团总裁张瑞敏、联想控股集团总裁柳传志、蒙牛乳业董事长兼总裁牛根生、TCL董事长兼总裁李东生、正泰集团董事长南存辉、东软集团董事长兼总裁刘积仁、东方希望集团董事长刘永好、泰康人寿董事长陈东升、阿里巴巴网站创始人马云、格兰仕集团有限公司董事长梁庆德、东方希望集团董事长刘永行……     

控制权“排雷”

今天击中你的一颗子弹,一定在数年前就已射出枪膛有两条"江",最近在商界最为郁闷,一是格力集团董事长朱江洪,一是雷士照明董事长吴长江,"董事长"之前,都要加一个"原"字朱江洪与吴长江的谢幕看来是两个完全不同的故事,格力集团戴着"红帽子",大股东为珠海市国资委,朱江洪作为职业经理人,离开战场虽或心有不甘,但终属     

动向

中国联通董事长换人 6月24日,在中国联通董事长任上五载的杨贤足将董事长一职移交给原中国联通总裁王建宙。但联通公司表示,按照规程,此任命需等国务院批准后才能正式公布。至此,三个月来流传的“由中国移动香港上市公司的老总王晓初将出任中国联通董事长”的传言水落石出。资本市场分析,对于中国联通,这是成本最小的人事变动。     

她拥有一颗执着与关爱之心—记市国资委党委系统优秀党员赵伟

赵伟的头衔不少：上海丝绸集团股份有限公司副总经理、上海江镇丝绸时装有限公司董事长兼总经理、山东临沂上海江镇丝绸时装有限公司董事长、安徽宣城尚时制衣有限公司董事长、上海丝绸商厦有限公司董事长。与这些头衔联系在一起的是赵伟对事业的执着；在瞬息万变的外贸环境中,赵伟积累了经验,锻炼了坚强，历练出一颗充满关爱的心。     

警惕日常管理中的“踢猫效应”

一、什么是"踢猫效应""踢猫效应"源自公司日常管理中的一个小故事:某公司董事长为了提升公司业绩及形象,规定公司员工必须按时上班,否则就要接受惩罚,并许诺自己将身体力行。一天由于某种原因董事长上班迟到了,而且在上班路上因为超速驾驶被警察开了罚单。这位董事长心情很糟,来到自己办公室后,没有心思做事,这     

陈春花 :改革者还是过渡者?简

在与新希望六和的三年合约任期内,她希望可以组建一支成熟优秀的团队。三年之后,她在与不在,公司都能良性地快速增长。2013年5月22日上午,62岁的刘永好在新希望六合股东大会上,宣布卸任公司董事长。几个小时后,他33岁的女儿刘畅以新一任新希望六合董事长的身份出现在媒体面前。意料之外的是,与刘畅同时出现的还有一位联席董事长——陈春花。对于这则旧闻,外界猜测颇多,但观点大部分是相似的。身为联席董事长陈春花的主要任务不过是辅佐刘畅。对诸如此类的猜想,陈春花和刘畅都没有正面回答过。     

陈峰知音难觅

No.22↑3位综合得分:3.490进入2012年,海航董事长陈峰终于有了自己的微博,如今一年时光过去,截至11月20日,这位忙碌的董事长一共发了48条微博。最引人注意的一条微博,是这位董事长承认自己"哭了"。起因是海航集团给予反劫机机组总额高达6000万元的重奖。相识满天下,知心有几人。这句话或许会让陈峰感同身受。2012年元旦刚过,陈峰在海口与鸿海集团董     

丁氏中投起航

新掌舵人会给中投带来怎样的新航向?有着深厚的政府背景和学术素养的丁学东掌控中投这样的机构显然是合适的。这是一个皆大欢喜又意料之中的选择:2013年7月3日任命丁学东为中国投资有限责任公司董事长。丁学东在财政部任职多年,与中投前任董事长楼继伟一样都曾出任国务院副秘书长。自3月楼继伟出任财政部部长以来,中投公司董事长一职已空缺4个月。     

荐书

作为一个董事长,而且是一个干了十六年的职业董事长,我也经常找一些跟我有关的书看,比如最近在看一本关于董事会的书《顶级董事会的运作》,这本书核心内容是讲怎样来提高董事会的效率和做好董事长的工作。早几年我还读过另一本《董事会》的书,对我的工作也有很大的帮助。从1999年开始我们就下工夫来改进董事会的工作,从会议制度、人员的组     

在总裁的位置上不要久留

董事长与总裁到底应该是一种什么样的关系呢?如果想从管理理论框架中找答案,真的说不清楚。商场如战场,你到底是想当兵,当将军,当元帅,还是当军事顾问?在企业中,董事长也面临着这些角色的选择。当然,我们做企业的没有一个不想当元帅。问题是没有几个不想当将军,更别说做士兵的话了。董事长的角色应该是什么?     

人民币升值之地产商谈

出场人物任志强(华远集团董事长)潘石屹(SOHO中国有限公司董事长)刘晓光(首创置业股份有限公司董事长)张宝全(今典集团董事长)周斌(万唐置业总经理)吴建平(长发房地产董事长)钱洁(金大地房地产总经理助理)任志强:短期对房价不太有影响精粹:外资是因为房屋的价值,而不是人民币的升值,才进入到中国的房地产。人民币升值会给处资一个强烈的信号,中国房地产升值空间多了一个筹码。人民币升值对中国经济和房地产业都是好事,购买力增强了,进口设备材料价格下调了。华远集团董事长任志强认为,人民币升值带来两个方面的巨大影响,一是进出口贸易;二是外资。尽管国际市场认为,汇率调整不超过5%仍属于自然浮动,但会给外资一个强烈的信号,在看好中国房地产物业升值空间大的基础上,人民币升值将是一个外资进入的利好消息,而那些以开发、物业持有和债务整合形式出现的房地产基金下一步会如何动作,都将是业界人士关注的话题。     

左延安：中国“最后一个”造轿车的人

中国轿车业产能已经过剩,且竞争惨烈。在商用车市场如鱼得水的江淮却不顾一切要拿到一张生产牌照,左延安为什么要把企业带到悬崖边?当今中国车坛,谁是令你佩服的人物?在不同时间、不同地点,尹同耀、尹明善、雷雨成给出了一个相同的答案:左延安。“汽车圈里,我只佩服搞自主品牌的两个人,一个是奇瑞的前任董事长詹夏来,一个是江淮汽车(600418．SH)董事长左延安。合资企业就算它们一年赚一千个亿,我都不佩服。”两年前,刚刚拿到轿车生产牌照的重庆力帆集团董事长尹明善对《中国企业家》如此说道。而从事汽车设计开发的上海同济同捷董事长雷雨成对左延安的印象是:“在八九年前,他是行业里少有的相信中国可以独立自主地搞汽车开发的人。”     

企业管理者饥荒经历对股利政策的影响

本文利用2003——-2015年上市公司股利分配数据,考察了有过饥荒经历(即"1959-1961三年困难时期")的董事长,尤其是童年和青少年时经历过饥荒这一自然灾害的董事长对企业股利支付意愿和支付水平的影响。研究发现:当董事长有过饥荒经历,其所在的上市公司更倾向于提高股利支付意愿;童年和青少年时亲身经历过饥荒经历的董事长对股利支付水平的提高更明显。     

资讯人物

宋志平兼任国药集团外部董事长 6月11日上午，国资委宣布现任中国建材集团董事长、党委书记宋志平同时担任国药集团外部董事、董事长。这是国资委首次采用在职央企领导人出任另一家央企的外部董事、董事长。     

董事长兼总经理好不好？

《中华人民共和国公司法》颁布６年了，不少老企业改制成了公司，不少新企业以有限责任公司和股份公司的形式诞生，大大小小的公司遍布祖国大地，大部分公司的董事长都兼任总经理，好象董事长非得兼总经理才行。董事长兼总经理成了一股风，到底董事长兼总经理好不好？要回答这个问题，必须分析董事长兼总经理的利弊后才能得出结论。 董事长兼总经理的利弊 一、目前，不少公司的董事长热衷于兼总经理，可以看出董事长兼总经理很吸引人，有好处，主要有以下几点： １．董事长兼总经理可以集大权于一身。有些国有公司董事长不仅兼总经理，还兼…     

光明的前途

光明食品集团领导层再起波澜。 12月初,光明食品集团再次突然换帅,是明芳任光明食品集团党委书记、董事长,现年59岁的吕永杰存任职两年后,宣布去职。一年内,光明食品集团董事长、总裁全部换人。与今年5月原总裁曹树民到龄退休不同的是,接棒王宗南的吕永杰,未到退休年龄而突然离职。     

能源资源 一日天堂 一日地狱

采访：中艺华海进出口有限公司董事长金华、天津市津能投资公司总经理李庚生、北京恒基伟业投资发展有限公司董事长张征宇、美国博地能源集团中亚区总裁史震春传统能源焦灼运转＂目前,国内的能源资源价格一直处于低位焦灼的运转阶段。＂中艺华海进出口有限公司董事长金华一言概述传统能源走势。国内煤炭等能源价格下降,在金华看来,一方面是由于国内的实体经济低迷,能源供需失衡;另