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相似文献
 共查询到13条相似文献,搜索用时 6 毫秒
1.
刘晓松 《商界》2008,(10):I0015-I0015
一提到原创歌曲,我相信很多人都会想到《老鼠爱大米》,就是这样一首唱遍大街小巷的曲子让人见识了网络歌曲的威力,而我们A8音乐就是把这些音乐产品消费数字化。  相似文献   

2.
A8当前的盈利模式如果没有与唱片公司、电视台的良好关系以及庞大的资金和市场运作能力,很难效仿  相似文献   

3.
《新财富》2008,(7):26-27
2008年6月12日,无线音乐门户A8电媒音乐控股有限公司在港交所正式挂牌,发行价1.9港元,当日收于2.58港元,上涨35%。在此之前,A8公开发售部分更以128倍的超额认购率,创下了2008年港股市场新股超额认购之最。A8董事长兼CEO~(I]晓松表示:“A8可以说是一家SP(电信增值服务提供商)公司,可以说是一家音乐公司,也可以说是一家互联网公司。”因为到目前为止与移动运营商合作依然是A8销售音乐服务的主渠道,因此A8仍被市场看作是一家SP公司。  相似文献   

4.
史斌 《三联竞争力》2006,54(8):42-43
在这个领域,往往国外成功的例子在中国行不通,一种商业模式的成功更多要取决于中国的政策环境、消费者习惯等因素,而对于A8音乐来说,就是努力在寻找这个产业的蓝海,找到市场空当并迅速成为市场的领导者  相似文献   

5.
《中国广告》2007,(12):165-167
2004年,第一届Levi's Rock Party高校原创先锋音乐大赛以独特的姿态闯入了象牙塔内年轻人的视野,为崇尚个性,自由的校园文化注入了新的诠释,至今,Levi's Rock Party高校原创先锋音乐大赛已成功举办了三届,在为高校原创先锋音乐提供全方位演绎平台的同时,也使校园人群充分体验了Levi's独特的品牌内涵。  相似文献   

6.
随着互联网行业的发展和数字音乐平台的壮大,未来所有的音乐都要付费已成大势所趋,基于这种新数字娱乐推广模式,SP、VC和搜索公司纷纷开始规划自己的美好明天  相似文献   

7.
<正>2011年,移动互联网领域发展热度很高,竞争激烈。艾瑞咨询整理发现,移动端的"用户入口"成为传统互联网巨头、移动运营商和移动互联网企业竞争的聚焦点。这充分体现出,第一,移动互联网的发展前景好,第二,移动互联网目前仍处在用户积累和行为培养的过程。从下表中可看出,腾讯、百度、  相似文献   

8.
以前我们说自己是一家互联网公司,但是现在我要说不,因为,如今互联网已经变成水和空气,而不是一个行业形态。关键词一:融合当下,互联网的关键词是融合。而融合是什么?它需要我们将互联网的资源拿出来,把各自掌握的用户连接的空间拿出来,提供给所有的企业,让他们能够跟用户更好地连接。原来我们把互联网当成一个媒体看待,但今天的互联网已不能简单地看成一个媒体,未来会有很多的需求都会在互联网上产  相似文献   

9.
《商务周刊》2008,(23):86-87
其兴也勃,其衰也忽。2004年7月,成立两年的空中网在纳斯达克上市,拉开了中国SP行业鼎盛期的序幕,但到今天,TOM已退市,掌上灵通被收购,空中网向无线广告商转型的中途易主。四家在美国上市的传统SP公司中,仅有华友世纪相对稳定地走在转型路上。但这家最早进行转型的SP今天也早不再是传统意义上的SP了。目前,SP业务在华友的收入中仍占80%以上,但  相似文献   

10.
通过数字音乐世界的入口,这个组合找到了财富的源头。它的秘诀是网络营销——合理利用音乐频道的榜单和网络播放器的资源,推高人气。  相似文献   

11.
齐介仑 《创业家》2014,(9):70-72
正基于图片+标签这一模式的移动社区,真能成为服务全球用户的新应用吗?短短六七个月内,连续成功完成A、B两轮共计2800万美元融资,成立不足一年的移动端创业公司北京极赞科技及其旗下产品nice成为近期创投热点。通过在图片上打标签并将其晒出来分享互动这一模式,nice已聚集国内大量年轻潮人用户,海外用户占比则已达到11%。作为为数不多的中国原创互联网产品之一,nice正朝着  相似文献   

12.
《商务周刊》2008,(21):38-42
难当重任的5800一年多来,由iPhone掀起的触摸屏热潮让手机厂商辗转难安。研究机构NPD日前发布的最新数据显示,iPhone是美国市场今年6-8月的智能型手机销售冠军,市场占有率高达24%。当先行者大受欢迎,那么他就成为一种事实上的标准,无论其他人原来有着怎样的完美计划。现在对诺基亚来说就是这样,要在智能手机市场上挡住iPhone袭来的热潮,必须拿出和iPhone一样的触摸屏手机。  相似文献   

13.
余言 《中国品牌》2012,(7):42-43
在云计算的大趋势下,通信领域的用户行为正变得移动性更强、更注重智能体验、互动更加广泛,同时数字家庭、物联网等广阔的市场大幕也正在拉开。对于网络通信企业来说,行业边界越来越模糊,大家都面临着财务、效率、新技术、新产品和新网络市场竞争以及业务转型等多方面的挑战与压力,向全业务服务商转型已经成为共同的战略选择。作为中国网络通信领域中的翘楚,华为在拥有领先技术的基础上,凭借对运营商运维需求的深刻分析与丰富实践,在服务能力上实现了广度及深度的全面超越。  相似文献   

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