文摘月报

笑声中的感悟割草从前有两个人,分别住在河的两岸。这两个人的耳朵都不好,不过都很客气。     

用"玩票"的心态做事

如今,人们都愿意讲成功,我更愿意讲人这一生是否过得充实.充实与否跟人一生中的两个因素有关:一个是梦想,一个是爱好.拿我个人的成长经历来讲,这一生当中都与两个因素有直接联系.     

重庆：循环经济发展的方向

两个现场会 在重庆工作的人、关心重庆的人,都关心重庆的环境,因为这里有个关乎国运的三峡水库。     

爱情的尽头

他们两个一起走着走着,竟然在大安森林公园中间就分开来了,连再见都没有说。他们一起从建国南路的门走进公园里,穿越公园的路途中,两个人起了一点争执,然后他往信义路方向走,她往和平东路方向走,走着走着最后两个人就头都没有回的一路各自走了出去。     

从“挑水”到“挖井”——读《挖一口属于自己的井》

关于和尚和水的故事,相信尽人皆知,耳熟能详。不管是一个挑水吃、两个和尚抬水吃,还是三个和尚没水吃,都离不开一件事——“挑水”。一个人的时候,自己挑水自己吃,没办法,只好疲于奔命;两个人的时候,虽说是抬水吃,但断不会少了“少水吃”的时候;若是再多一个人,任何两个人抬水第三个人都会闲着,这时问题就来了,谁都想做那个闲人,自然,出现“没水吃”的现象不足为怪了。人皆有“私心”,只是多少不同而已。试想一下,如果上面三个和尚都挖一口属于自己的井,又会如何?相信,无论是“疲于挑水”,或是“少水吃”,抑或是“没水吃”的现象都将不复存…     

企业家分享

勿做喜欢但不擅长的事 万科集团董事会主席王石 踢足球和打篮球哪个难？对阿根廷人来说，篮球难；对美国人来说。足球难：对西班牙人来说．两个都不难；对中国人来说，两个都难。把这个例子用到企业管理上，意味着：难易是相对而言的。     

机遇是什么

有两位青年,一个叫杰克,一个叫约翰。他们不约而同去某个海岛寻找金矿。到海岛的邮船很少,半个月一班。为了赶上这趟船,两个人都日夜兼程地走了好几天。当他们双双赶到离码头还有100米时,邮船已经起锚。天气奇热,两个人都日渴难忍。这时,正好有人推来     

思路决定出路

近日,看到一则故事：两个乡下人,外出打工,一个去上海,一个去北京,可是在候车厅等车时,都又改变了主意,相互交换了车票,去上海的那个人到了北京,去北京的那个人到了上海。因为,邻座的人议论说,上海人精明,外地人问路都要收钱,北京人质朴,见吃不上饭的人,不仅给馒头,还送旧衣服……前不久,到了上海的那个人去北京考察清洗市场,在北京车站,一个捡破烂的人把手伸过来时,两人愣住了——因为五年前他们曾交换过一次车票。看完这则故事,沉思良久。从表面看,两个人都相互改变了主意,去了不同的地方,是他们各自的行为决定了…     

内部控制与风险管理综述

一、内部控制与风险管理的起源不论在中国还是在世界其他国家,内部控制思想都有悠久的历史,早期着眼于账簿资料相互核对的内部牵制是内部控制思想的萌芽阶段。内部牵制是按照“两个或两个以上的人或部门无意识犯同样错误的可能性很小,两个或两个以上的人或部     

物极必反

1.话说一遍的是皇帝,话说两遍的是宰相,话说四遍的是太监,话反反复复说个没完没了的是老婆。2.一个人说了算是专横,两个人说了算是平衡,三个人说了算是制衡,大家说了算是失衡,大家说了都不算的是我们乡里的规矩。3.挂一个头衔的是主事的,挂两个头衔的是干事的,挂三个头衔的是说     

迈克·戴尔:电脑直销“金童”

在美国个人电脑史上有两个科技金童,而且刚巧是一个在软件界,一个在硬件界。前者就是世界首富,拥有900亿美元身价的微软创办人比尔·盖茨;后者则是全球最大电脑直销商戴尔电脑公司的董事长兼首席执行官迈克·戴尔。他们都已经是三四十岁的人了,人们之所以称他们为金童,是因为这两个人都在20岁之前就创建了如今市值上千亿美元的高科技公司。     

实战答疑：解惑难题!

如果认真看完《士兵突击》的话，许三多（一个能力一般却很忠诚的人）和成才（一个能力很强却缺乏团队精神的人），都会给人留下深刻的印象。对于这两个人物，每个人都会在自己的心中，做出评判。 如果你是老板，许三多和成才现在去你的企业或者团队面试，你会选择谁留下，或者是两个都要，或者都不要？     

浅谈如何让电视节目好看

要把节目做好，有两个关键因素：第一就是人，第二就是意识。两种人比较重要；第一种就是让观众看到的那个人，我们一般称之为主持人；还有一种就是幕后做策划、做编导的人。这两种人都需要有非常好的意识。     

机关经费哪儿去了?

人头费:只见增,不见减目前有一些机关,行政编制满了,便弄事业编制。事业编制满了,便招临时人员,逐渐形成了"一个人的活两个人干,一个人的饭两个人吃"的局面。一方面工资发放都困难,一方面又源源不断进人添口。在和R局办公室主任交谈时,我说:"减几个人不行吗?"他说:"减谁?就是一个临时工,也有来头;说是来干活,实际是来吃     

明茨伯格的背影

谈起管理，西方有两个圈子，一个是学术圈，一个是大众圈，虽然鸡犬之声相闻，却是老死不相往来。例如，这些年大家都耳熟能详的德鲁克，柯林斯，彼得·圣吉等人其实都属于大众圈，而学术届的大师如赫伯特西蒙，詹姆斯马奇，估计大多数人也都是闻所未闻。而明茨伯格是极少数能够两线作战的人。     

孩子,决定房子

"不是不买房,是没赶上好时候"林女士今年三十出头,看上去温柔贤淑,是典型的贤妻良母。"我和丈夫的老家在江西九江,是同乡人,又是大学同学,两个人性格都很好强。"也正是因着这种好强的性子,两人大学毕业后双双选择留在杭州发展。杭州既是历史文化名城,又是浙江的省会城市,机会一定很多。"现在算算日子,来杭州都七八年的时间了,当时那股子拼劲儿还真是难得。如今我们也算是个正宗的新杭州人了。"但与众多新杭州人不同的是,他们一直都没有房子。"不是不买,是一直都没赶上好时候。"一提     

企二代的财富人生

半个创业者 我不是富二代。我是土生土长的农村娃，上高中的时候，家里的条件差到都供不起两个人一起上学，是学习成绩非常好的弟弟放弃了学业，把机会让给了我。从此我的身上就背负起两个人的希望和责任。     

宽容

从哲学上说，人是社会关系的总和，是普遍性和特殊性的统一。 人与人之间应相互宽容，宽容促进和谐。世界上没有完全相同的两个人，正如没有完全相同的两片树叶，每个人都有每个人的特点，思维方式、语言特点、行为模式都不完全相同。尽管如此，每个人既要生活，又要工作，既要接触家庭。又要接触社会，而无论生活还是工作，谁都难免出现这样或那样的失误与差错，因此，人与人需要相互体谅、相互宽容。     

技术制度与改革

人在社会中的关系可以概括为两个基本的方面:一个是人与自然的关系,一个人与人的关系.人与自然的关系主要是指人如何改造自然的问题(当然,自然也反作用于人),即技术的问题.人与人的关系可以分为两种,一种是合作,一种是对抗,无论是合作还是对抗,讲的都是同一个问题,即制度.     

让印度成为“世界工厂”吧!

中印两国在资本积累进程上的差异导致了西方企业对两国市场的定位已经发生明显的改变在多数西方人的眼里,中国和印度是两个极其相似的国家。同处亚洲,同样是人口大国,都处于由发展中国家向发达国家迈进的发展阶段,尽管这两个国家不论是在语言、文化以及政治体制上都存在着天渊之别。