声音

蒋锡培：企业处于成长期时是没有发展战略的。如果说有，那就是生存战略。就像一个孩子刚生下来。连话都不会说，谈何志向。这与媒体在讲述成功企业故事时不一样。媒体常说。这个企业刚诞生就有如何高远的志向。不能说这样的企业一个都没有．但大多数的企业就像我前面所说的．是一张白纸。创业初期都是为生存而战。     

创业仍未OK

如果在我多次“恐吓”之后，您依然打定主意创业，那很好，来点实际的，从现在开始从能力到心理做好真正创业的准备吧。     

我国中小民营企业由初创时期向二次创业转化初探

我国很多中小民营企业经过一定的创业初期后趋于一种停滞不前状态。为帮助改善此状态,本文提出创业者是否有追求成长的意识、决心和具备企业家精神对新创企业的成长非常重要的观点,并强调中小民营企业在创业初期就应为企业成长做好定位和准备工作。     

威海广泰：创造空港设备奇迹

“50岁才开始创业,虽然比一般创业者要年长些,但在这个年龄创业也让我没有任何后顾之忧。我这一生就做好这一件事就行了,那就是把威海广泰地方设备做成世界第一。我相信这个夙愿一定能实现。”威海广泰董事长李光太对事业追求的激情和力量感染了身边的每一个人,其铮铮誓言让闻者动容。而年过花甲的他放言,实现宏伟目标的路才刚刚开始。     

“素描”创业者

<正>案例:什么样的人适合创业?首先这需要界定大家对于"创业"这个词所包含的内涵的期望值。如果说是"取得伟大的成功"的那种创业,那本质上来说回答这个问题接近于算命,无他,越大的成功越需要机遇和运气的配合。如果说是"自立门户干个小老板"那种创业,那这个问题的答案就又过于简单——只要你愿意行动。     

从财务岗位和财务制度谈创业初期的财务准备

企业的管理框架和制度是企业管理的基石,对于创业初期的企业来说,这也是未来迈向成功的第一步。然而创业企业初期最容易忽视这些基本准备,特别是在财务管理方面。本文从财务岗位和财务制度两个方面着手,论述创业初期财务管理易出现的问题,提出改善措施,给创业企业提供参考,促进创业企业更科学的发展。     

创业者真正需要的是什么?

<正>从职业经理人转为创业者有一年半的时间,可以用"三多"来描述这个过程,那就是"挑战多""痛苦多""成长多",对于创业的理解,比起之前,也已是天翻地覆、天壤之别;个人的心态也从痛苦的经历"不舒适",到快乐的拥抱"天天变"。不得不说这些改变,要感谢我的老板,创业成功继续创业的金融界花木兰,美女老板汪静波。我的收获和成长来自于她的激发、挑战、支持、打压、鼓励、再挑战、再激发的多次循环。通过她的言行,可以全面     

死于借势

创业者把自己的生死寄托于垄断和政策性资源,这样的创业不但难有大成,还有可能陷入一个无底的黑洞,把一切统统吞噬。那些试图攀附资源来创业的草根,决策时会不由自主地降低风险的权重。子墨集团创始人洪俊在2008年与杭州市余杭区政府在商业地产项目上合作时即有类似体现:"很多事情是这样,如果我什么都考虑到,那这个机会就不是我的了。"     

金牌项目康馨催乳 女大学生两年变富婆

<正>盛大董事长陈天桥的创业语录里有这样一句话:"机会就像一扇快速转动的旋转门,当空当在你面前出现时,你必须迅速闪进去。而我恰好做到了。"机会永远属于有准备的人并且要选择最合适的时间迅速闪进那扇旋转的门……     

王力侃成败

一次创业过程再长,也只是量变。比如从1978年改革开放初期到1990年共12年,由于你只是一谓地追求经济增长,或者只能去完成单一的经济增长,所以12年再长也只是量变。二次创业并不从时间段来划分,但我们很多企业往往是从时间段和自己的经济效益上来判断自己该二次创业了。如果这样,就该失败了。二次创业是质变,它不再是爬坡。比如从1991年开始,它完成的是一个台阶,从表面上看,到1992年的单一的经济增长点和没有这个台阶是一样的,都     

金牌项目康馨催乳 女大学生两年变富婆

盛大董事长陈天桥的创业语录里有这样一句话：“机会就像一扇快速转动的旋转门，当空当在你面前出现时，你必须迅速闪进去。而我恰好做到了。”机会永远属于有准备的人并且要选择最合适的时间迅速闪进那扇旋转的门……     

金牌项目康馨催乳 女大学生两年变富婆

<正>盛大董事长陈天桥的创业语录里有这样一句话:"机会就像一扇快速转动的旋转门,当空当在你面前出现时,你必须迅速闪进去。而我恰好做到了。"机会永远属于有准备的人并且要选择最合适的时间迅速闪进那扇旋转的门……     

创业老兵血泪史:一年赔30万

<正>第一篇:正确对待创业过程中的失败和成功创业途径很多,在淘宝上开店、回老家包几亩地都算创业。严格意义的创业是指创办一个企业,在此过程中工商、税务、社保等代价比较高,首次创业失败率非常高。我自己首次创业就失败了,代价惨重。1997年我在浙江大学计算机系读博士,那年夏天我的软件作品获得全国大学生软件大赛第一名,杭州日报宣传后就有投资人找我一起创业。于是,1998年春天我创办了三维视窗系统,但1998年年底用完了30万元注册资金,没有赚到一分钱,公司就倒闭了,历时不到一年时     

创业，千万别冲动

创业初期就想立即成功的人很多，结果却难免因太迫切而失败。我收集了一些我亲眼所见的真实经历，以告诫大家，创业千万不能是这样的冲动：     

我是这样从业务员变成老板的

很多人都不愿意当业务员,认为做业务辛苦、低微;而想创业当老板,但又没有这个能力,没有这个资本。我个人认为想要创业,从业务员做起,是一条不错的路。一方面能积累资本,为创业做好物质准备;另一方面能锻炼自己的营销能力,在现在的时代里不缺产品,而是缺市场,有好的营销能力,创业才能容易成功。     

让法律服务成为大众消费品

正2005年,我从中欧商学院毕业后,就打算做一个信息服务的平台。在这之前,我参与了一家通信设备公司的创业,这家公司在2003年上市。那个时候,华为、中兴已经崛起,我认为基础设备这个行业基本没有太大的空间了,因为你想再去颠覆巨头基本不可能。我预计未来十     

法宝网：最大的“律师”——让法律服务成为大众消费品

2005年,我从中欧商学院毕业后,就打算做一个信息服务的平台。在这之前,我参与了一家通信设备公司的创业,这家公司在2003年上市。那个时候,华为、中兴已经崛起,我认为基础设备这个行业基本没有太大的空间了,因为你想再去颠覆巨头基本不可能。     

企业家说

这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨如果10%的利润是合理的,11%的利润是可以的,那我只拿9%。——李嘉诚对所有创业者采说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最     

创业是创业,混饭吃是混饭吃

<正>职高毕业后,我没能在城市里找到一份可以养活自己的工作,又不想回到家乡继续"养羊生孩子盖房"的故事,于是下定决心,自己创业!我把想法告诉了一个城里的同学时,他就像听到一个幽默故事那样开心地笑了:"创业?你的意思是混口饭吃是吗?"我说是要创业,不只是为了吃饭。他问我准备创什么业?我告诉他,我姨在城里开了一家小商店,我准备在她商店门口借一个角落批发雪糕。冷饮厂可以免费提供冰柜,雪糕可     

创业收获的影响因素分析

创业收获是创业者准备达到的最终目标,它是对创业者付出艰辛劳动和风险资本投资的报偿。对于贯穿企业生命周期决策而言,最终目标制定是非常重要的。创业收获受多方面因素影响,主要体现在个人原因、资金问题、经营问题及外部诱因。掌握创业收获影响因素将有助于创业者在创业初期就制定周密收获计划和收获选择等长久战略规划,从而避免因各种诱因造成不利的收获局面,避免创业者因缺乏创业收获而造成重大损失。