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相似文献
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1.
近年来,工行河南安阳分行把企业文化建设作为生存和发展的原动力,通过开展形式多样的活动,奏响企业文化建设“三部曲”,全力打造和谐家园,有力推动了各项业务的持续健康快速发展,经营效益连年稳步提升。2000年以来,6年累计减亏增盈57613万元。去年11月底又实现减值损失后利润4270万元,同比增加2453万元。企业文化建设硕果累累。安阳分行先后荣获“全国模范职工之家”,河南省“五一劳动奖状”、“民主管理先进单位”、“厂务公开先进单位”、“管理创新最佳单位”等荣誉称号,2003年以来,连续3年被当地政府命名为全市金融系统唯一的“维护社会稳定工作先进单位”。  相似文献   

2.
《金融队伍建设》2007,(10):F0003-F0004
近年来,工行河南省许昌分行在上级行党委的正确领导下,认真落实和践行“三个代表”重要思想,坚持一手抓精神文明建设,一手抓业务创新发展,以打造“强行、优行、富行和精品行”为目标,强力推进经营模式和增长方式的转变,取得了两个文明双丰收。2005年跻身全国二级分行综合实力50强,今年上半年经营绩效升至A—级,位列河南省二级分行第二名,先后获得全国群众体育先进单位、全国婚育新风进万家活动先进单位、  相似文献   

3.
工行河南安阳分行重视新时期的思想政治工作,坚持人本理念,围绕构建和谐银行,全方位地开展思想政治工作,使思想工作具体到人,作用到心,全行呈现出员工队伍思想稳定,业务工作和谐发展的局面。截至去年底,各项存款余额808441万元,较年初增长40057万元;各项贷款余额302559万元,较年初增加18692万元:  相似文献   

4.
在新的一年开局之际,工行河南省安阳分行新的领导班子用科学发展观统领思想,坚持以改革为突破,以创新为驱动,在全行构建了“六大机制”为经营发展注入了勃勃生机和活力。靠机制推动工作、靠机制管理队伍、靠机制衡量干部,引领全行拼市场、争增量、抢资源、夺客户,各项业务呈现出快速增长的势头。一月上旬,工银瑞信全球QDII基金营销300.2万元,销售额、占比均列全省第一。  相似文献   

5.
翻开工行河南安阳分行2008年上半年的经营报表,映入眼帘的是一串串令人欣慰和振奋的数据。截止6月底,安阳分行存、贷款新增等主要指标本市同业市场占比由去年同期的倒数第跃居为首位,全省工行系统排名由去年末的倒数第二跃居为全省系统前列。其中,本外币各项存款新增27.08亿元,各项贷款新增8.31亿元;存、贷款新增同业市场占比第一位,中间业务收入实现3437万元,  相似文献   

6.
近年来,工行湖南省怀化分行秉承“您身边的银行,可信赖的银行”和“让服务与您更近,让希望与您更近”的服务理念,坚持一手抓业务创新发展,一手抓精神文明建设,外担助推地方经济发展大任,内创和谐企业。2008年,该行各项存款余额81亿元,贷款余额42亿元,实现拨备后利润1.55亿元,各项业务实现了持续快速发展。  相似文献   

7.
《金融队伍建设》2009,(7):50-52
2007年以来,我省安阳分行党委认真贯彻科学发展观和总、省行发展战略,紧密结合实际,牢牢抓住以人为本的核心,在经营转型中培育先进和谐的企业文化,为实现“同业第一、系统进位”的目标注入了强大动力。2008年他们在全省工行系统绩效等级的排名上升了11个位次,由去年的倒数第二跃居为第5位,实现了跨越式发展。  相似文献   

8.
尚铁中 《中国城市金融》2008,(11):I0001-I0001
中国工商银行河南省许昌分行坚持一手抓精神文明建设,一手抓业务创新发展,以打造“强行、优行、富行和精品行”为目标,强力推进经营模式增长方式的转变,取得了“两个文明”的双丰收。  相似文献   

9.
2005年4月巢湖市分行新一届领导班子组成以来,坚持先进的经营理念,大力实施企业文化战略,为巢湖分行插上腾飞的翅膀,使巢湖分行在短短两年多时间里,得到了快速的发展,取得了许多两个文明建设新成果。2007年9月末实现拨备前利润13158万元,较2004年增加8935万元:实现中间业务收入2789万元,较2004年翻了一番多;不良贷款大幅下降,余额仅为3614万元,占比仅为0.86%。综合经营绩效在全省工行系统排名第4位,较2004年提升4个位次;在全国280多个二级分行中排名第53位,较2004年提升38个位次。2005-2006年,先后获得“全国精神文明建设工作先进单位”、全国金融系统“思想政治工作先进单位”和”全国企业文化建设优秀单位奖”等多项荣誉。  相似文献   

10.
2008年,工行河南省安阳分行新一届领导班子在省行党委的正确领导下,学习跋行科学发展观,着力推进经营转型和文化转型,突出以人为本理念,努力创新企业文化建设,不断充实企业文化建设的内涵。把关心人、理解人、帮助人、为了人、依靠人作为全行企业文化建设的核心内容,实现了经营效益和文化建设的互动共赢,创造了“业务增量最大、同比增幅最高、系统和同业提位最快”三个之最,取得了业界刮目相看的经营业绩。  相似文献   

11.
中国工商银行大同分行是山西省工行系统第二大行,也是大同地区最大的国有商业银行。现有一级支行21个,二级支行29个,网点总数50个,从业人员1800名。  相似文献   

12.
近年来,工行河南安阳分行将构建内控案防工作长效机制作为助推全行发展的“生命线”,以严格制度、严格管理、严格监督、严格奖罚实现对全行各专业、各岗位、各环节业务营运的全面制衡,为全行发展营造了健康和谐的内部生态环境,业务发展步入了良性发展的快车道,创造了连续12年安全无事故的纪录,实现了“零”发案率,案件防范工作连续多年受到上级行和银监部门的表彰。2008年该行创造了发展史上“业务增量最大、同比增幅最高,系统和同业提位最快”三个之最,  相似文献   

13.
近年来,工行山西阳泉分行努力适应股份制改革后的新形势,不断探索加强企业文化建设的新途径,坚持“以人为本”的原则,遵循重在建设的思路,创建了具有时代特征和企业特色的企业文化,三个文明建设取得骄人成绩。1992年以来,该行先后被中央文明委命名为‘‘全国精神文明建设创建先进单位”,被省文明委命名为“省级文明单位标兵”,被工总行命名为“文明建设先进单位”,并作为工行系统唯代表,在全国金融系统企业文化建设现场会上交流了经验,展示了工行创建和谐企业文化的风采。  相似文献   

14.
《金融队伍建设》2007,(9):F0003-F0004
2005年4月工行巢湖分行以党委书记、行长王剑敏为代表的新一届领导班子组成以来,坚持走文化兴行之路,他们从研究企业文化建设入手,提炼出具有巢湖分行特色的核心价值观“客户是金、员工是金”。他们把“双金”理念融入企业的发展战略之中,渗透到经营管理的方方面面。突出客户中心地位,全面分析区域经济特点和客户差异,有针对性地开展金融服务,客户忠诚度快速提升;  相似文献   

15.
企业文化是一种力量,春风化雨,润物无声; 企业文化是一面旗帜,鼓舞人心,引领方向。 近年来,工商银行河南三门峡分行把企业文化建设作为引领发展、创造财富、凝聚人心、塑造形象和提升核心竞争力的重要手段,注重培育特色企业文化,使企业文化建设与全行的经营管理、创新发展有机地融为一体。通过企业文化建设,该行各项改革不断深化,经营效益逐年提高,风险管理能力持续增强,企业竞争力不断提升,一个稳定发展旧貌换新颜的三门峡分行正出现在社会面前。  相似文献   

16.
《金融队伍建设》2008,(5):F0003-F0004
工行安徽省铜陵分行辖属12个支行,现有营业网点25个,从业人员577名。近两年来,该行在新一届领导班子带领下,以科学发展观为指导,坚持以人为本,创建和谐文化,推进经营转型,实现了协调发展。截至2007年末,该行分别实现拨备前、后利润2.16亿元和2.34亿元,分别较2005年增长130.15%和152.31名:本外币存、贷款余额分别达到72.2亿元和69.24亿元,分别较2005年末增长33.03%和44.8%,余额和增幅均稳居全市同业首位;不良贷款率为0.97%,分别低于全国、全省平均水平2个和1个百分点:在全国二级分行综合考评中绩效等级为A--,位居39名,两年间分别上升了2个级次和4个位次:连续3年绩效考评排名位居全省前3甲。  相似文献   

17.
服务水平是现代商业银行的核心竞争力。“客户首选”成为商业银行服务竞争力的主要标志。近年来,在总行及湖北省委、省政府的正确领导下,中国工商银行湖北省分行紧紧围绕“客户首选、同业第一、中部强行、形象提升”四大发展愿景,狠抓“跨越发展、结构优化、改革创新、优质服务、风险控制”五条工作主线,  相似文献   

18.
在“工于至诚行以致远”企业文化体系价值理念的引领下,工行山东省分行营业部大观园支行不断赋予“大观精神”新的时代内涵,全力打造以“服务创新文化、和谐家园文化和责任引领文化”为核心的具有时代特征和自身特色的新时期“大观文化”,为支行经营业绩的稳步提升提供了强有力的精神动力和文化保障。  相似文献   

19.
中国工商银行江苏省分行是中国工商银行系统内规模最大的省级分行之一,也是江苏省内最大的商业银行机构,下辖14家二级分行,营业网点遍布全省。江苏省工行的信息化基础本身就比较好;近年来,随着业务项目的增加与网点规模的扩张,该行进一步加大了计算机设备的采购力度。  相似文献   

20.
在祖国的西北边陲,有一颗耀眼的明珠——乌鲁木齐。在这个美丽大都市里,矗立着一座雄伟的金融大厦,她就是2005年10月被中央文明委命名为“全国精神文明创建工作先进单位“的中国工商银行新疆维吾尔自治区分行营业部。  相似文献   

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