作业成本法在企业中的运用

传统的成本计算方法已经无法适应现代高度自动化的先进企业的管理要求。本文阐述了以作业成本法为基础,并与传统成本核算方法相结合,产生与决策更相关、更精确和面向长期的成本数据,共同服务于企业的管理和决策,使企业的管理持续改进。     

基于价值链的酒店成本管理优化方案的探讨——以浙江CW大酒店为例

目前酒店行业普遍还是沿用传统的成本管理方法,由于传统成本管理方法在进行成本控制时观念狭隘,只重视自身而忽略与外部的联系,同时所使用的成本核算方法也相对落后,从而影响了酒店成本的进一步优化,也影响了酒店的竞争优势。本文通过对浙江省某星级酒店的深入了解,站在战略成本管理的角度,基于价值链的管理原理,对酒店的成本管理体系重新调整并加以分析,在整个成本优化方案的设计中,还将利用先进的成本核算方法——作业成本法,对该酒店进行实证研究,以期能够对星级酒店的成本管理给出一些较有可操作性和建设性的改进措施。     

制造业传统成本法与作业成本法的比较分析

随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。     

论作业成本法在企业管理中的应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

传统与作业成本法之间的差异探讨

作业成本法作为一种先进的成本管理方法,经过半个世纪的发展,在理论上已经趋于成熟,而且随着制造技术和信息技术的提升,作业成本法在先进的制造企业得到了很好的应用。作业成本法在国外应用特别广泛,企业也从作业成本法的应用中收到了预期的成效。本文主要探讨传统与作业成本法之间的差异,以加强作业成本法在我国企业中的应用。     

略论目标成本法

目标成本法是成本管理的主要方法之一,目前有的企业经济效益不理想的原因之一就是未采用先进的成本管理方法。目前研究探讨目标成本管理的方法,对有些企业提高经济效益、提高成本管理水平有一定的现实意义。本文拟从目标成本法的含义,目标成本的确定,目标成本法在实施过程中应注意的问题几个方面加以探讨,希望起到抛砖引玉的作用。 一、目标成本法与传统标准成本法的区别及含义 标准成本法是一种面向企业     

论传统成本法与作业成本法的差异

成本管理是企业管理的一个重要方面,提供准确的会计信息资料,有利于企业各项改革措施协调一致、齐头并进地推动各项企业管理朝着科学方向发展。自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统,增强企业的竞争力。主要先介绍传统成本法的基本原理后,分析传统成本核算中存在的几点问题,从而引出现在比较流行的作业成本法思想的主要内容。     

作业成本在商业银行中的应用

随着金融市场的不断发展和市场竞争的日趋激烈,我国商业银行传统的成本核算方法已不能满足竞争的需要,如何提高我国商业银行的成本管理、加强对产品成本的核算是亟需解决的问题。而作业成本法以其先进的管理方法赢得了很多企业的青睐,本文介绍了我国商业银行应用作业成本法的意义并对如何应用作业成本法提出了一些建议。     

作业成本法在企业财务管理中的运用对策

随着市场经济的不断深化,企业的经营规模、组织结构以及运营方式等都发生了很大变化,在这种背景下,传统的成本管理方法日益暴露出很多缺陷和不足,给企业的经营发展产生了较大的阻碍。作业成本法作为一种科学先进的成本管理方法,其运用能够大大提升企业的财务管理效率,提高企业的经济效益。     

作业成本法在企业的应用探析

随着通讯和信息技术的迅速发展,传统的成本会计系统已不能满足企业管理的需要。为了准确的核算企业产品成本,为企业做出正确的生产经营决策和有效的成本管理控制提供可靠的依据,作业成本计算方法便应运而生,并作为一种先进的成本计算法而不断地推广应用。     

作业成本法在物流成本管理中的应用初探

先进的成本核算方法能够真实反映物流成本,为物流企业财务分析和成本管理提供基础依据。作业成本法就是一种可以为企业提供成本信息、为企业管理提供数据支持的成本核算方法。本文以作业成本法的理论基础为依据,探讨分析了作业成本法在物流成本管理中的应用。     

浅析传统成本法与作业成本法的差异

成本管理是企业管理的一个重要方面,提供准确的会计信息资料,有利于企业各项改革措施协调一致、推动各项企业管理朝着科学方向发展。然而,在进行会计核算时传统成本法还存在诸多弊端,例如成本转移使产品成本信息失真,并导致经营决策失误、成本控制失败,最终降低企业的竞争能力和盈利能力。本文正是以此为出发点,将传统成本法与作业成本法进行差异对比,并初步探讨这两种方法的适用性。     

作业成本法在企业财务管理中的运用对策

随着市场经济的不断深化，企业的经营规模、组织结构以及运营方式等都发生了很大变化，在这种背景下，传统的成本管理方法日益暴露出很多缺陷和不足，给企业的经营发展产生了较大的阻碍。作业成本法作为一种科学先进的成本管理方法，其运用能够大大提升企业的财务管理效率，提高企业的经济效益。     

基于作业成本法的企业环境成本核算研究

随着企业环境成本的逐渐增加以及政府和社会公众对于环境保护意识的逐渐增强,作业成本法作为一种先进的成本核算和管理方法,不仅能够帮助企业准确地核算环境成本,对于企业环境管理能力的提高也有帮助。通过分析作业成本法与传统成本核算方法的差异和主要的优点,进一步阐述了企业能够应用作业成本法的原因以及应用作业成本法的意义,最后设计了以作业成本法为基础的环境成本核算系统应该具备的功能及计算步骤。     

作业成本法对加强企业成本管理的作用分析

目前,我国市场竞争较为激烈,各个企业要想提升自身的市场竞争能力,就要对成本进行控制。企业的成本支出在企业发展中占有较为重要的位置,企业应该对自身成本管理工作进行规划,应用作业成本法对成本加以管理,最大限度地降低企业成本支出,摒弃传统的作业成本管理原则,应用先进信息技术,提升作业成本法的应用效率,为企业发展奠定良好基础。     

作业成本法在质量成本管理中的应用

运用质量成本法进行企业成本管理在我国已经有许多年了,先进管理方法的引进对于提高产品质量,降低产品成本,提高企业经济效益起到了很大的作用,但同时我们也应该看到其在现实运用过程中仍旧出现了许多问题。本文通过对当前企业运用质量成本管理中存在的问题分析,提出了将作业成本法引入质量成本管理的具体方法,给质量成本管理的运行提供了更加切实行的措施。     

作业成本法在我国制造企业的应用现状及实施对策研究——以A企业为例

随着社会的进步,经济的飞速发展,制造企业成本核算环境发生了巨大改变,传统的成本计算法越来越不能满足企业管理者的需求,国外先进的成本管理方法—作业成本法应时而生。本文主要以A制造企业为例,从其应用作业成本法的现状、瓶颈及对策进行研究,以为将作业成本法广泛的应用于我国制造业提供借鉴意义。     

浅析作业成本法的计算与账务应用

作业成本法的应用可以实现价值链的优化,从而增加企业盈利,并且能够提供可靠的成本及产品售价决策数据。作业成本法突破了传统管理会计的局限性,体现了先进的战略成本管理思想,能有效改善企业的战略决策。     

浅谈作业成本管理中的作业成本法

作业成本法是西方国家上世纪90年代以来在先进制造企业首先应用的一种全新的企业管理理论和方法,作业管理是基于作业成本计算法发展起来的一种管理思想。目前作业成本法运用到企业的实际操作中的成熟度仍在探讨。作业成本法是先进的成本核算方法,企业应理性的看待这样一种先进的成本核算方法,选取其合适的方法进行成本管理,才能达到企业成本核算的目标。     

作业成本法在江西省制造企业应用研究

通过实际案例论证了作业成本法在成本管理和产品定价方面的优势,以此论证作业成本法在江西省制造企业成本核算中应用的可行性,阐述作业成本法作为较先进的核算方法在江西省制造企业进行成本管理的优越性。