企业信息化的关键驱动因子分析

企业信息化是在企业的各个层次、各个环节和各个方面,采用现代信息技术,充分开发和利用企业内外信息资源,以提高企业经济效益和竞争力的过程。其内涵是：信息技术在企业的运用、信息资源的有效管理、构建数字化企业、增强企业竞争力等;从外延角度,从产业层来说,企业信息化有制造业、服务业等领域企业的信息化：从企业层次来说。企业信息化有企业内部管理信息化、企业生产信息化、企业商务信息化等。     

我国中小企业信息化现状及对策分析

一、企业信息化的涵义 企业信息化是指企业广泛采用信息技术，通过对信息资源的深入开发和广泛应用，不断提高生产、经营、管理决策的过程和水平，提高企业经济效率和竞争力的过程。内容包括：企业管理一体化、信息化；生产自动化、柔性化；产品设计自动化和产品智能化；商务活动电子化，即电子商务。它的实质就是把信息看作企业的一种战略资源，通过信息技术的广泛采用，提高信息资源利用程度，使信息技术与信息资源的综合利用和企业的发展目标融为一体。使企业在产品、成本、技术、人力资源等方面获得竞争优势，从而最大限度地提高管理水平、决策质量和服务水平，加快对外部变化的适应速度，最终达到提高竞争力的目的。[第一段]     

河南省中小企业信息化建设现状与完善

信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会改革和发展的重要力量之一。中小企业信息化是指中小企业结合自身的特点,在企业生产、经营、管理、决策等各个环节推广应用信息技术,充分利用企业内外部信息资源,实现企业物流、资金流、信息流等有效管理,从而优化整合企业各种资源,不断提高企业管理的效率和水平、提高企业核心竞争力和企业经济效益。在信息化大背景     

抓住机遇推进中小企业信息化建设

企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术和数据库技术集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息．实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。中小企业应进一步提高信息化意识，增强信息化建设的主动性，明确信息化推进路径，利用好社会资源，     

我国企业信息化建设的主要障碍及对策

<正>企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,充分开发和利用内、外信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理和决策的效率、水平与经营     

浅谈我国企业信息化

一、企业信息化的基本范畴 企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程.     

制造业信息化的层级分析

企业信息化，是指企业在生产经营、管理决策等各个层次和环节，选择先进适用的计算机、通信和网络等现代化的信息技术，逐步实现企业运行的全面自动化，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。制造业信息技术的应用主要体现在四个方面，即企业生产经营管理信息化、企业生产经营的上游——供应链管理信息化、企业生产经营的下游——客户关系管理信息化和企业生产经营的核心——新产品开发与数据管理信息化。然而，现代制造业信息化建设作为一项系统工程，它的发展不可能一蹴而就，从层级上讲，一般将其划分为产品信息化、生产过程信息化和管理信息化。     

企业信息化国内外比较和对策

<正> 一、企业信息化的内涵 企业信息化是指利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。具体到一个企业,企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化。企业信息化包涵四个方面的内容:一是生产过程主要是产品设计和制造信息化,包括利用信息技术改造生产制造过程,用信息技术创新、改造传统产品和优化提高产品的设计开发能力;二是流通过程信息化,建设企业适应外部经济市场变化     

企业信息化的风险规避

计算机技术和网络技术的成熟加快了企业的信息化步伐。企业信息化是利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业竞争力的过程。从早先的MRP，到目前逐渐深入和扩展的ERP，再到方兴未艾的电子商务，构成了我国企业信息化发展的大致历程。     

中小企业信息化建设探讨

企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织结构和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。包括:产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化。企业信息化建设要从两方面着手,一是企业内部信息化建设,主要指应用于企业的生产、经营、决策等     

现代企业管理的信息化实现方案

简单地说,企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程.     

关于企业的信息化建设

<正> 目前,我国众多企业正在积极探索利用信息化手段改造传统的经营管理模式,掀起一股企业信息化的热潮。 企业信息化建设,可以概括为企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛应用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。一般意义上的理解,企业信息化通常体现在生产过程的自动化、管理决策     

用信息化手段助力ACS体系实施

信息化是以先进的管理理念为指导,通过在企业的生产、经营、管理等各个方面实现信息技术的应用,对信息资源进行深入开发和广泛利用,以提高企业生产经营、科学决策的效率和水平,并促使企业进行业务流程重组、组织结构优化、管理模式和组织文化变革,从而提高企业经济效益,增强企业市场竞争力的过程.     

企业信息化的战略要素

企业信息化，就是企业不断应用信息技术，开发和应用信息资源的过程。与发达国家的企业相比，我国企业普遍技术装备落后、组织管理能力差、缺乏合理配置资源的能力，导致资源浪费、环境污染。加强信息化建设，对于提高企业市场竞争力具有重大的作用。     

中小企业信息化建设现状、问题及设想

中小企业信息化是指企业将传统方式进行的经营活动转变为电子事务和电子商务的过程,它是中小企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.     

浅谈ERP系统对鹤煤物供的影响和意义

ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP可以对企业的所有资源进行全面管理，整合优化企业所有的资源，实现准确生产，加速资金周转，减少库存，降低成本，提高劳动生产率，提高顾客满意度，增强企业核心竞争力。 ERP作为企业信息化建设的核心组成部分，其优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是，它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。     

企业信息化建设须以统计信息为基础

企业要在日趋激烈的竞争中实现可持续发展,其重要途径就是要加快企业信息化建设。利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,从而增强企业的竞争力,提高企业经营决策的水平和经济效     

采油企业生产经营管理信息化探索与实践

油田企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须依靠管理创新，改革旧的管理模式、体制、机制。信息化建设是企业管理变革最佳的平台和工具。当今，油田企业运用信息技术实现生产经营管理的自动化、信息化，提高生产经营信息的精细度和反馈速度，提高管理者的决策质量和管理水平，已成为一种趋势。我们滨南采油厂通过建立完善《生产经营决策支持系统》，在信息化建设上进行了探索与实践，初步建立了一套符合企业信息化要求、适合现代企业生产经营特点的管理体制和管理机制。     

加强企业信息化建设 唱响时代之歌

伴随着生产力的发展，一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。顺应生产力发展的规律，信息技术成为了现代企业的重要战略资源和企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，决定了企业竞争力的强弱。企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术，按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流，实现企业管理信息化，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。     

房地产业信息化建设态势分析

房地产业信息化，是指在房地产业生产经营活动的各环节，全面开发和应用现代信息技术，广泛深入地开展信息资源生产、收集、交流、利用以及增值服务，最大限度地发挥信息的社会效益和经济效益的过程。房地产业信息化，通过建立完备的信息基础设施，在房地产的生产、经营、管理与服务等方面，广泛应用信息技术，