从《喜羊羊与灰太狼》的成功案例探究中国动漫的发展战略

中国动漫具有广大的市场和广阔的发展前景,但中国动漫产业仍处于待开发的初级发展阶段。《喜羊羊与灰太狼》系列动漫的成功宣告着中国原创动漫文化的崛起,我们可以借鉴其成功经验,找到一个解决中国动漫产业"创意瓶颈"和"渠道瓶颈"的新模式,探究中国动漫的发展的战略。     

“走出去”税务风险咋应对——不少中国企业正在遭遇境外税务问题困扰

当前,"走出去"的战略意义日益凸显。商务部新修订的《境外投资管理办法》大幅降低了中国企业"走出去"门槛,企业对外投资99%的项目只需要备案,仅1%需要核准。有关机构预测,2015年,中国企业"走出去"步伐将明显加快,对外投资总额很可能超过吸引外资总额,实现从资本输入国到资本输出国的根本转变。中国企业"走出去",在境外会遇到哪些税务问题?我国税务部门如何提供"量身定制"的服务,让"走出去"企业走得稳、走得远?     

靠文化卖出“喜羊羊”

这两年在国内最红火的动画片要算《喜羊羊与灰太狼》了,其动漫形象与故事顿受孩子们的青睐,这部定位在六岁以下的动漫巨作同时吸引了成年人的目光。统计数据显示,《喜羊羊与灰太狼》各地的收视率能达到10％以上,播出集数超过500集,电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》首轮票房就达到8千万元。随着电影、电视剧的热播,该剧获得了巨大的经济效益和品牌效益,剧中的动漫形象衍生产品充斥着大街小巷,品种达数十种之多。     

“喜羊羊”的成功秘笈

注重产品质量、注重衍生品开发、重视与孩子们沟通交流、重视营销推广，原创动画片《喜羊羊与灰太狼》的成功让中国本土动漫企业看到了希望     

“动漫超人”黄伟明

大器晚成。黄伟明是在自己33岁那年“火”起来的，依凭的是他主创的600集电视动画片《喜羊羊与灰太狼》（文中称《喜羊羊》）。这时是2005年，横空出世的“喜羊羊”让黄伟明多了一重身份标签--“喜羊羊之父”，从小就性格内向的黄伟明由此成为我国动漫行业的领军人物。     

“走出去” 品牌先行 质量奠基

近来,有关专家纷纷指出,中国的企业千万不能忽略了海外的市场,应当积极的走出去。中国企业要走出去,要进行跨国经营当然要在品牌和质量上大做文章。"走出去",打造国际品牌两会期间海尔集团和青岛啤酒集团的老总分别谈了各自跨国经营战略的发展模式和成效。海尔集团的副总裁、人大代表杨绵绵谈到海尔的最终目标是走出去,站住脚,争第一。     

喜羊羊转手幕后

这个迄今为止中国最成功的动漫品牌,何以在行至巅峰时遭到创始团队"集体抛售"?喜羊羊变身背后折射出中国动漫的发展困境     

动漫斗法：哪吒为何败给奥特曼——湖南高校动漫阅读趋势调查报告

在中国，动漫市场是一块巨大的蛋糕。然而，近十几年来，动漫这块蛋糕却长期被日本和欧美动画分食，虽然也出现过《喜羊羊与灰太狼》之类的小高潮，但中国动漫的发展空间依然要承受外界严重的入侵攻势。我们希望通过这一项调查，从湖南大学生动漫阅读的角度了解现状，探析中国动漫的症结所在及其发展的出路。     

“走西口”式经商之道

<正>前一阵子,在央视热播的一部电视剧《走西口》,受到广大老百姓的热议和追捧。甚至有人评价说,它打开了风尘厚重的历史大门,展开了中国晋商的文化长卷。走西口,其实指的就是"走出去"。在这样的背景形势下,无疑吹响了中国商人走出去的"集结号"。     

会计师事务所“走出去”的必要性与可行性

随着越来越多的中国企业"走出去",会计师事务所国际化日益成为研究的热点。本文分析了会计师事务所跟随企业"走出去"的必要性,并从理论和行业发展机遇两个方面论证了会计师事务所跟随企业"走出去"的可行性。     

立足“引进来” 积极“走出去”

实施"走出去"战略,必须立足于"引进来",要把"引进来"与"走出去"结合起来,用"引进来"推动"走出去",用"走出去"促进"引进来"。"海外关系"是我国实施"走出去"战略、进一步扩大对外开放的一支十分重要的力量,应当充分发挥其作用。     

《喜羊羊与灰太狼》狂卷近亿票房

《喜羊羊与灰太郎》打造了中国动画片史上一次别样的成功。中国动漫产业经历了十多年的沉寂,却能在这只羊身上一举获得突破,这不只是周密的商业策划与国际化的产业经营理念带来的结果,将创意与营销完美结合,让喜羊羊创造了原创动漫史上的商业奇迹。     

走出去的“软环境”考验

<正>中国企业走出去,进行跨国经营,也需要本土化,中国企业也要将当地的文化、习俗,以及当地企业的经营文化吸收到自己的企业文化中"软环境"已是左右企业经营的无形力量,不经意中它会在企业面前挡起一层无形的隔膜中国企业走出去,实现可持续发展,不仅要有很好的战略,更需要有一个良好的投资软环境当今,中国企业"走出去",开展国际化经营,成长为跨国公司,增加国际竞争力,与国际跨国巨头比肩而立,是中国企业扬眉吐气的成功法宝。"很多中国企业都有意愿走出去,因为海外市场很大,     

以设计引领经营管理 走出海外发展“新路子”

在项目实施过程中,如何将中国工程技术与当地规范标准有效结合,是"走出去"中国施工企业面临的共同难点。中国铁建股份有限公司(以下简称"中国铁建")旗下国际集团(以下简称"铁建国际")承建的莫斯科地铁第三换乘线西南段项目(以下简称"莫斯科地铁项目")是中国技术、管理及装备首次集体走进欧洲地铁市场的项目。该项目聚焦技术融合,以设计为引领,以设计业务推动全产业链加速发展,为实现我国装备、技术、服务集群式"走出去",促进企业全面经营高质量发展,探索了一条经营管理的新路。     

喜羊羊转手幕后

这个迄今为止中国最成功的动漫品牌，何以在行至巅峰时遭到创始团队“集体抛售”？喜羊羊变身背后折射出中国动漫的发展困境     

从“站起来”到“走出去”

TCL作为一家"走出去"的先行者,它的国际化经验无疑值得我们去认真总结。为了"走出去"且"站得住",企业需进行脱胎换骨的改造。中国企业长期在一个不完善的市场环境下运作并从事它们的经营活动。在中国以人格化交换为主的"熟人市场"上,契约的订立和执行主要靠"关系"而不是靠法治和规则。所有这些,都不能不影响中国企业的组织制度、行为习惯乃至文化风尚。如果不对自己的治理结构、经营战略、组织管理、企业文化等进行改造,将很难在法治国家规则明确的市场上立足。成功地"走出去"还有赖于核心竞争力的提升。从企业的     

关于加快我省企业“走出去”步伐的建议

<正>《河北省关于进一步推进对外开放的若干意见》提出,要加快企业"走出去"步伐,推动优势企业在全球范围内配置资源,鼓励企业到境外建立长期稳定战略资源供应基地和生产制造基地。加快我省企业"走出去"步伐,对于优化调整产业结构,加快钢铁、建材等优势行业过剩产能转移,直接参与国际竞争、获取外部资源具有重要意义。一、当前我省企业"走出去"现状及存在问题改革开放以来,我省"走出去"经历了从无到有、从小到大的发展过程,目前已初步形成了以周边国家地区为依托,     

论“一带一路”战略下广东民营企业“走出去”对策

在"一带一路"国家宏观战略框架下,依托广东区域发展优化,广东省政府励精图志,坚定不移推进"四个坚持、三个支撑、两个走在前列",广东经济持续取得重大成果,其中广东民营企业功不可没。伴随着全球化程度不断加深,地缘政治矛盾升级与国际形势日渐复杂的新情况下,广东民营企业如何才能稳中求进,保持继续"走出去",尤为值得探讨和研究。本文通过对广东民营企业"走出去"现状进行分析,总结广东民营企业"走出去"的优势,提出从"走出去"到"走进去"几点对策,共同助推"一带一路"建设。     

助推中国企业“走出去”——基于南南全球技术产权交易所“第三方”模式的解析

"走出去",鼓励企业资本"跨国门"竞争,是一项增强我国企业参与国际分工能力,充分利用国内国外"两个市场、两种资源",推动经济转型发展的重要举措。总部设在上海的南南全球技术产权交易所(南南所),它所具备的"输出"中国实用产业与资本;"引进"发达国先进技术;配套相关政治、经济、金融资源与信息等服务功能,正成为服务中国企业"走出去"的国际化平台。如何认识南南所具备的、与各国政府合作的"产业国际转移""第三方"模式、做大做实其"国际化平台"功能,扩大南南所要素市场在中国的影响     

小议“走出去”后的企业文化

企业"走出去"是适应经济全球化发展趋势的必然要求,是提升我国综合国力的必然选择,而企业文化在企业"走出去"道路上面临着风险和挑战"走出去",需要适应其他国家的价值观念、法律体系、市场环境、风俗习惯、文化背景等各种错综复杂情况,需要提高企业跨文化沟通、整合的能力,需要建立一种能够兼收并蓄、博采众长的开放式文化机制和氛围