施工企业内部控制与风险管理

在市场竞争愈发激烈的今天,优化建筑施工企业的内部控制与风险管理对于企业的长远发展而言十分重要,进行内部控制与风险管理可以帮助建筑施工企业增强自身实力,同时尽可能的将运营中的风险控制在相对安全的范围内.以下本文将简单分析施工企业内部控制与风险管理的特点、施工企业管理中存在的风险、内部控制存在的问题,重点就施工企业内部控制与风险管理的有效措施展开详细论述.     

建筑施工企业内部会计控制问题之我见

建筑施工企业内部会计控制工作能否有效进行,直接影响着企业施工管理的有效性。目前建筑施工企业的会计控制体系还不够完善,会计内部控制意识薄弱,会计工作人员综合素质不高,因此,建筑施工企业要逐步健全会计控制制度,增强相关人员会计内部控制意识,提高企业会计人员的综合素质并加强会计监督。     

对建筑施工企业中内部控制度建设的探讨

现在建筑市场竞争越来越激烈,施工企业的压力也越来越大,利润空间越来越小,所以建立完善的内部控制制度,已经成了建筑施工企业提高竞争力的一个必要手段.本文对建筑施工企业的内部控制制度进行探讨,对内部控制的建设提出一点建议.     

建筑施工企业加强内部控制建设研究

我国加入世贸组织后,企业生存压力越来越大。尤其是建筑行业,在保护期己过,资金、技术都毫无优势的情况下,如何提高企业的竞争能力,成为企业家们普遍关注的话题。企业内部控制制度的建立和完善是改善企业内部管理、提高企业竞争能力的重要内容。当前理论界对内部控制的讨论较为集中在制度完善与体系构建以及风险管理方面,而建筑施工行业侧重在项目管理的内部控制,对于从施工企业全盘考虑构建内部控制的很少。因此,对建筑施工内部控制存在的问题、原因等方面作了一些探讨,提出了具有针对性和可操作性的防范对策,为施工企业完善内部控制提供了一定的理论指导。     

海外施工企业加强财务成本管理研究

随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,中国建筑市场竞争日益激烈,建筑施工企业的生存发展面临着挑战,传统的建筑施工企业要想在瞬息万变的环境中获取生存能力,需要加强自身的财务成本管理,提高市场竞争能力。为此,应建立和完善财务内部控制制度,构建强有力的财务管理体系;提高资金使用效益;严格成本费用管理,加强施工项目成本控制;建立健全财务风险预警体系;实行财务信息化建设。加强施工企业财务管理,以提高建筑企业的经济效益,适应中国市场经济发展的要求。     

建筑施工企业内部控制建设存在的问题与对策

社会主义市场经济时代,内部控制在建筑施工企业管理中的重要性日益凸显。加强企业内部控制,不仅是企业管理的基础工作,也是企业能够生存和持续发展的保证。当前中国建筑施工企业由于内部控制制度不是十分严谨,普遍存在创利水平不高,债权债务负担沉重,资金紧张,经济运行不良等情况,这严重制约了企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。如何进一步强化中国建筑施工企业内部控制建设,建立行之有效的内部控制体系,确保中国建筑企业在竞争中处于有利地位并在国际市场扩大领地,是摆在我们面前的一项重要课题。主要对建筑施工企业加强内部控制建设进行研究。     

论建筑施工企业内部控制存在的问题与对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,施工企业有必要建立完善的内部控制制度。本文从内部控制相关概念出发,阐述施工企业完善内部控制措施的必要性和相关原则,从五个方面重点分析了目前我国建筑施工企业内部控制所面临的主要问题,并提出加强施工企业内部控制的相应对策。     

对施工企业内部控制问题探讨

本文通过剖析当前建筑施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,详细分析其症结所在,在此基础上进一步提出了自己在如何改善当前建筑施工企业内部控制现状问题上的一些思考,期望对当前建筑施工企业内部控制体制的健全和完善提供一些有价值的参考。     

加强施工企业项目成本管理

项目是施工企业的主要利润来源,也是企业的成本中心.由于建筑施工市场竞争日趋白热化,夺标竞争激烈,招投标价格逐渐走低,施工企业的赢利空间被压缩得越来越小,因此在管理上如果不严格进行内部成本控制,施工企业就很难发展.本文就当前施工企业项目成本管理存在的主要问题,提出了加强施工企业项目成本管理的措施和建议.     

浅谈建筑施工企业内控体系建设

文章阐述了内控制度对建筑施工企业的重要意义与构建建筑施工企业内控体系的基本要素,同时对建筑施工企业内部控制的方法进行了探讨。     

加强施工企业内部财务控制的有效途径

随着我国市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在着不足。本文对建筑施工企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善施工企业内部控制与财务管理提出了对策。     

施工企业内部控制管理的现状及策略

企业内部控制制度的健全和完善在企业发展的过程中始终居于重要的地位,内部控制体系的构建和有效实施,可以提高企业的核心竞争力,对促进企业的快速发展具有重要的作用。本文通过剖析当前施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,分析其症结所在,提出了自己在如何改善当前施工企业内部控制现状问题上的方法。     

浅谈建筑施工企业财务管理

随着我国建筑市场竞争日益激烈,建筑施工企业的生存发展面临着挑战,想要不被市场淘汰,就要加强财务管理,本文从建立和完善财务内部控制制度,构建强有力的财务管理体系;提高资金使用效益;严格成本费用管理,加强施工项目成本控制;建立健全财务风险预警体系;实行财务信息化建设;提高财务人员的素质等六个方面就如何加强施工企业财务管理进行论述,以提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

浅谈建筑施工企业财务管理

随着我国建筑市场竞争日益激烈,建筑施工企业的生存发展面临着挑战,想要不被市场淘汰,就要加强财务管理,本文从建立和完善财务内部控制制度,构建强有力的财务管理体系;提高资金使用效益;严格成本费用管理,加强施工项目成本控制;建立健全财务风险预警体系;实行财务信息化建设;提高财务人员的素质等六个方面就如何加强施工企业财务管理进行论述,以提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

建筑工程施工质量控制对策分析

建筑工程施工质量控制是企业管理的最重要组成部分,实际上是施工企业生产经营活动的基础.或者说,施工企业要立足于建筑现场并获得相应的市场份额,就必须对现场管理进行优化.随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和经济体制的改革的深化,也出现了许多问题和矛盾.所以,建筑施工企业发展的命脉取决于良好的质量监督体系的建立,现场监理工作是基建工作中的重点.本文主要依据本人的工作经历介绍了几个建筑工程施工质量控制对策.     

浅析施工企业工程项目内部会计控制

建筑施工企业做好企业内部会计控制,对其取得经济效益、在竞争中获得优势有着十分重要的意义a通过对建筑施工企业工程项目内部会计控制理论的阐述,分析了领导重视不足、制度不健全、人员素质不高、内部监督不严的现状,提出了对企业领导和管理者进行内部优化培训、合理构建企业内部会计控制体系、提高会计人员的综合素质、实行内部审计的对策,希望能为建筑施工企业内部会计控制水平的提高提供参考。     

施工项目成本控制方法

随着市场经济的发展,建筑施工企业竞争越来越激烈,施工项目成本控制是建筑施工企业获得利润的保证.本文浅述工程项目成本控制的若干方法.     

基于财务风险管理视角的施工企业内部控制分析

本文首先分析了施工企业内部控制的问题,之后阐述了加强施工企业内部控制的对策.旨在表明内部控制对施工企业的重要性,企业要想得到更好的发展就必须要制定内部控制制度.     

加强工程项目党建和思想政治工作

1987年,原国家计划委员会正式提出运用"项目法施工",作为总结推广鲁布革工程经验的具体措施,来推动全民所有制的建筑施工企业内部改革.随着建筑施工企业改革和市场竞争机制的深入发展,项目法施工已成为我国建筑行业同国际接轨的一种先进施工管理模式.     

论建筑施工企业项目成本控制的改进

项目成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容,研究工程项目成本控制时完善投资体制改革、加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.本文阐述了施工企业项目成本控制的概念及意义.分析了目前建筑施工企业在项目成本控制中存在的问题,提出了建筑施工企业成本控制的改进措施.